《中華人民共和國勞動法案例解讀本》內容為：隨著我國法律體系的不斷完善，人們的法律意識顯著增強，運用法律處理日常事務的需求也越來越普遍。但是，對於一般讀者而言，法律本身的專業術語過於艱深，學法的難度很大。為了便於讀者學法用法，我們在編輯出版法律注釋本的基礎上，組織力量編寫了這套案例解讀本。本系列旨在通過具體案例，說明法律規定的具體內涵。
基本介紹
- 書名：中華人民共和國勞動法案例解讀本
- 作者：法律出版社法規中心
- ISBN：9787503691645
- 類別：法律 勞動與社會保障法
- 頁數： 113
- 定價：10.00元
- 出版社：法律出版社
- 出版時間： 2009-3-1
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
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書刊信息
叢書名： 中華人民共和國法律案例解讀本
作 者： 法律出版社法規中心 編
出 版 社： 法律出版社
出版時間： 2009-3-1
版 次： 1
頁 數： 113
開 本： 大32開
I S B N ： 9787503691645
包 裝： 平裝 所屬分類： 圖書>> 法律 >> 勞動與社會保障法
編輯推薦
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內容簡介
《中華人民共和國勞動法》於1994年7月5日由全國人大常委會第八次會議審議通過，並於1995年1月1日正式實施。該法是我國關於勞動的基本法律，涵蓋了勞動法律關係的各個方面，是我國勞動法律體系的基礎。
《勞動法》是依據《憲法》中有關勞動者基本權利和義務的規定製定的；主要宗旨是保護勞動者的合法權益，同時也考慮了勞動者與用人單位雙方的權利與義務的對等，比如在規定職工可以辭職的同時，也規定用人單位可以依法辭退職工，從而保證了勞動者的擇業自主權和用人單位的用人自主權。《勞動法》規定工會可以代表職工與企業就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項，在平等協商的基礎上訂立集體契約。《勞動法》以基本法律的形式第一次明確了工時休假制度，使《憲法》規定的勞動者這一基本權利得到具體確認。同時，該法確立了最低工資保障制度，規定了工資支付的基本原則。另外，該法還明確了國家確定職業分類，制定職業技能標準，實行職業資格證明制度，實施職業技能考核鑑定，為我國建立職業技能開發體系，提高我國勞動者整體素質，提供了法律依據和保障。此外，《勞動法》肯定了社會保險制度改革的成果，對基本保險、企業補充保險和個人儲蓄性保險分別作了原則規定；對社會保險基金經辦機構和監督機構的職責制定了法律規範，同時規定了用人單位和勞動者繳納社會保險費的義務和法律責任。
需要注意的是，新近通過的《中華人民共和國勞動契約法》將於2008年1月1日起施行。《勞動契約法》的主要內容包括總則、勞動契約的訂立、勞動契約的履行和變更、勞動契約的解除和終止、特別規定、監督檢查、法律責任、附則。《勞動契約法》既堅持了現行《勞動法》確立的勞動契約制度的基本框架，包括雙向選擇的用人機制，勞動關係雙方有權依法約定各自的權利和義務，依法規範勞動契約的訂立、履行、變更、解除和終止等；同時又對《勞動法》確立的勞動契約制度作出了較大修改，使之進一步完善。根據新法優於舊法，特別法優於普通法的原則，在兩法規定有衝突的地方，當以《勞動契約法》的規定為準。
《勞動法》作為勞動法律體系的基礎，配套法規眾多，除《勞動契約法》外，主要包括：《工會法》、《公司法》、《外資企業法》等以及《國務院關於農民工問題的若干意見》、《勞動和社會保障部關於非全日制用工若干問題的意見》等。
目錄
《中華人民共和國勞動法》適用提要
中華人民共和國勞動法
第一章 總則
第一條 立法目的
第二條 適用範圍
[案例1] 用人單位與勞動者形成事實勞動關係可以適用《勞動法》
[案例2] 行政機關的工作人員是否適用《勞動法》
第三條 勞動者的權利和義務
[案例3] “上廁所”中因摔傷致死屬於工傷
第四條 用人單位義務
[案例4] 用人單位內部規章制度的效力問題
第五條 國家措施
第六條 國家倡導和鼓勵
第七條 參加和組織工會
[案例5] 職工依法參加工會的權利
第八條 參與民主管理和協商
第九條 勞動工作管理部門
第二章 促進就業
第十條 國家扶持就業
第十一條 發展職介機構
第十二條 平等就業
第十三條 男女平等就業
[案例6] 就業過程中的男女不平等
第十四條 特殊人員的就業
第十五條 禁招未成年人和特殊行業相關規定
[案例7] 禁止使用童工
第三章 勞動契約和集體契約
第十六條 勞動契約
[案例8] 民事關係中的勞務契約不是勞動契約
第十七條 勞動契約的訂立和變更及其效力
[案例9] 用人單位單方變更勞動契約無效
第十八條 無效勞動契約
[案例10] 求職者採取欺詐手段訂立的勞動契約是無效的
第十九條 勞動契約形式和條款
第二十條 勞動契約種類和期限
[案例11] 無固定期限勞動契約
第二十一條 試用期約定
[案例12] 勞動契約的試用期如何確定
第二十二條 保守商業秘密事項約定........
