《五糧液成功之道》是2010年11月23日出版的圖書，作者是“中國企業成功之道”五糧液案例研究組。本書總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，並將中國模式概括到理論高度。
基本介紹
- 書名：五糧液成功之道
- 作者：“中國企業成功之道”五糧液案例研究組
- 頁數：314
- 定價：44.00
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圖書信息
書名：五糧液成功之道
作者：“中國企業成功之道”五糧液案例研究組 編著
ISBN：978-7-111-32443-0
定價：44.00
頁數：314
出版日期：2010年11月23日
圖書分類：經濟管理 > 管理類 > 企業案例
語種：簡體中文
開本：16
所屬叢書：中國式企業管理研究叢書
責任編輯：顧煦
圖書內容
本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2006年聯合發起的，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究。
五糧液是中國最負盛名的白酒生產企業之一，有著悠久的歷史，積澱了深厚的文化。2006年五糧液出口創匯便已占全國白酒行業的總額的90%以上，在全球126個國家實現銷售。2008年，五糧液品牌價值達到450.86億元，13年位居行業之首。五糧液集團更是在白酒的基礎上，通過多元化擴張，成為了涉及模具、玻璃製品、彩印、塑膠等多個行業，銷售和資產規模超200億元的企業集團。
圖書目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”五糧液集團案例研究組成員
總序
五糧液集團簡介
前言
第1章集聚優勢、多元發展的戰略管理
由集聚到多元的戰略發展歷程
以“我”為主的多元化投資
集中領導、全面參與的戰略管理體系
五糧液戰略發展的啟示
第2章適應主業特徵與多元戰略的組織體制
由小作坊到企業集團的組織變遷
集團、股份公司和多元化子公司各具特色的組織結構
適應主業和多元產業需求的組織制度體系
五糧液組織和管理制度的啟示
第3章高遠思維、低調踐行的企業領導
高遠、卓越的領導理念
務實、低調的領導風格
五糧液領導力研究的啟示
第4章承古拓今的企業文化
傳承歷史、對接現代的企業文化沿革
依託歷史、層次鮮明的企業文化體系
歷史沉澱與時代精神相結合的文化特色
五糧液企業文化建設的啟示
第5章內外兼修、以人為本的人力資源管理
面向未來的人力資源管理體系
人本為先的人力資源管理特色
五糧液人力資源管理的啟示
第6章強化內控、搭建平台的財務管理
以多元化發展為起點的財務管理變革
集中管控的財務管理體系
五糧液財務管理的啟示
第7章先發制人、激發優勢的行銷戰略
應時而動的行銷戰略演變
面向市場、放大自身競爭優勢的行銷思想
以產品力、品牌力和行銷力為核心的策略體系
五糧液行銷管理的啟示
第8章三品一體、締造奇蹟的品牌管理
以價值為核心的戰略性品牌理念
“五糧液”品牌神話的崛起
“多子多福”的品牌延伸策略
五糧液品牌戰略的啟示
第9章傳統技藝與現代工業完美結合的生產
運營管理
生產管理由集成化向專業化的演進
獨具風格的酒業生產的工藝
傳統生產管理體系的延伸——循環經濟
五糧液生產運營管理的啟示
第10章固化根本的質量管理
持續提升的質量管理之路
系統完善的質量管理體系
五糧液質量管理的啟示
第11章科學、高效、穩定的酒業生產運營
支持系統
採購管理——生產運營的基礎保障
技術改造——生產運營的持續改進
研究開發——企業創新的源泉所在
消防安全管理——為企業生產保駕護航
五糧液生產運營支持體系建設的啟示
第12章管理特色與成功之道總結
五糧液獲得巨大成功的主要標誌
五糧液的管理特色與成功之道
五糧液成功之道的普遍意義
附錄A調研組織的說明
參考文獻
圖書摘要
項目簡介
“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。
該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起，陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人，邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括：中國式企業管理背景專題研 究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目最終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理 論，形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。
建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力，必須從中國國情出發，探討中國式企業管理的理論。
中國企業成功發展的實踐，為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。
—— 國務院國資委副主任 邵寧
對中國優秀企業的深入剖析，總結經驗，汲取教訓，幫助更多企業少走彎路和更快發展，具有重要的理論和實踐意義。
—— 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉
中國企業是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結經驗教訓，並找到規律，對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜，而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。
—— 聯想集團董事長 柳傳志
對中國企業特色的實踐經驗進行總結，給予理論的說明，是對中國和世界企業界的貢獻。
—— 上海振華重工總裁 管彤賢
國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注於企業發展和改革政策的研究諮詢機構，在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼併重組等研究諮詢方面具有權威地位。
中國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會，負責推進企業管理現代化工作，是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。
清華大學經濟管理學院是中國乃至亞洲地區最優秀的經濟管理學院之一，每年獲得的國家基金資助項目數在全國同類學院中連續多年位居第一。
