《亞洲商界巨子的錢權博弈東方商道》是2012年上海財經大學出版社出版的圖書，作者是董文海。
基本介紹
- 書名：亞洲商界巨子的錢權博弈：東方商道
- 作者：董文海
- ISBN：9787564212353
- 類別：企業與企業家
- 出版社：上海財經大學出版社
- 出版時間：2012-1-1
書籍簡介,書籍目錄,東方商道 第一部分,東方商道 第二部分,東方商道 第三部分,東方商道 第四部分,
書籍簡介
在地理位置上，東方是指亞洲的一部分地區，包括印度、中國、日本、韓國、泰國、菲律賓、關島、中國台灣和中國香港等，而華人則是這些國家和地區最大、經濟上最成功的群體。可以說，除印度米塔爾家族和日本豐田家族外，東南亞各國的首富基本都是華商，如馬來西亞的郭鶴年家族、菲律賓的陳永栽家族、韓國的鄭周永家族、泰國的正大家族、新加坡的黃廷方家族、台灣的王永慶家族、香港的李嘉誠家族和中國內地的榮智健家族等，都是東方華人企業的傑出代表。
據了解，《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》作者董文海先生最初收集了東南亞各國近50個家族和海外華人首富企業的詳細材料，但經過細緻認真研究後，最終選擇了亞洲12位首富家族企業作為考察對象，原因在於這些東方家族的立身之本、經營之術、商戰之道已成為全球商界學習的楷模和典範。特別是他們追求財富，創造財富，而又超越財富的傳奇商業歷程，在商業史上留下了濃重一筆。
書籍目錄
東方商道 第一部分
到1974年,拉爾·米塔爾在印度鋼鐵業頗有成就,也是在這一年,他還將公司名稱由原來的伊斯帕特(Ispat)鋼鐵廠正式改名伊斯帕特集團。由於精力不濟,其在印度尼西亞(以下簡稱“印尼”)購買的土地空置了兩年多。此時,大兒子拉克什米·米塔爾已長大成人,父親決定給他一個考察與鍛鍊的機會。正是藉助這個機會,未來的鋼鐵之王米塔爾從此踏上傳奇的鋼鐵之路。
前言
子承父業,少年磨礪
雄鷹試翼,兼併稱王
全球整合 併購不停（1）
全球整合 併購不停（2）
中國狩獵法則
解密米塔爾的商道財技（1）
解密米塔爾的商道財技（2）
解密米塔爾的商道財技（3）
富豪家族故事:內外分家和接班人（1）
富豪家族故事:內外分家和接班人（2）
東方商道 第二部分
20世紀50年代,黃廷方開始進軍地產業。為實現自己的遠大抱負,黃廷方以“有土斯有財”的投資理念,將日常積聚的貨幣資本逐漸轉化為土地資本。他在新加坡商業中心的烏節路擁有多塊地皮,被譽為“烏節地王”。在以後的投資活動中,黃廷方抓住新加坡旅遊業發展的大好時機,大舉修建酒店,先後建成了烏節廣場酒店、黃金廣場酒店、樟宜美麗殿酒店等,客房總數逾千間,成為新加坡有名的物業商。
前言
發家傳奇:從“打醬油的”到房地產大亨
解密黃氏創富神話
子承父業,延續東方家族神話
信和、遠東姊妹聯手,持續增資內地樓市
東方商道 第三部分
1958年,台塑塑膠粉廠在著手進行第二期擴建計畫的同時,成立了南亞塑膠公司,從事塑膠管、膠皮、膠布等塑膠二次加工的生產,隨後為了消化南亞的二次加工品,又成立新東公司,生產皮包、皮箱、鞋類、窗簾、雨衣、吹氣玩具等三次加工產品,締造了三次加工體系。這種策略的運用,終於解開了塑膠粉滯銷的困境。雖然,台塑設立南亞廠是在產品大量積壓、對手不合作等不得已的情況下被動選擇的策略,實際上,卻是一種有效率的“垂直”策略。
前言
從米店小老闆到塑膠大王（1）
從米店小老闆到塑膠大王（2）
珠聯璧合,龍兄虎弟相得益彰（1）
珠聯璧合,龍兄虎弟相得益彰（2）
經營之道與成功秘訣
組織體系管理法（1）
組織體系管理法（2）
組織體系管理法（3）
組織體系管理法（4）
組織體系管理法（5）
全球化擴張與戰略
重啟後王永慶時代
東方商道 第四部分
家道沒落,何鴻燊嘗盡了世態炎涼。在所有何鴻燊的傳記中都要提到這樣一個故事——有一次,他的一顆牙蛀了個洞,痛得吃不下飯。在找當牙醫的姑表丈求助時,沒想到姑表丈竟不屑地對他說:“你沒錢,補什麼牙,拔掉算了。”正是這件事,讓何鴻燊從富家子弟的舊夢中徹底清醒過來。多年以後,成為巨富的何鴻燊回憶起辛酸往事時,仍然無法釋懷。“那個時候,我在想,想不到人窮親戚便如此勢利。經過家境變故後,我們一家人都感覺到人情冷暖,母親更是終日以淚洗面。我於是下決心要爭一口氣!”這一口氣,成就的是中國現代史上最著名的賭王傳奇。
前言
一代梟雄打造賭業“巨無霸”（1）
一代梟雄打造賭業“巨無霸”（2）
一代梟雄打造賭業“巨無霸”（3）
一代梟雄打造賭業“巨無霸”（4）
從10元創業到“賭王”財技
“澳門賭王”何氏家族的產業
妻妾成群,風流人生
耄耋兄妹反目,豪門一記警鐘
龍父無犬子,賭王帝國的守護者（1）
龍父無犬子,賭王帝國的守護者（2）
