中國星星集團有限公司

星星集團始建於1988年，是一家以製造業為主體，產業多元及投資領域和投資區域廣泛的大型民營企業集團。業務涉足家用電器、電子元器件和現代服務業等三大主導產業，以及房地產、礦山開採和金融服務等行業業務。目前集團總資產180億元，年銷售額超百億元，員工2萬餘名。擁有十餘家全資及控股權屬公司，其中上市公司2家，擬上市公司1家，在全國範圍內建有3個製造基地、22家省級行銷公司。

基本介紹

• 中文名：中國星星集團有限公司
• 建成時間：1988年
• 主體方向：製造業
• 總資產：180億元
• 主導產業：家用電器電子元器件和現代服務業

集團簡介

集團經歷了二十多年的發展，現有員工2萬餘名，綜合實力躋身於中國製造業500強、全國民營企業500強、中國輕工業家電行業十強企業、浙江省百強企業，2005年列入“全國民營企業品牌競爭力50強”。

星星在中國白色製冷家電行業中保持著強勁的發展勢頭。冷櫃、冰櫃雙雙被認定為“中國名牌”，並榮獲“中國馳名商標”、“中國出口名牌”和“國家免檢產品”等殊榮。位於台州、徐州、佛山的三大家電生產基地年產能達600萬台，產品暢銷國內、國際兩個市場。星星在國家推廣的“家電下鄉”工程中一馬當先，成為拉動內需、施惠於民的領跑者。以水晶、亞克力等為基材的光電子元器件廣泛套用於消費型數碼產品和光電設備，多年來星星與索尼、奧林巴斯、諾基亞、摩托羅拉等全球知名企業保持戰略合作和長期穩定配套供應關係。順應中國先進制造業發展需要，星星在台州本土建立多個具有競爭優勢和增長潛力的專業市場，為浙江和長三角生產製造業上下遊資源整合和分工協作等提供專業的增值服務。

中國星星集團-晶貝爾光電

通過創新驅動傳統產業升級轉型，為企業持續發展注入源頭活力。星星培育了2家國家重點火炬高新技術企業，3個省級技術（研發）中心（實驗室），內設4個研究所和1個工藝部，承擔1個國家863計畫引導項目和6個國家火炬計畫項目，參與家用電器類國家和行業標準3個，每年申報專利數超過40項，體現出主管部門對星星技術實力的充分肯定。近年來星星逐年加大投入實施產能提升和設備設施、工藝流程、技術升級改造，為科技成果轉化為市場競爭力提供了堅實保障。

持續的管理創新貫穿了葉仙玉總裁“在發展中調整 在調整中提升”的改革理念，在二十多年發展過程中，星星經歷了單一產品（1998年前）、單一產業（2003年前）、多元產業（2008年前）和多元資本（2008年後）的發展階段，初步實現了“產業多元化、資本社會化、經營國際化、管理科學化”的發展目標和“一個中心 兩翼展開”的產業架構，形成了以統一的財務管理為核心、搭建職業經理人平台為特色、完善的績效評估為激勵手段的母子公司管理模式，推動各產業企業穩健發展和管理能力全面提升。

星星舉全集團之力，努力打造具有強勢品牌文化、強大綜合實力、強烈發展後勁的企業集團，萬名員工正激情邁向“造百億集團，創百年星星”的夢想之旅。

集團發展之路

2004

星星電子產業尚處於初創階段。用於數位相機和數碼攝像機的光學低通濾波器，星星擁有自主智慧財產權，被列為2004年國家863計畫引導項目；星星與AMD、韓國大宇、Intel等國際知名的計算機公司開展技術合作，成功引進基於AMD的速龍64位4000+處理器；在手機/相機保護屏領域，星星具有分別用超薄玻璃和壓克力生產平板顯示器視窗防護屏的全套成熟工藝，既可為客商提供終端產品，也可深加工進行配套生產。星星將依託光機電子元器件生產，支持和拓展整機製造領域，做精做大做強光機電子產業

2002

2002年，星星再斥巨資興建星星電子產業區，高起點步入IT行業，並力邀多家國家級電子科研單位和知名的高科技廠家入園落戶，實現了星星從傳統產業向高科技產業的跨越。

星星在白色家電行業享有盛譽，“星星”商標是“中國馳名商標”，星星冷櫃被認定為“中國名牌產品”，冷櫃和冷凍冷藏箱獲得“國家級免檢產品”稱號。冰櫃被評為“中國暢銷品牌”，並獲加拿大Danby公司“全球傑出貢獻獎”。

1995

從1995年起，集團保持著平均每年17.5%的複合增長率，現有總資產25億元，占地面積90萬平方米，員工近5000人，下轄家電總公司、科技投資有限公司、置業有限公司三個全資子公司和十餘家控股、參股的外埠公司。集團連續三年進入全國民營企業500強，是浙江省“五個一批”重點骨幹企業，冷櫃冰櫃產銷總量躋入全國前四強。作為台州民營經濟發展的典型代表，江澤民同志來浙時親切聽取了星星發展情況匯報，溫家寶、田紀雲、黃華、孫起孟、陳慕華等黨和國家領導人曾親臨星星視察，為施展“一個中心 兩翼展開”宏圖大略的星星以巨大的鞭策鼓舞。

星集團沐浴著改革開放的春風不斷發展壯大。1995年公司新辟北廠聯通南北廠區，完成了冷櫃年產能110萬台的技術改造工程；1998年星星投資億元，在蒿草叢生的椒路黃環線旁建起了占地120畝的冰櫃生產區，並逐步形成150萬台的生產能力，奠定了星星逐鹿國內國際家電市場的基礎，形成了內外貿並舉發展的嶄新格局，冰櫃、飲水機、洗碗機、移動式空調銷往四十多個國家和地區。

1988

星星集團的前身為浙江星星電器工業公司，由葉仙玉先生於1988年創辦，經過十六年的艱苦創業，集團規模迅速壯大，從單一家電產業發展為電子、房地產、物流等產業，產品由單一的製冷產品零配件生產發展成為冷櫃、冰櫃、洗碗機、飲水機、空調等多種家用電器和光學低通濾波器（OLPF）、平板顯示視窗防護屏、電腦顯示器、液晶電視、智慧型坐便器等高科技產品，從一片油氈瓦房的簡陋工廠建成如今一廠四區鼎足而立的現代化企業集團。

集團文化

星星之所以在短短二十二年間得到如此迅速的發展，主要得益於企業文化建設，企業文化建設是增強員工凝聚力、向心力和美譽度的源動力。幾年來，星星黨委帶領工團組織在實實在在的工作、活動中，弘揚了"星星，中國人的信心"的企業理念，提煉出"開拓、拼搏、求實、創新"的企業理念，樹立起了"星星之火，可以燎原"的堅定信心。

一　人才意識：人才是星星發展的源動力。尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境是星星的追求。 在引進人、使用人、培養人、留住人上，星星做了許多文章。星星對人才"看學歷，重能力；注重理論，看重實際；淡化工齡，強化貢獻；淡化職務，強化職能"的原則，每年均從各研究院所、高等院校引進大批各類專業人才，定崗定責 定員、人盡其才；並大膽啟用有技術、有衝勁、有組織協調能力的年輕人擔任部門負責人。圍繞實現企業效益最大化這一中心，引進目標成本管理，設立動態人事制度，採用三級用工方式，加強業績考核，將員工業績與薪酬、住房、醫療、保險等福利直接掛鈎，使員工既有壓力又有動力。星星非常注重人才的培養，如96年選送80餘名中層幹部到杭州進行為期一個月的企業管理培訓，98年送6名青年幹部到浙大參加一個半月的企業經理素質培訓，99年全國各分公司的40餘名行銷骨幹到青島參加一個半月的全封閉行銷經理潛能訓練，近幾年每年均選送一批技術幹部到義大利、德國等進行考察、學習，平時從高層領導到各級管理人才層層開展各類專業、基礎的培訓，使幹部職工的理論知識、管理水平得到更新、補充擴展和提高，從而提高整體素質。

二 用戶意識：用戶永遠是對的。衡量一個企業成功與否的最重要標準，就是讓客戶滿意的程度，向消費者提供比競爭對手更令人滿意的產品。在銷售上，為方便全國消費者的購買，星星成立了行銷總公司及八家分公司，在各大城市設立專賣店，以" 抓大戶 "的方式保證銷量，從99年開始開拓二、三級市場，成立直銷隊伍，極大地拓寬了銷售渠道。星星冷櫃先以較低的價格進入廣大的農村、鄉鎮市場，再以農村包圍城市；在售後服務上，星星每年在服務方式上推陳出新，從95年的" 質量萬戶行 "活動、96年的"買點子送金子"活動、97年的"天天3.15"活動、99年的" 以心換心 "服務工程到2000年的" 星光 "超值服務大行動，在各大企業" 寧要市場不要利潤 "、大打價格戰的同時，星星卻穩定價格、以服務取勝，同時開發生產高品質、高價位的產品來贏得利潤，在擴大、鞏固市場的同時，使星星用戶得到了優質服務，星星也贏得了消費者的信賴，打下了穩固的用戶基礎。

三　創新意識：開發滿足用戶需求的產品才能真正贏得市場。在產品開發上，為滿足現代消費選擇多、更新快的需求，星星緊緊圍繞市場需求，不斷推出適銷對路的產品。98年，星星提出"一業為主，兩翼展開"的產品發展思路，即在立足冷櫃行業的基礎上，充分利用" 星星"品牌的名牌效應，積極開拓廚房、衛生間系列產品。遵循"決策準、起點高、資金少、見效快"的技改原則，星星不斷加大技術改造力度， 96-99年共投入2.65億元資金進行了7個項目的技改，幾個大的技改項目並被列為各級技改重點項目，如97年的年產10萬台立式冷藏陳列櫃項目為國家二期"雙加"技改工程，98年的年產20萬能台半導體節能冰櫃項目為浙江省重點技術改造項目，99年的年產20萬台便潔寶項目為國家級火炬計畫，99年的冷櫃無氟替代改造獲聯合國贈款334萬美元等，這些重大 技改項目的實施使企業的總體技術裝備達到國內一流水平，產品質量和檔次明顯提高，品種適應性和開發性能大大增強，產品結構也得到了全面調整，新產品紛紛問世，並均已擁有穩定的市場占有率，98、99年設計開發的無氟環保冷櫃、冷熱轉換陳列櫃、半導體小冰櫃、便潔寶等更新換代產品更是引領消費潮流，使星星的產品結構向多元化、高檔化邁進了一大步，產業結構也從製冷業擴展到了潔具、廚房設備、塑膠加工行業。

四　名牌意識：名牌是企業巨大的無形資產。"星星"商標於93年3月註冊，並在相同的類似商品及其他商品和服務項目上註冊了40餘件商標和防禦商標，於96年通過42個國家和地區的"馬德里國際註冊"和"逐一國家註冊"，並於99年12月由馳名商標評審委員會評定、國家工商局黨組最後認定為" 中國馳名商標 "。一個品牌要成為名牌，不僅需要企業有完善的內部管理制度、穩固的人才基礎、強大的開發力度、上乘的產品質量、優秀的企業形象，還需要展開良好的品牌宣傳。艱苦創業是星星的一貫作風，但星星在宣傳上卻捨得下功夫，隨著公司經濟實力的迅速增加，公司每年的品牌宣傳費用由93年的500萬元上升到99年4000萬元，廣告覆蓋區域也越來越廣，遍及全國20多個省市、自治區、直轄市，在全國各地進行了各種不甘落後品牌廣告宣傳，使"星星"在全國的知名度不斷提高。品牌是企業進入國際市場的通行證和占領國際市場的保護神，星星還要主動加強商標的國外註冊工作，繼續加入"國際註冊"、"歐共體商標註冊"等。充分利用"星星"名牌效應，拓展星星冷櫃、便潔寶、半導體小冰櫃、陳列櫃、廚具等系列產品的國內外市場，做好品牌的維護、使用等管理工作。

五　可持續發展理念：企業要實現持續增長，最根本的是要確立一種至上的文化理念，這種文化理念就是企業的可持續發展。企業可持續發展的秘訣在於要同時考慮企業三個層面的發展機遇：第一層面，發展和保有核心業務；第一層面，建立新業務；第三層面，選擇企業更長遠發展的新生業務。而且這三個層面的活動必須同時並舉。星星的發展就是充分兼顧到了這三個層面的業務經營，在"十五"期間，星星產品的發展思路是"一個中心，兩翼展開"，即"以製冷產品為中心，衛生間系列產品和廚房系列產品為兩翼"。製冷產品系列為星星的中心產品，目前主要有星星牌冷櫃、陳列櫃、半導體冰櫃等，均處全國同行業排頭兵地位，這項核心業務的業績為星星在第二層面的發展奠定了基礎--以便潔寶、整體廚房為代表的衛浴系列產品和廚房系列產品正迅速崛起，成為星星的新一代拳頭產品，引領消費潮流，並使星星的產品結構向多元化、高檔化邁進了一大步。在第三層面上，圍繞國際化經營戰略，星星的產品開發目標是利用高新技術，在改造傳統產品的同時開發出國際化的高檔產品，現在已成功開發出葡萄酒櫃、洗碗機等，並已進入歐美市場。上海星星技術開發有限公司已正式成立，依託上海的重要經濟文化地位、巨大的人才儲備量、廣闊的信息源、良好的投資環境，與各科研院所、高校合作，進行最具市場前景的新產品、新技術、新材料的研究開發。WTO的臨近，星星將充分利用世貿組織所提供的有利條件，走出國門，放眼全球，使星星成為國際知名品牌。

集團子公司

深圳市晶貝爾光電科技有限公司由大型民營集團企業———中國星星集團有限公司控股的一家集研發、生產、銷售、服務於一體的專業LED顯示屏和LED照明的OEM,ODM生產廠家。星星集團是一家跨地域的多元化現代企業集團，擁有資產數十億元和逾萬名員工隊伍，2007年銷售收入60億元，實現利稅3億，是浙江省“五個一批”重點骨幹企業。連續多年進入全國民營企業500強和省綜合百強企業行列，躋身於“民營企業品牌競爭力50強”和“中國大企業集團競爭500強”。

晶貝爾依託星星集團的強大後盾，憑藉人才和技術的優勢、先進的工藝設備及“以人為本、精益求精”的經營理念和管理手段，與浙江省台州市星睿光電科技有限公司、浙江星星光電薄膜技術有限公司、浙江水晶光電科技股份有限公司、浙江星星電子有限公司同屬星星集團LED產業成員單位。公司通過ISO9001-2000質量認證體系，產品具有3C,CE,RoHS等多種認證資質。可靠的質量、先進的技術、穩定的工藝、自動化生產設備、合理的價格使晶貝爾始終在行業內保持著活力。

晶貝爾的產品包括LED戶內外全彩屏、LED戶內外表貼彩幕、LED租賃顯示屏、LED弧形顯示屏、體育場館專用顯示屏等。公司在顯示屏的控制系統、套用結構、系統散熱等多個領域擁有專利。產品已經銷售到全球50多個國家和地區，受到海內外客戶的好評。晶貝爾擁有由資深行業技術專家、市場專家和管理專家組成的精英管理團隊。公司在工廠大力推行TPM精益生產管理，注重每一個製造環節管理，確保每一件產品都能無缺陷的交付客戶使用。位於深圳市寶安區西鄉告街道後瑞第三工業區，擁有5000多平方米晶貝爾生產基地是目前國內最大的LED顯示屏生產基地之一。“細節決定成敗，用心感動客戶”是我們的宗旨，晶貝爾人將以更快的速度、更好的產品、最好的服務在LED行業中與廣大客戶共同前行。