企業不擺官架子

基本介紹

內容簡介

《企業不擺官架子》的主題是說企業不擺官架子，副題是說企業要搭建適合自己的組織架構，合起來想表達的意思就是說咱民營企業不要擺人家的“官架子”，要擺就擺自己的“民架子”吧。所謂的“官架子”，就是人家行政機關、國營企業那威風的架勢；所說的“民架子”，就是咱民營企業的小模樣，這是我自己很不規範的一種叫法。“官架子”要的是面子，“民架子”要的是票子；“官架子”無過便是功，“民架子”無功就是過；“官架子”為了面子費票子，“民架子”有了票子不見得就有面子。面子票子攪在一起，我們很多民營企業家就跟著面子走，就不知不覺飄飄然照貓畫虎地端起了“官架子”。隨後的情景是，企業面子越來越大，資產規模數字越來越大，花錢出手越來越大，自己的生存餘地卻越來越小。

作者簡介

王黎明，歲月經歷：1961年出生在小城市，“文革”受我媽家庭成分株連跟奶奶生活在大山村，“平反”回城後趕上恢復高考，光榮地與國家改革開放齊步前進。小事情乾過很多真做了不少好事，幸運；大事情聽過見過想做壞事級別不夠，幸虧；還有不少歲月隨機隨緣，做一點自己喜歡對社會有用的事情，幸福。學習經歷：1979年開始在地方大學中文系讀書，4年後到軍隊院校學軍事指揮，15年後在財經院校主管教學邊乾邊學經濟金融常識，20年後又去高校花錢讀了個EMBA，30年後至今還在讀一些雜七雜八的書。工作經歷：軍校教官5年，機關幹部5年，銀行學校副校長5年，城市商業銀行總行董事會秘書、董事長助理、行長7年，民營企業總經理5年。2010年創辦北京利銘企業管理諮詢策劃公司，2011年出版《企業不要管理》。

圖書目錄

前言——民營企業的架子
體制篇——讓制度定下來
源自於組織結構的管理力量
界定的權最給力
變化不如計畫
公費私花
管理就是服務
制度的成長
機制篇——讓員工跑起來
“四輪驅動”跑得快
大道小道通山頂
“薪”鮮活潑
房車不是夢
遠方的召喚“股”舞人
教育是永動力
素質篇——讓機關動起來
對“管理”的管理
開會不打瞌睡
檔案不說廢話
工作不乾私活兒
過程比結果更重要
人人都是管理者
後記——堅守本性自我

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