《企業資源計畫管理與技術套用及標準規範手冊》是2005年吉林電子出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：企業資源計畫管理與技術套用及標準規範手冊
- 作者：編委會
- 出版社：吉林電子出版社
- 出版時間：2005年
- 裝幀：精裝
第一章基本概念
第二章基本MRP
第三章閉環MRP
第四章製造資源計畫(MRP—Ⅱ)
第五章企業資源計畫(ERP)
第二篇銷售管理
第一章銷售環境與生產類型
第二章銷售管理業務概述
第三章銷售系統功能
第三篇主生產計畫(NPS)
第一章主生產計畫定義與作用
第二章主生產計畫理論
第四篇物料需求計畫(MRP)
第一章概述
第二章計算模型
第三章MRP報表
第五篇能力需求計畫
第一章概述
第二章能力需求計畫的計算方法
第三章能力需求計畫的平衡與輸出
第六篇採購管理
第一章採購管理概述
第二章採購子系統
第七篇庫存管理
第一章庫存管理概述
第二章庫存量控制
第三章庫存管理策略
第四章庫存作業與信息管理
第八篇車間管理
第一章概述
第二章車間工作任務
第三章加工單
第四章派工單與作業排序
第五章投入產出控制
第六章成組技術
第九篇UIT準時生產管理
第一章JIT工作特點
第二章JIT系統的實現
第三章丌JIT系統的運行與使用流程
第十篇財務管理
第一章財務管理概述
第二章標準財務電算化的實現
第三章集成化財務的實現
第十一篇固定資產管理
第一章概述
第二章固定資產的增減
第三章固定資產業務處理
第十二篇成本管理
第一章成本構成
第二章ERP的成本計算
第三章成本類型與成本計畫
第四章成本差異分析與成本控制
第十三篇設備管理
第一章設備管理的內容
第二章設備管理系統的業務處理
第十四篇質量管理
第一章質量標準
第一章質量檢驗
第三章質量分析
第十五篇分銷資源計畫
第一章概述
第二章分銷架構
第三章數據收集
第四章數據分析與銷售計畫
第五章分銷網路財務政策與核算
第十六篇人力資源管理
第一章人事管理
第二章人力資源計畫管理
第三章人力資源管理工作分析
第四章員工招聘
第五章培訓計畫
第六章績效評估
第七章報酬管理
第八章人力資源測評
第十七篇供應鏈管理
第一章供應鏈管理的形成
第二章供應鏈管理的構建
第三章供應鏈管理後面的信息技術
第十八篇客戶關係管理
第一章客戶關係管理的產生
第二章客戶關係管理的實現
第十九篇企業資源計畫的設計
第一章軟體工程
第二章開發規劃
第三章銷售管理系統設計
第四章採購管理系統設計
第五章庫存管理系統設計
第六章製造標準管理系統設計
第七章計畫管理系統設計
第八章車間管理系統設計
第九章JIT管理系統設計
第十章質量管理系統設計
第十一章人力資源管理系統設計
第十二章設備與儀器管理系統設計
第二十篇企業資源計畫(ERP)的實施
第一章項目實施前期工作
第二章項目的實施
第三章業務流程重組
第二十一篇ERP經典案例
第二十二篇相關標準規範
第二章基本MRP
第三章閉環MRP
第四章製造資源計畫(MRP—Ⅱ)
第五章企業資源計畫(ERP)
第二篇銷售管理
第一章銷售環境與生產類型
第二章銷售管理業務概述
第三章銷售系統功能
第三篇主生產計畫(NPS)
第一章主生產計畫定義與作用
第二章主生產計畫理論
第四篇物料需求計畫(MRP)
第一章概述
第二章計算模型
第三章MRP報表
第五篇能力需求計畫
第一章概述
第二章能力需求計畫的計算方法
第三章能力需求計畫的平衡與輸出
第六篇採購管理
第一章採購管理概述
第二章採購子系統
第七篇庫存管理
第一章庫存管理概述
第二章庫存量控制
第三章庫存管理策略
第四章庫存作業與信息管理
第八篇車間管理
第一章概述
第二章車間工作任務
第三章加工單
第四章派工單與作業排序
第五章投入產出控制
第六章成組技術
第九篇UIT準時生產管理
第一章JIT工作特點
第二章JIT系統的實現
第三章丌JIT系統的運行與使用流程
第十篇財務管理
第一章財務管理概述
第二章標準財務電算化的實現
第三章集成化財務的實現
第十一篇固定資產管理
第一章概述
第二章固定資產的增減
第三章固定資產業務處理
第十二篇成本管理
第一章成本構成
第二章ERP的成本計算
第三章成本類型與成本計畫
第四章成本差異分析與成本控制
第十三篇設備管理
第一章設備管理的內容
第二章設備管理系統的業務處理
第十四篇質量管理
第一章質量標準
第一章質量檢驗
第三章質量分析
第十五篇分銷資源計畫
第一章概述
第二章分銷架構
第三章數據收集
第四章數據分析與銷售計畫
第五章分銷網路財務政策與核算
第十六篇人力資源管理
第一章人事管理
第二章人力資源計畫管理
第三章人力資源管理工作分析
第四章員工招聘
第五章培訓計畫
第六章績效評估
第七章報酬管理
第八章人力資源測評
第十七篇供應鏈管理
第一章供應鏈管理的形成
第二章供應鏈管理的構建
第三章供應鏈管理後面的信息技術
第十八篇客戶關係管理
第一章客戶關係管理的產生
第二章客戶關係管理的實現
第十九篇企業資源計畫的設計
第一章軟體工程
第二章開發規劃
第三章銷售管理系統設計
第四章採購管理系統設計
第五章庫存管理系統設計
第六章製造標準管理系統設計
第七章計畫管理系統設計
第八章車間管理系統設計
第九章JIT管理系統設計
第十章質量管理系統設計
第十一章人力資源管理系統設計
第十二章設備與儀器管理系統設計
第二十篇企業資源計畫(ERP)的實施
第一章項目實施前期工作
第二章項目的實施
第三章業務流程重組
第二十一篇ERP經典案例
第二十二篇相關標準規範
