供應鏈競爭力

供應鏈競爭力

《供應鏈競爭力》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是張秀萍。本書將博士論文所取得的研究成果套用於供應鏈管理的實踐,特別是中國企業供應鏈管理的實踐,在“基於供應鏈管理提升企業核心競爭力”的理論模型基礎上提出“供應鏈管理三足鼎立”這一具有指導性和方法性的極具創新意義的建議。

基本介紹

  • 書名:供應鏈競爭力
  • 作者:張秀萍
  • ISBN:730006391
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 圖書編號:1084172
基本信息,內容簡介,圖書目錄,

基本信息

書名:供應鏈競爭力
定價:29.0
出版日期:2005-04-01
版次:1
開本:小16開

內容簡介

本書是作者在其博士論文《基於供應鏈管理的企業核心競爭力研究》之後的又一力作。
作者提出,完整的供應鏈管理應該是一個系統,它包括內部供應鏈管理、外部供應鏈管理以及內部供應鏈與外部供應鏈的整合。就供應鏈管理而言,局部最佳化是實現整體高效運作的一個重要前提,而只局限於局部的供應鏈管理是當前企業在提升其競爭力過程中普遍存在而且迫切需要解決的一個問題。在供應鏈管理環境中,理解供應鏈管理系統並將其靈活運用於企業管理實踐,是新形勢下企業提升競爭力的關鍵所在。

圖書目錄

第1章 導論
問題的提出——實踐的需要和理論的發展
研究思路與過程
第2章 相關文獻研究綜述
提升企業核心競爭力的途徑:國外理論綜述
提升企業核心競爭力的途徑:國內理論綜述
關於供應鏈管理與企業核心競爭力關係的文獻綜述
關於內部供應鏈與外部供應鏈以及內部顧客與外部顧客的文獻綜述
現有理論研究的不足
第3章 主要觀點和理論假設
本項研究的主要觀點
本項研究的理論假設
第4章 假設檢驗和結論
資料蒐集和整理的方法
選定的模型
分析思路
分析過程
假設檢驗和訪談的結果與分析
結論:供應鏈競爭力——供應鏈管理三足鼎立
第5章 供應鏈管理子系統之一——內部供應鏈管理
什麼是“內部供應鏈”
內部供應鏈管理的產生
內部供應鏈管理的本質——整合“子核心競爭力”
我國企業內部供應鏈管理的探索
依靠內部供應鏈管理增強企業的競爭力
第6章 供應鏈管理子系統之二——內部供應鏈與外部供應鏈的整合
供應鏈的評價
外部供應鏈的選擇
內部供應鏈適應整體供應鏈整合需要的調整
內外供應鏈整合的終極目標——高的客戶滿意度
第7章 供應鏈管理子系統之三——外部供應鏈管理
整個供應鏈的流程結構
供應鏈夥伴關係
供應鏈戰略聯盟
供應鏈信息共享
第8章 中國企業面臨的挑戰
生存環境——廣域的供應鏈
中國企業供應鏈管理問題樹
管理者應有的兩種視角——既“寬”又“窄”
第9章 中國企業的機遇
板塊結構變為鏈網結構帶來的機會
縫隙中尋找生存空間
以巧撥千斤
供應鏈戰略聯盟
結束語
附錄
附錄1 問卷調查表
附錄2 訪談提綱
附錄3 T20項指標的生成
附錄4 假設檢驗結果
參考文獻
後記

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