中國經濟型酒店成功之道

編輯推薦

謹以此書獻給有志於中國酒店業世界級品牌和世界級集團的人士！

親歷錦江之星、如家、漢庭成功之路的李志平，希望能將其中的成功之道與更多致力於中國經濟型酒店可持續發展的人們分享，為打造“中國服務”添磚加瓦。為打造“中國酒店業世界級品牌”添磚加瓦。

李志平親歷了錦江之星、如家、漢庭的成功之路。今天他把這些經驗總結出來，還公布於眾。《中國經濟型酒店成功之道》為一切有志於打造中國酒店品牌的企業提供了範例。

國務院津貼專家，原上海旅遊高等專科學校校長　教授劉住

泛讀《中國經濟型酒店成功之道》一書，深感把握行業趨勢能力之重要；再細研本書，發現經濟型酒店的成功在於：一是發現了客戶需求；二是改變了服務精神；最終是抓住了機遇，獲益匪淺，不僅對從事經濟型酒店業的人士，而且對所有從事酒店業的人士，都有相當的參考價值。值得一讀！

中國經濟型酒店網住店網CEO　胡昇陽

老李的書，給眾多有限服務酒店的業主和經理人們，帶來更多睿智和冷靜的思考，而這種思考在這個時期尤為重要。我曾經笑著對他說：假如酒店的業主和經理們能夠早點知曉你書中的成功之道，也許他們會獲得更多的利潤，避免很多風險！

漢庭酒店集團常務副總裁　王海軍

我恨死李志平這傢伙了，他怎么把所有的秘方都公布了，競爭對手知道了怎么辦？

漢庭酒店集團北方城區總經理　曹娟

1997年中國第一家經濟型酒店——錦江之星上海錦江樂園店在上海誕生後，中國經濟型酒店已經走完了10年的歷程。10年來中國經濟型酒店以高出租率、高投資回報率、高成長率，取得了令世人矚目的驕人業績，讓外國品牌望塵莫及，所有這一切，吸引了無數投資者，希望前來分享。

那么，中國經濟型酒店的現狀如何？拐點出現了嗎？如家為什麼會出現虧損？現在投資還來得及嗎？有成功的經驗可以複製嗎？

人才從哪裡來？打造一個新品牌需要多少年？做大了以後如何保持品牌和服務的一致性？成功的關鍵因素是什麼？顧客期望的產品和服務是什麼？中國經濟型酒店的未來發展趨勢是什麼？中國經濟型酒店連鎖，能否突破外國酒店品牌的包圍，通過10～20年的努力。

躋身於世界酒店品牌之林，進而實現季琦等中國企業家的偉大夢想：“成為世界住宿業領先品牌集團”？

本書敘述的就是中國經濟型酒店的成功之道。

李志平，1999年加入錦汀之星，曾任錦江之星蘇州樂園店店長、錦江之星江蘇地區總經理、錦江之星西南地區總經理兼錦江之星西北地區總經理。

2004午加入如家，任如家總裁助理兼華東區總經理。2007年3月加入漢庭酒店，任副總裁兼漢庭管理學院院長。