中小企業品牌打造，是指中小企業通過產品、命名、標識、商標、定位、市場、計畫、廣告等將一個新品牌從無到有再到知名度的科學流程，最終打造出來具有影響力、知名度和美譽度的中小企業品牌。
品牌是一種特殊的無形資產，它甚至比有形資產價值更高。而小企業由於自身條件所局限，必須從一開始就在經營企業的同時，策劃、培育、經營、發展自己的品牌。
一、選擇一個好產品
如果沒有“好產品”，打造品牌就是一句空話。選產品要：
1、要有做區域品牌的思想。認真分析研究市場，要集中行銷，先做區域品牌。
2、在既定的行業範圍內，選擇適合自己生產或經營的產品大類。
3、要考慮到產品的個性，找到產品的切入點。在所選定的產品大類中篩選符合要求的產品，進行深入細緻的市場調查研究工作，將所選產品的範圍逐步縮小。 找準切入點是打造品牌的關鍵之一，這個切入點可以從生產線上找，可以從大環境上找，也可以從原料上找，有時還可以跳出產品這一概念和傳統思維的圈子。 威蘭洗衣粉在河南上市之初，筆者應邀前去為其進行策劃案審定。此產品的特點是無磷且價格是無磷洗衣粉中較為便宜的，但仍要比普通洗衣粉貴。而且無磷洗衣粉的特點是不起沫，我國大多數消費者（尤其是農村消費者），對於是否有磷並不十分關注，但對起沫的洗衣粉，感覺卻比較好。所以，要想將威蘭洗衣粉推廣成功，就必須發掘其同類產品所未有的特點。 經過反覆市場調查及產品功能研究，我們決定在“潔白、去污”定位的基礎上，提出了洗化行業未曾提出過的“殺菌”問題，將本產品的主要功能訴求定位於：“殺去內衣上的細菌”。 威蘭洗衣粉在河南的銷售，依據“殺菌”這個獨有的產品功能訴求，搶占了河南市場。
二、起個好名宇
名字是品牌中可以用語言讀出聲的部分，是一個產品在市場上亮相時給消費者的第一印象。 洛陽某雪糕廠開發了一種新產品，此產品由糯米、黑米、綠豆、紅豆等原料構成，營養價值很高，市場潛力也不錯。他們根據產品的味道、顏色（外觀）、原料等，將其命名為“香血糯”。上市後，接觸它的人有87.23%都認為它的名字有種血淋淋的感覺，還有23.6%（大多是學生家長）的消費者因為不認識“糯”字，感覺不好意思，丟面子，而不願買這種產品，產品一度滯銷。 本地另一家公司了解到這種情況後，開發生產出了同種原料的雪糕，將產品取名為“黑米糕”，結果一炮走紅。 起名字：產品或企業的名稱，在符合自身的特點和目標市場的文化心理的同時，還要有一定的包容性，為以後企業產品的延伸及新產品的推出奠定基礎。另一方面，名字要能給人積極、美好的聯想，要有獨特性，能區別於其他產品，且不宜含有讓消費者感覺生澀的字。
三、設計一個好標識
標識雖不能用語言稱呼，卻可以表現產品、品牌的豐富內涵。 比如麥當勞的“M”，迪斯尼的米老鼠，賓士的三星圓環等，它們都是標識中的精品。好的標識必須具備以下特點：
1、有自己獨特的個性，能展示企業形象。
2、能把企業的主要信息傳遞給消費者。
3、易懂易記，能給人美好的聯想。
四、註冊一個好商標
企業單有一個好名字，好標識還不夠，還要給它遮上一把“保護傘”。 企業要把自己精心選取、設計的名字、標識拿到政府相關部門註冊登記，獲取它們的專用權。 在註冊時，還應註冊防禦性商標。 “孔府家酒”投巨資在中央電視台作了許多廣告，使孔府家酒家喻戶曉，但就是沒進行防禦性商標註冊，被1995年出現的孔府宴酒占了先機，家酒宴酒，一字之差，失去了大部分市場。 註冊防禦性商標的策略主要有兩種：一是將中文發音相同的、含義相近的文字註冊，如紅豆集團將“虹豆”、“相思豆”等一併註冊。又如“哈哈”，註冊了“哈娃娃”、“哈哈娃”等一系列商標。 另一種方法就是同一商標運用於完全不同種類的產品或不同行業，防止他人在不同種類的產品或不同行業使用你的商標。1998年，三九集團在將來準備涉足的八大產業都註冊了“999”商標，價值逾7.3億元。
五、定個好位置
在產品嚴重同質化的時代，要脫穎而出就要讓顧客認知產品背後的故事，以及你的產品給他帶來的體驗。 產品的定位差別主要來自於產品的功能、質量等一般性狀。在產品嚴重同質化的時代，更重要的是產品背後的故事、生產產品的企業的形象、產品所體現的感情色彩、文化內涵、服務以及企業給消費者帶來的利益。 法國香水在世界市場長盛不衰的秘訣之一，就是其精美絕倫、又帶古典韻味的包裝，能夠一下子與別的香水區別開來。包裝定位的成功是法國香水明顯的競爭優勢。我國威力洗衣機的廣告詞：“威力洗衣機，獻給母親的愛”，則是力求在產品的情感上與同類產品區別開來，屬於情感定位。 準確定位：
1、根據市場調查結果，結合消費者需求特點、購買行為等方面的差異進行市場區隔
2、結合本企業的實際情況及外部環境條件，分析各市場的供求關係和競爭狀況，選擇確定合理的目標市場。
3、根據自身的產品和同類其他產品的特徵和屬性，帶給消費者的利益差別，以及消費者想通過你的產品獲得的價值和利益，塑造出區別於競爭者、能給人鮮明印象的個性和形象。
4、可以藉助“外腦”，利用智囊人士或機構找到自己的“賣點”，搞好市場定位。
六、選擇一些好市場
小企業可以通過市場行銷研究和市場區隔，找出力所能及的良機，見縫插針，拾遺補缺。
1、好的市場通常有如下標準：
（1）可衡量性。小企業擬進入的市場要有可衡量性，亦即這個市場的規模、購買力的高低等通過調查、分析，可以比較容易地衡量、預測。這對小企業而言，會節約很多成本，也會提高小企業打造品牌的速度。而像青少年兒童有多少人可能吸菸，美國有多少人需要預防愛滋病這類無法預測的市場，就不宜作為目標市場。
（2）足量性。擬進入市場應有相當的規模，足以使企業實現利潤目標。該市場應有一定的人口數量規模，不能太小，也應有相當的購買力。但應注意，小企業所進入的市場規模也不宜過大，因為做大市場需要投入太多的資源，並且大市場是大企業注意的焦點。
（3）可進入性。一是企業的廣告宣傳能否通過一定的傳播媒介進入該市場，把產品信息傳遞給消費者；二是產品能否通過一定的銷售渠道抵達該市場。
2、小企業打造品牌的策略：
（1）借勢策略。就是藉助別人的力量發展自己。雙匯集團就曾成功地運用了這個策略。雙匯火腿腸在面對春都這個實力強勁的競爭對手時，就採取了跟隨策略。只要春都所到之處，就可以看到雙匯跟隨的影子。無論在價格上，還是銷售渠道上。跟隨策略的採用，使得雙匯花了少量的資金就走俏了全國，而且還避免了在開拓市場上走彎路的問題。
（2）借渠道策略。借其他企業成形的銷售網路。河南地心泉礦泉水為了擴大自己的影響力，就把產品上到了思達超市，並在包裝上將“地心泉礦泉水”的下方打上了“思達超市”，借“思達”的渠道成功占領市場。
（3）借名策略。藉助別人的名氣發展自己。寧城老窖以“寧城老窖，塞外茅台”做為廣告語，借用茅台的名和勢達到了發展自己的目的。
七、訂個好計畫
沒有好的計畫就沒有好的方向。打造品牌需要一個過程，但必須先行制訂一個好計畫。 品牌發展計畫有三個主要部分。 第一部分，現狀分析。描述企業目前的經營環境，它回答“我們目前的位置在哪兒”和“我們正在向何處去”等問題。它可以確定企業要不要“做品牌”、做“誰的品牌”（自己的品牌、中間商的品牌、廠商與中間商聯合的品牌）、品牌的延伸決策（向上、向下、副品牌、子品牌）等問題。 第二部分強調品牌的發展目標。它回答“我們想乾什麼”的問題。計畫必須確定行動的先導企業對人力、財力和物力進行合理的分配。 最後一部分，戰略與行動計畫。概括將要實施的品牌發展戰略和為了實施這些戰略、實現每個目標所必須的具體行動，也就是回答以下問題：如何到達想去的地方？何時到達？誰將對此負責？將要花多少錢？等等。 制訂計畫：
1、要有自己的優勢。要有可操作性，要根據自身實際情況、消費者需要、產品的生命周期、發展的不同階段，制定長、中、短期計畫。 “立邦漆”號稱家庭裝飾塗料第一品牌，它的產品品種齊全（共有100多種），所以它就把自己的口號定為“立邦漆，處處放光彩”。只要消費者有需求，“立邦漆”就能滿足。所以很長一段時間都沒有哪家企業可以和立邦漆平起平坐。 但這件看似不可能的事卻讓印度的一家企業做到了。經過調查，他們找出了立邦漆比較暢銷的五種產品。所以他們只做這五種；價格卻比立邦漆便宜三分之一；在宣傳策略上，他們宣稱：如果你要買這五種產品當中的一種，你沒有理由買立邦漆（我的最好）；如果你買這五種產品以外的漆，那請你去買立邦漆。 如果立邦漆也只生產這五種產品，它就不能體現“處處放光彩”，其優勢就會丟失；如果縮小戰線，定位就會改變；如果不縮小，就只能眼巴巴地看著別人賺錢而無計可施。 因此，要攻擊你的對手，就要在他的長處之中找弱點，“寧斷其一，不傷其十”，在他的優點裡邊找弱點，使其無法還擊。
2、計畫的內容要詳細、具體，有針對性，要隨著市場情況的變化不斷做調整。
八、擬個好廣告
廣告是傳播品牌的重要手段。而廣告之外，如果你能提供額外服務，定會取得意想不到的效果。
1、廣告目標。
（1）必須符合企業整體行銷的要求；
（2）有一定的靈活性，可以根據情況適度調整；
（3）能夠被其他行銷部門接受，便於配合；
（4）能夠化為一系列具體廣告活動目標。
2、廣告主題。在設計企業廣告主題時，設計人員必須要深入生活，對產品、市場、消費者進行認真客觀分析。
3、廣告詞。廣告詞必須易懂、易記、直接、朗朗上口、便於傳播。
4、廣告畫。廣告畫的設計要有利於表現產品的形象和產品的某一特點；要善於運用色彩來增強消費者對商品的注意力；要讓人看了一目了然。
5、重口碑，提供額外服務。曾有這么一件事：一位買菜者，先買了點西紅柿，然後又買了兩顆白菜，大概是沒買過萊，他隨手把白菜放在了西紅柿的上面。這時，賣白菜的大姐走過來笑著對他說：“真傻，你把白菜放在西紅柿的上面，會把西紅柿壓爛。”說著，把西紅柿取出來，放到了白菜的上面。就這么一放白菜的小動作，讓這位買菜者深受感動。從此以後，他每次買菜，都是徑直來到這位大姐的萊攤前。 中小企業在打造品牌時，如果也能提供一點額外服務，一定也可以“處處放光彩”。
