基本介紹
- 中文名：中惠地熱
中惠簡介,中惠品牌及項目,中惠精神,中惠榮譽,中惠故事,董事長曆程,中惠未來,媒體報導,服務與支持,
中惠簡介
公司前身為黑龍江中惠科技發展股份有限公司，成立於1999年。2009年11月19日，公司改制變更為中惠地熱。公司總部坐落於黑龍江省哈爾濱市平房高新技術開發區，是我國電採暖領域內集科研、開發、製造、銷售、安裝於一體的綜合型高新技術企業。
21世紀初，中惠地熱與美國杜邦公司及哈爾濱工業大學合作，研發出具有獨立自主智慧財產權的電熱地膜供暖系統，並成為本公司主流產品。在中國電採暖行業中，該高新技術產品是符合我國建築特點和“採暖設計規範”的系統產品，是被國家發改委確定為“國家高新技術產業化推進項目”的電採暖產品；並獲得由國家科技部、國家稅務總局、國家對外貿易經濟合作部、國家質量監督檢驗檢疫總局和國家環境保護總局五部委聯合頒發 的“國家重點新產品證書”，產品性能達到國際先進水平，通過ISO9001國際質量體系認證、ISO14001國際環境質量體系認證、歐盟CE認證等。
2004年，中惠地熱被國家發改委列為“國家高新技術產業化示範工程項目”；2010年，被住房和城鄉建設部政策研究中心評為第一批標準化示範基地；2011年，行業標準JG/T286-2010《低溫輻射電熱膜》經國家住房和城鄉建設部批准發布，並開始正式實施，中惠地熱是這一行業標準的主要參編者。
公司擁有4項發明專利，16項實用新型專利，1項外觀設計專利等21項國家專利，獲得上百項國內、省級與行業榮譽。
尹會淶，1966年7月15日出生於哈爾濱，漢族，祖籍山東，黑龍江中惠地熱股份有限公司（簡稱：中惠地熱）董事長，中國電熱地膜創始人，中國低碳採暖理念的創立者和踐行者，領導和創建了全球最大的電熱地膜生產基地。
尹會淶
尹會淶中惠品牌及項目
（1）溫暖世界的民族品牌；
（2）健康採暖專家，低碳採暖先鋒；
（3）大規模的電熱地膜生產基地；
（4）研發製造出面式供暖領域第三代電熱膜――電熱地膜；
（5）被國家發改委確定為“國家高新技術產業化示範工程項目”。
中惠精神
惠國
“天下興亡，匹夫有責”。自古以來國家的興衰榮辱就與民族企業的發展息息相關。兼具社會責任與企業責任的中惠地熱執著於溫暖世界的夢想，在追求康居、宜居、暖居的人居品質生活時，扛起了節能環保大旗，在國家節能減排的大方針指引下，盡顯民族企業之忠魂。
惠民
“治國有常，而利民為本”。中國傳統文化傳承下來的治國理念反覆訴說著一個道理：民眾是成就大事之基。中惠在飛速發展的過程中，始終不忘取之於民，用之於民的無上責任，無論是在社會道義還是民族災難面前，都表現出一個豪邁民族企業的勇敢擔當。
惠企
“誠信於中，共享於惠”，中惠正在用不斷擴大的市場版圖向員工證明：順天時，合民意，贏天下的自信。加入中惠，你的名字就已經刻在中國科技採暖事業的歷史豐碑上。培養自己的人才，創造上升的空間，中惠正在努力實踐著：向管理要效益，讓效益留人才，用人才促管理。
中惠榮譽
2012年12月 董事長尹會淶成為首位被烏克蘭總理授勳的華人
2010年11月 被住房和城鄉建設部政策研究中心評為第一批電熱膜標準化示範基地
2010年2月 獲得天津市“四新”技術產品推廣證
2008年9月 公司榮獲“中國電採暖行業最具公信力第一品牌”稱號，公司董事長尹會淶被授予“中國最具社會責任感企業家”榮譽稱號。
2008年1月 董事長尹會淶當選為黑龍江省第十一屆人大代表
2007年4月 獲得歐盟CE認證
2007年4月 獲得黑龍江省首屆“十佳公益企業”榮譽稱號
2006年12月 被哈爾濱市工商業聯合會授予2006年度“文明企業”稱號
2006年9月 公司榮獲黑龍江省中小企業科技效益一等獎
2006年9月 被黑龍江省中小企業局評為科技創新先進企業
2006年6月 公司通過ISO9001質量管理體系及ISO14001環境質量管理體系認證。
2003年2月 獲得國家知識產權局頒發的實用新型專利證書“自限性低溫輻射電熱膜”
2003年2月 公司通過ISO14001國際環境質量體系認證並獲得證書
2003年1月 獲國家建築工程質量監督局和國家建築材料工業局技術情報研究所頒發的“奧運建築工程及全國重大建築工程項目推薦證書”
2002年12月 獲得中國名牌與市場戰略促進委員會頒發的“綠色環保名牌產品證書”
2002年10月 獲得黑龍江省建設廳頒發的“黑龍江省建設產品推廣套用證書”
2002年8月 獲得中國工程建設標準化協會頒發的“工程建設推薦產品證書”
2002年8月 獲得國家知識產權局頒發的外觀設計專利證書
2002年7月 獲國家科學技術部、國家稅務總局等五部委頒布的國家重點新產品證書。
2002年5月 公司通過ISO9001國際質量體系認證並獲得證書
中惠故事
尋找創新方向
生長在東北，對於溫暖，尹會淶似乎有著與生俱來的敏感。 1999年，當時還從事化工貿易的他，去美國考察時，發現屋子裡看不到國內常見的暖氣片。經詢問當地的中國人，他得知取暖的設備是根本沒有見過的安裝在天棚的電熱膜。 “我托人找來一件樣品。這個薄如X光片一樣的東西，竟然可以代替龐大的鍋爐房！當時覺得非常新奇。”至今回想起來，尹會淶仍記憶猶新。
回國後，他便收集了很多關於電熱膜的資料。電熱膜採暖方式不耗水、不占地、開關自主，節能節材，符合減排低碳的政策導向，發展前景廣闊。電熱地膜供暖系統是區別於以散熱器、空調、暖氣片為代表的點式供暖系統及以發熱電纜為代表的線式供暖系統，在繼第一代電熱棚膜供暖系統、第二代電熱牆膜供暖系統之後，在面式供暖領域採用現代宇航技術研發的柔性供暖高科技產品。
了解到西方國家早在30年前就全面使用電取暖了。留心考察哈爾濱市的新建樓盤採暖情況後，他發現僅有南崗區的“人和名苑”項目使用的是來自美國的電熱膜。在電熱膜採暖方面，國內並沒有自主的智慧財產權。空白的市場環境，讓其 “眼前一亮”。而鑒於引進電熱膜的成本太高，自己投資研製電熱膜的想法便在他腦中油然而生。從17歲踏足社會，尹會淶已從事過多種行業。二十年前創辦哈爾濱星榮貿易公司，十年前成功創建當時國內最大規模的PVC生產廠——哈爾濱裕來塑膠建材有限公司，之後涉足了房地產等行業。1999年時，他的個人資產已達千萬，當時研製電熱膜，他大膽地一次性投資了4000萬元。“當時，整個工廠加上我不到 5 個人，廠房的建設、廠區的規劃都是我自己來主做。1999年，我的事業又一次從頭開始。”
然而，產品研發何嘗容易。幾年的時間中，他不得不面對遍地的報廢材料以及無數次的試驗失敗，甚至曾體會過廠內賬面僅存1萬多元資金、工人的工資沒有著落的艱難時刻。“2002年，我們的研製遇到了技術難題，當時我了解到，某家身為美國產品代理的北京公司也在做研發電熱膜的工作，我打算把機器設備給人家。如果賺錢，就把設備錢返給我，如果不賺，白送也可以。但給他們都不要啊！”
幾經輾轉與抉擇，將事情做到底的倔強驅使尹會淶想到了另外一條路。 他開始奔走四方，向國內各大高校尋求幫助。最終他確定聘請哈爾濱工業大學的專家，並與美國杜邦公司進行合作，選用他們生產的材料。功夫不負有心人。2004年開始，電熱膜的研發顯現曙光。當年的11月，中惠電熱膜地熱供暖系統就被國家發改委列為“國家高新技術產業化示範工程項目”，隨後又通過了相關認證並獲得了多項專利。“研發總共耗費了7000萬元。相比最初投資額，幾年來，我一直在扮演者‘搬運工’的角色。中惠在別的方面的投資稍稍掙了點錢，我就迅速地搬運到中惠來。” 尹會淶笑言。
中惠地熱積極回響國家環保政策，其發展理念完全符合我國基本國情。我國是個資源大國，但人口眾多，人均資源儲備量相對不足，發展低碳經濟合理利用資源是實現經濟社會協調可持續發展的重要因素。中惠低碳環保產品得到國家住房和建設部高度重視，並決定由由哈爾濱工業大學和黑龍江中惠股份共同編寫《電熱膜套用技術規範》，以達到在全國推廣的目的。國家權威媒體，中央人民廣播電台中國之聲也對此進行了詳細報導。
董事長曆程
尹會淶的2012：專訪中惠地熱董事長尹會淶
(來源：生活報)
為行業護航修正果
被媒體和業界稱為“中國電採暖第一人”的尹會淶，在做大做強自己企業的同時，始終為中國電熱膜乃至中國電採暖事業奮鬥著。從2008年黑龍江省電熱膜供暖地方標準，到2010年電熱膜供暖系統產品行業標準，再到2012年基本破繭而出的電熱膜供暖系統行業技術規程，每一步都凝聚著尹會淶的心血。在行業技術規程專家終審會結束的當天晚上，他收到了一條祝賀簡訊：“沒有人相信您能成功，但是您的堅持讓奇蹟出現了!”
生活報：還有兩個月，2012這一頁就將翻過，在這一年裡，中惠地熱有哪些讓您滿意的動作?
尹會淶：令人滿意的事情應該說有不少。比如，我們的管理在提升，我們的經營模式在創新，我們開始進軍國際市場等，但是最讓我激動的還是，電熱膜行業技術規程已經基本終審通過，中惠地熱為此推動了很多。這是可以直接指導電熱膜產品在市場上的銷售、施工、準入等技術環節的重要規範與標準。在此之前，電熱膜產品面臨著開發企業甄別困難，優劣混雜，設計院、所準入無據，施工安裝缺乏規範等很多問題，對企業、對行業都是一種傷害。所以，這是有利於行業的一件大事，值得我們付出精力去推動。
生活報：推動電熱膜行業技術規程的落地是一件很難的事情嗎?
尹會淶：老實說，不是很容易。一方面，中國的電熱膜市場乃至電採暖市場雖然發展了十幾年，但畢竟它依然屬於新興事物，中國供熱領域的專家還是主要集中在傳統供熱領域，電暖方面的專家隊伍還未真正形成，這給技術規程某些條目的討論造成難度，很多爭議難以形成統一意見。另外，有的專家反映，還存在一些企業只顧一己之私的問題，這也給規程的意見統一製造了一定障礙。在這件事情上，我對中惠地熱的技術負責人強調，中惠地熱一定要破除企業私心，完全貢獻自己在電熱膜領域的專業實踐經驗，沒有行業之利，就沒有中惠地熱的利。從今天的結果來看，我很欣慰。
生活報：那么，簡單回首，有沒有遺憾的事情?
尹會淶：不知誰說過，生活是門遺憾的藝術，我套用過來就是，做企業也是遺憾的藝術。對行業來說，國家對於電採暖的支持政策不足、節能環保供暖產品得不到補貼、市場認知不清等問題依然存在;對企業來說，管理需要繼續提升，質量需要好上加好，業績需要繼續提高。而最為關鍵的是，我們面對遺憾的態度，只要去解決它，積極面對它，遺憾就會一個個減少。
永不停止的創新
在滿意和遺憾之間，尹會淶從不會停歇，因為創新是他永遠的追求。有人說，有一種人天生就是為做企業而生的，尹會淶就是。也有人說，他如果不做企業，只能去當將軍，指揮千軍萬馬，絕不退縮。對於這些評價，尹會淶都不置可否，“我沒想過這么多，我只知道，只要我活一天，我就不能停止思考，我就要把中惠地熱做下去”。
生活報：我們了解到，2012年8月，您受烏克蘭最高國家議會的邀請，對烏克蘭進行了為期一周的訪問。這是否意味著中惠地熱下一步的動作?
尹會淶：是的。這次訪問很榮幸受到烏克蘭國防部副部長、烏克蘭建設發展部第一副部長以及烏克蘭房地產界的熱烈歡迎，並與烏克蘭房地產協會董事會主席及執行董事、烏克蘭房地產集團董事會主席、基輔市工業民用建築設計院研究室主任進行了友好會談，就烏克蘭的房地產發展、建築節能、新能源採暖領域深入探討，對中惠地熱在烏克蘭的軍方後勤及營房建設、民用住宅建設中的套用展開了針對性專門研究。我發現，烏克蘭的核電、水電資源豐富，產業發達，電力十分充足，對電採暖來說市場潛力巨大。如果能把中惠地熱引入烏克蘭，將對中烏兩國都是利好。我相信，烏克蘭一定會成為中惠地熱進軍俄羅斯乃至歐洲市場的橋頭堡。
生活報：除了進軍國際市場的突破外，2012年中惠地熱還有哪些創新之舉?
尹會淶：中惠地熱不會停止創新。2012年，中惠地熱在管理提升和經營模式創新上都有突破。在組織架構上更加明晰，減少企業內耗，營造良好的企業文化;運用現代管理手段，增強企業管理的透明度，對廣大股東、企業員工負責。中惠地熱已初步完成從粗放經營到科學管理的飛躍，全面提升了企業的綜合實力。經營模式的創新更是初見成效。這一年裡，以整合企業外部優勢資源、合理布局全國市場、大力發展企業分公司的新經營模式開創新局面，已先後成立了江西萍鄉、山東青島、天津、陝西、甘肅、烏克蘭等10家參股公司，以新模式促進新發展。中惠地熱的藍圖正在不斷擴大。
相信陽光的人
大詩人艾青的一句詩經常被拿來形容什麼是熱愛——“為什麼我的眼中總是飽含淚水，因為我對這片土地愛得深沉”。這句話同樣可以形容尹會淶對於他所潛心專注的電採暖事業、中惠電熱地膜產品的熱愛。他所承受的絕不是一個普通人可以承受之重，以至於有人能夠在他豪邁激情的言談背後，偶然發現他真情流露時的爍爍淚光。“我始終堅信中惠地熱乃至中國電採暖的未來，因為中惠地熱生產的是為人造福的產品。”他是相信陽光的人，製造陽光般溫暖的人，也正因如此，他的堅持才能如此堅定。
生活報：在您的人生信條里，就沒有過“失敗”二字嗎?
尹會淶：這要看你怎么看待失敗，我失敗過啊，研發失敗、市場失敗、客戶不信任，甚至在產品不成熟時遭遇過退貨、指責、索賠等，但我都把這些失敗看做更大成功的開始。只要我用真誠，用更好的產品，用企業信念去影響消費者，市場就會認可我們。中惠地熱的企業文化是三句話——責任，用心打造示範工程;夢想，用夢想成就中國電採暖第一品牌;感恩，用感恩踐行惠國、惠民、惠企。這三句話完全概括了中惠地熱的理念。
生活報：供熱季開始了，我們看到一些變化，比如，各地傳統供熱費用紛紛上漲，而北京則出台了煤改電的政策，長春等地電力部門也表明態度支持靈活、清潔的電採暖，您如何看待電採暖業的未來?
尹會淶：這個問題的答案毋庸置疑，電採暖一定是大勢所趨。我從不懷疑電採暖的未來，我們要做的就是，生產更好的產品，普及更好的理念，把環保、健康、節能的中惠電熱地膜系統送入千家萬戶，讓人們體驗到省錢、省心、靈活又舒適的“陽光”感受，隨時隨地，不受時間、空間限制的溫暖。
生活報：我們知道，您除了企業家的身份，同時還是黑龍江省人大代表，十八大召開在即，作為人民代表，您對全省人民有哪些心聲?
尹會淶：中惠地熱企業文化里的“感恩”真切表達了我的心聲，尹會淶一路走來，中惠地熱一路走來，國家、政府和人民給了我無數幫助，我都時刻在內心深處感恩不已。時刻提醒自己，多做一些事情，多為政府作出經濟貢獻，為地方發展、民生福祉不遺餘力，用經營好企業、生產好產品回報社會。我熱愛這片黑土地，更熱愛這裡的老鄉，我堅信，憑我們企業的努力，讓中惠地熱走向全國，走向世界，力爭成為黑龍江省的驕傲，讓更多人了解我們，熱愛東北。
中惠未來
“智慧型供暖”新場景
場景A——“今天是周一，上午8:30，我收拾好行李，準備出差到另一個城市，臨行前，我開始在地熱溫控器上編程，周一至周三溫度設定為節能運行12℃，周四設回20℃，因為這是我回家的日子，然後我輕鬆出門。”
智慧型供暖
智慧型供暖場景B——“早上5:00，我來到一樓中控室，把地熱中央集中溫控器上的溫度調整為20℃，因為我是辦公樓管理員，從8:00開始就有人陸續上班了，我要負責把整樓溫度從昨晚無人狀態下的低溫節能運行調整為適合的供暖溫度。而對於特別怕冷的王主任，由於每個辦公室還有一個獨立的溫控器，我會提醒他，把自己屋裡的溫度調高到22℃。”
場景C——“下午4:00，窗外大雪紛飛，離下班還有一個小時。坐在5A寫字樓里的我拿出手機，輕輕點擊螢幕上的’地熱遠程控制’圖示，告訴幾公里之外家裡的‘她’我要回來了。於是‘她’開始幫我調節房間的室內溫度——客廳從節能模式12℃度漸漸回升到適合活動的18℃，臥室調節到最溫馨的22℃，靜靜等待著主人。兩個小時之後，當我穿過這座城市，披一身風雪歸來時，一推開家門，溫暖已經在迎接著我。‘她’就是我貼心的地熱遠程控溫系統。”
上述三個新型供暖場景分別是地熱編程溫控、地熱集中溫控、地熱遠程溫控的畫面解讀，它們告訴我們，溫暖可以自己做主，可以自由控制，可以按需設定，甚至可以進行穿越時空的遙控，一句話，這是隨心所欲的溫暖。供暖可以如此智慧型，可以如此快樂溫馨，而不止是暖和這么簡單，當您對這一切心生嚮往的時候，心裡卻難免在想：“這難道會是2020年的未來場景嗎？”
“這些新場景並不是夢”，中惠地熱董事長尹會淶告訴我們，“這一切，中惠地熱智慧型供暖系統在現實中就可以幫你實現！”
新方向——滿足全方位需求
自主編程、集中控制、遠程控溫這些新的供暖場景，無疑代表著供暖行業的新方向。“就供熱行業而言，我認為能滿足差異化需求的‘智慧型供暖’正是實現品質生活的重要工具。”尹會淶說。
“比如，家用供暖和辦公供暖的需求是不同的，除了考慮溫度舒適之外，辦公健康、能否集中控制、日夜能耗差異等，日益被公共建築供暖選擇時所重視。而對於中國家庭而言，取暖也不僅停留於單一感受，也像智慧型手機、智慧型家電一樣，有著對自主溫控、遠程溫控的個性需求。”尹會淶向我們描述，“從行業角度我認為，哪個開發企業率先注意到這一點，率先開發智慧型供暖小區、智慧型供暖樓宇，那么，這個企業定能占據市場先機，在房地產同質化競爭中脫穎而出。”
作為中國最早踐行“智慧型供暖系統”的行業開拓者，中惠地熱在尹會淶的帶領下實現了從無到有、從有到精明的飛越，而供暖智慧型化的理念在他的不斷完善下，也越來越得到行業與社會的認同。
其實，以上A、B、C三個新場景，就代表了智慧型供暖的三個方面，它們分別滿足了不同的全方位需求。
第一是智慧型調溫。也就是說智慧型供暖系統可以根據南北需要、人體需要進行調溫，而且還能根據對供暖的時間需求進行編程設定，到了設定的時間點啟動提前設定的溫度。這可以滿足經常出差家庭、中長期空房家庭以及某些特殊辦公建築的需要。
第二是集中控制。這一點對於學校、醫院、廠礦企業、辦公樓等大型公用建築而言，非常有必要。通過供暖集中控制，對於日間辦公、夜間休息的工作場所，以及有假期的大專院校，完全可以實現節能又舒適的供暖需要。
第三就是遠程溫控。它是指供暖系統能通過現代通信與信息技術，用計算機或移動設備終端實現遙控，不管我們身處何地，都能通過手機或者電腦隨時實現供暖系統的啟動和調節，這樣不僅能在很大程度上為客戶節省費用，更是一種高尚品質生活的體現。
尹會淶告訴筆者，早在幾年前，位於哈爾濱的黑龍江省職業技術學院就通過中惠提供的智慧型供暖系統率先實現了整個校區的溫度集中控制，而這項工程也已成為整個電採暖行業的重點示範工程之一。
“中惠地熱已經研發了更先進、更完善的‘智慧型化’系統，並在不斷最佳化中，力爭讓它始終保持世界領先水平。”
“舊高度”——堅持人性化研究
對於很多人以及供暖行業來說，“智慧型化”供暖理念似乎還只是一個剛剛誕生尚未成熟的新命題，代表著新高度，但是對於中惠地熱來說，它卻是一個“舊”高度。“因為智慧型化供暖的初衷和本質就是人性化，中惠地熱的創立就是建立在人性化供暖基礎之上的。”尹會淶強調，“沒有對這一點的追求，就不會有中惠地熱這個企業”。
中惠地熱已經把“智慧型化”與“人性化”的理念融入了企業發展的核心內容，“我們幾乎每天都在這樣思考‘未來’的問題，許多人表示不理解”，但是今天看來，我們正是因為長遠的眼光才使中惠有這樣的成績。
據尹會淶介紹，中惠地熱智慧型供暖系統在安裝前都會為不同客戶的需求量身制定一套完整的供熱方案。“現代建築結構越來越複雜，我們在制定供熱方案時要考慮建築高度、建築面積、建築節能狀況、建築用途、建築特點等多方面的因素，要在最大程度上滿足不同客戶的需求。‘人性化’就是要研究人對於建築供暖的要求，中惠‘智慧型供暖系統’所要達到的最終目標就是讓選擇中惠的建築能更好地滿足居住者的需求，那么同時，這個建築在市場上、在居住者心中，一定也是好建築。”尹會淶說。
“隨著社會的不斷發展，未來也給我們提出了更多新的要求，中惠地熱不會停止下來，我們仍在進一步研發更多系統新功能，這不僅是我的事業，也是全體中惠人的事業。”
媒體報導
中惠地熱董事長尹會淶稱首位被烏克蘭總理授勳華人
中惠地熱董事長尹會淶描述“智慧型供暖”新圖景
尹會淶的2012：專訪中惠地熱股份有限公司董事長尹會淶
中惠地熱：走建築節能的自主研發之路
央視《商道》：印刷溫暖
市民反映中惠地熱用不起 電費太高
服務與支持
服務體系綜述
中惠一直著力於售後服務體系的建立，認為提供優質、超前的服務，防患於未然，是回報用戶最好的方法。尊重用戶，積極主動地為用戶解決問題；感動用戶，微笑面對用戶的投訴和受到的委屈；讓用戶安心，隨時隨地維護“中惠地熱”品牌形象。
經過十餘年的發展，現已形成了哈爾濱總部客服中心及分設在各地的分支客服機構構成的完整的服務體系，實現了屬地化服務，保證了服務的快速回響。
服務承諾
1 免費維修
10年內，如屬於電熱膜自身質量而致的故障，我公司將提供免費維修，同時承擔由此連帶的直接經濟損失。
2年內，如屬於溫控器自身質量而致的故障，我公司將提供免費維修溫控器免費維修。
2 有償維修
我公司將提供電熱地膜系統終身維護，如非產品自身質量而致的故障，我公司將按產品成本價及發生的人工費提供有償維修服務。
3 服務回響
接到服務電話後10分鐘內，由總部專業服務人員進行諮詢並提出解決方案；
如需上門，由總部通知當地分支客服機構，保證在24小時之內到達；
4 定期回訪
每年不少於一次用戶回訪。
