企業績效評價新論

副題名

基於利益相關者視角的研究

外文題名

論文作者

陸慶平著

導師

劉永澤指導

學科專業

會計學

學位級別

博士論文

學位授予單位

東北財經大學

學位授予時間

2006

關鍵字

企業管理 企業績效 經濟評價

館藏號

F279.23

館藏目錄

2009\F279.23\7

基本信息,中文摘要,

基本信息

副題名
基於利益相關者視角的研究
外文題名
論文作者
陸慶平著
導師
劉永澤指導
學科專業
會計學
學位級別
博士論文

中文摘要

企業績效評價是市場經濟發展到一定階段的產物,是成熟市場經濟國家用於監管企業的科學方法和有效手段。借鑑國外市場經濟成功的企業管理經驗,運用企業績效評價監督約束企業是現代企業管理的方向。作為現代企業管理方法之一的企業績效評價,正經受著經濟快速發展及企業管理方式不斷更新的考驗,受到了越來越廣泛的關注和日益深入的討論。就我國企業績效評價工作而言,如何適應我國經濟社會環境的發展變化和國際化的發展趨勢,建立符合我國經濟發展實際的企業績效評價體系,對於促進我國企業的健康發展,提高管理水平,增強競爭力,進一步提高經濟成長的質量,具有特別重要的現實意義。 每一項套用研究都有其理論基礎。本文從企業績效評價的概念和原理為出發點,研究評價活動本身遵循的理論,構建企業績效評價的理論櫃架。並在經濟學理論研究的基礎上,為研究建立企業績效評價體系提供理論支持,著重從委託代理理論、利益相關者理論、戰略管理理論、組織行為理論、系統管理理論、權變管理理論、全面預算理論、激勵理論等入手,深入研究企業績效評價體系產生、構建、完善及套用等理論性內容。 企業績效評價理念是發揮評價導向的前提,為充分發揮企業績效評價的導向功能,必須確立評價的基本理念。本文認為,正確引導企業的發展方向,謀求企業的戰略發展和可持續發展,應是企業績效評價的目標所在。結合我國經濟發展實際和企業管理要求,以價值判斷為導向,建立以企業價值最大化為核心的績效評價體系,應是企業績效評價的發展方向。 基於利益相關者理論,本文認為,企業價值最大化應體現企業各利益主體目標的最大化,即所有者(股東)財富最大化,債權人的利益保障,員工權益保障,政府公共收益保障,企業社會責任五個方面,各利益主體目標得到了充分的實現,企業的最大價值就得到了實現。本文首次以利益相關理論為基礎,提出了“五維一體”的績效價值理論,以企業價值最大化為核心,建構新的企業績效評價體系,從而實現企業績效評價服務於包括企業出資人在內的各利益相關者的目標。 本文認為,應按照新的企業績效評價理念,研究企業績效評價體系的構建方法。企業發展戰略的實施,企業競爭力的提高,與企業短期財務指標的改善並不一定是同步的,只有將財務指標與非財務指標結合起來進行綜合評價,才能全面、系統地考評一個企業的經營績效情況。即以企業價值最大化為根本宗旨;在具體財務指標的設計上,吸取杜邦分析方法財務指標至上的合理核心,同時考慮非財務指標的輔助作用,關注企業利益相關者的共同利益而不是某部分團體的特殊利益;定量指標與定性指標相結合,客觀標準與主觀標準互相補充。採取平衡計分卡思維方式建立企業績效評價體系,實現對企業績效進行全方位、多角度、開放的綜合判斷。 建立和完善企業績效評價體系的最終目標,是為企業管理和經濟建設服務。企業績效評價體系的作用應體現在以下方面:一是為政府間接管理國有企業服務;二是為企業出資人服務;三是為企業的債權人服務;四是為激勵企業經營者服務;五是為企業經營者加強管理提高經濟效益服務;六是為企業實現價值最大化目標服務;七是為建立社會信用制度服務等。 企業績效評價是一門不斷發展完善的科學,由於經濟全球化、貿易自由化以及信息網路化發展迅猛,技術創新不斷加速,產品生命周期不斷縮短,市場競爭日趨劇烈,企業經營面臨越來越多的挑戰與衝擊。與此相適應,企業績效評價體系必須進行不斷發展和完善,最終的方向是進一步探索建立戰略性企業績效評價體系,以適應經濟社會不斷發展和企業管理不斷創新的需要。

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