基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本報告選擇若干國外典型企業文化管理的案例進行介紹，以期為中央企業開展企業文化建設提供啟示與借鑑。
圖書目錄
總 序
代 序
前 言
第一篇 總 論
一、中央企業企業文化建設基本情況
二、中央企業企業文化建設主要經驗
第二篇 各行業中央企業企業文化建設分析
一、軍工行業
(一) 行業概況
(二) 行業中典型企業文化建設案例分析
(三) 行業文化建設概況與總結
二、商貿行業
(一) 行業概況
(二) 行業中典型企業文化建設案例分析
(三) 行業文化建設概況與總結
三、石化行業
(一) 行業概況
(二) 行業中典型企業文化建設案例分析
(三) 行業文化建設概況與總結
四、建築行業
(一) 行業概況
(二) 行業中典型企業文化建設案例分析
(三) 行業文化建設概況與總結
第三篇 中央企業價值觀測評
一、中央企業企業價值觀測評概述
(一) 企業價值觀測評原理
(二) 企業價值觀的分類
(三) 價值觀測評抽樣簡況
二、中央企業企業價值觀測評結果與分析
(一) 企業價值觀基本分析
(二) 企業價值觀體系分析
三、中央企業價值觀測評總體結論
第四篇 中央企業企業文化建設總體分析與展望
一、中央企業企業文化建設現狀總體分析
(一) 中央企業企業文化建設工作整體逐步深入推進
(二) 中央企業的企業文化建設工作逐漸形成自身特色
(三) 部分中央企業企業文化建設工作相對滯後
二、中央企業企業文化建設未來發展趨勢
三、中央企業企業文化建設工作建議
第五篇 國外企業文化建設經驗借鑑
一、通用電氣公司
(一) 通用電氣公司概況
(二) 通用電氣公司的企業文化體系
(三) 通用電氣公司奉行永不停止的文化變革
(四) 通用電氣公司文化變革對於我國企業的啟示
二、雪佛龍公司
(一) 雪佛龍公司簡介
(二) 雪佛龍公司的企業文化體系
(三) 雪佛龍公司以強化為本的領導理念實現併購後的文化整合
(四) 雪佛龍公司RBL的啟示
三、寶潔公司
(一) 寶潔公司概況
(二) 寶潔公司的企業文化體系
(三) 寶潔公司以勇敢和合作為精髓的創新文化
(四) 寶潔公司創新文化的啟示
四、豐田汽車公司
(一)豐田汽車公司概況
(二)豐田公司的企業文化體系
(三)豐田文化的啟示
(四)豐田“召回門”事件的警示
附 錄
附錄一：關於加強中央企業企業文化建設的指導意見
附錄二：2009年中央企業價值觀測評結果
參考文獻
