亨利·湯（1844—1924），工程師和管理學家，曾長期擔任耶爾——製造公司的領導者。
基本介紹
- 中文名：亨利·湯
- 出生日期：1844年
- 逝世日期：1924年
- 職稱：工程師和管理學家
主要貢獻
他在管理思想上的貢獻主要有三：
（1）強調指出管理的重要性。當時美國企業界不重視管理，否認管理是一門獨立的學科，工程師則局限於自己的專業領域，只用純技術的觀點來考察問題，不關心管理方面。亨利·湯從1886年起就發表文章和演講，強調管理的重要性，號召他的工程師同事們承認並共同努力來發展管理學科。
（2）支持並推廣科學管理運動。他早於1870年就開始系統地套用效率高的管理方法。1884—1890年期間，他先後擔任過美國機械工程師學會的副會長和會長，其他時間也曾長期參加學會的領導工作，他運用自己的影響來支持科學管理運動，並在自己的工廠中推行。
（3）提出了一種收益分享制度。在他之前，有的管理學家提出過利潤分享的辦法。但他認為，實行利潤分享有可能使得某一部門職工的努力而產生的收益由於另一部門職工的失誤而抵消。為了確切計算每一部門職工的成果，他主張要計算每一種生產要素的成本。這樣，每一部門職工的收益就能按照他們的實際成績償還他們。因此，他把自己的方案叫做收益分享而不叫做利潤分享。他提出的方案是，職工有一個最低保證工資。超過定額而生產的收益由職工和僱主各得一半。
