《企業員工關係管理》是由作者朱瑜編制，廣東經濟出版社出版的一本書籍。本書有效結合了人力資源戰略和人事管理基礎。
基本介紹
- 書名：企業員工關係管理
- 作者：朱瑜
- ISBN：7806779302
- 頁數：297頁
- 定價：20.0
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2005-02
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容概況,作者簡介,目錄,
內容概況
其一，內容除了介紹組織規劃所需的基本知識及組織管理過程外，更著重於其設計理論與實際操作經驗，包括組織設計與組織職能、工作分析與職務說明、組織編制與崗位配置、管理幅度與管理層次、組織定編寫崗管理、職級劃分與任職資格，其中還談到鮮為HR人士所知的人力規劃與盤點，在這個小節中，你將初步了解到HR盤點對人力資源管理的有力之處。
其二，針對人才任用這個新老話題，筆者更多地採用了程式描述方式，內容涵括了人才需求的根源、人才招聘常見的方法和選拔的技巧，並從人才試用過程到人才測評、晉升晉級、人才的離職與退休等，針對性地對各操作環節進行剖析，並提出了一些可行的思路及處理方法，使原本常規性的作業變得更加合理化和規範化。
作者簡介
姓名：朱瑜
作品：《企業績效整合:將績效考核有效運用於企業管理的解決方案》 《企業員工關係管理》 《企業薪資福利設計指引:學習型組織贏得競爭優勢的行動方案》
姓名：朱瑜編
作品：《企業績效整合:將績效考核有效運用於企業管理的解決方案》 《企業員工關係管理》
目錄
第一部分 組織規劃篇
第一章 組織規劃與人才任用概述
第二章 組織認知
第一節 認識個體
第二節 認識群體
第三節 認識團隊
第三章 組織管理
第一節 組織基礎建設
第二節 組織結構模式
第三節 組織的變革管理
第四節 公司治理結構
第五節 組織團隊建設
第四章 組織規劃
第一節 組織設計與組織職能
第二節 工作設計與職務分析
第三節 組織編制與崗位配置
第四節 管理幅度與管理層次
第五節 組織定編定崗管理
第六節 職級劃分與任職資格
第七節 人力規劃與盤點
第二部分 人才任用篇
第五章 人力需求
第一節 人力需求分析
第二節 人力需求申請
第三節 高校人才需求計畫
第六章 人才招聘
第一節 招聘渠道建設
第二節 高校大學生招聘管理
第三節 社會招聘管理
第四節 企業內部招聘管理
第七章 人才選拔
第一節 人才選拔過程
第二節 測試方法與面試技巧
第三節 人才錄用程式
第四節 人事信息與人才庫建立
第八章 人才試用
第一節 新進人員報到與試用程式
第二節 人才試用考核管理
第三節 新人訪談機制
第九章 人才測評
第一節 人才測評概要
第二節 人才測評的技術
第三節 人才測評程式構建
第十章 人才晉升
第十一章 人才離退
第三部分 範例操作篇
參考文獻
