中國戰略性新興產業發展及套用實踐

內容簡介

《中國戰略性新興產業發展及套用實踐》是叢書第一冊，對新一代信息技術、環保、生物醫藥、新能源等新興產業發展與套用、管理等方面的內容進行全方位、多角度的深度研究，力求為政府機構、產業園區、相關企業以及關注戰略性新興產業的社會各界人士了解產業現狀、明晰空間布局、掌控產業與套用趨勢、把握產業政策要點和制定戰略發展方向提供幫助。

前言

全球金融危機使世界主要國家都認識到改變傳統的經濟成長方式和發展模式的戰略意義，謀求通過發展戰略性新興產業來搶占新一輪經濟和科技發展制高點。當前，美國在新能源、幹細胞、航天航空、新型寬頻網路的研發和產業化方面加大了投入力度；日本把產業發展重點放在商業航天市場、信息技術套用、新型汽車、低碳產業、醫療與護理、新能源等新興行業；英國為了應對當前的經濟衰退，啟動了一項批量生產電動車、混合燃料車的“綠色振興計畫”；德國政府批准了數額巨大的電動汽車研發計畫預算；韓國製定了《新增長動力規劃及發展戰略》，將綠色技術、尖端產業融合、高附加值服務等三大領域共17項新興產業確定為經濟成長新動力……
在中國，工業化、信息化、城鎮化、市場化深入發展，經濟結構轉型加快，與之相伴，經濟成長的資源環境約束日益強化、科技創新能力不足問題日益凸顯，這就要求我們要依靠經濟結構戰略性調整和科技創新來支撐、加快中國經濟發展方式轉變，走出一條生產發展、生活富裕、生態良好的新型工業化道路。2010年10月10日，國務院頒布的《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》（以下簡稱《決定》），為我國的產業結構調整與新型工業化道路發展指明了前進的方向。《決定》提出現階段要重點培育和發展節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等七個產業。根據《決定》確定的目標，到2015年，我國戰略性新興產業形成健康發展、協調推進的基本格局，對產業結構升級的推動作用顯著增強，增加值占國內生產總值的比重力爭達到8%左右；到2020年，戰略性新興產業增加值占國內生產總值的比重力爭達到15%左右，吸納、帶動就業能力顯著提高；再經過十年左右的努力，戰略性新興產業的整體創新能力和產業發展水平達到世界先進水平，為經濟社會可持續發展提供強有力的支撐。七大戰略性新興產業將在相當一段歷史時期內作為國家產業發展的重點目標和主要方向，在產業結構調整中承擔重要作用。
在國家大力發展戰略性新興產業的新歷史時期，深入研究、探討戰略性新興產業如何從理論知識到實踐驗證、如何從戰略思想到具體操作等問題，具有十分重要的理論意義和實踐價值。為此，在工業和信息化部有關領導的指導下，中國電子信息產業發展研究院、賽迪顧問股份有限公司策劃並組織撰寫了賽迪顧問戰略性新興產業系列叢書。
本書以產業研究、套用解讀、政企管理、案例分析為主線，劃分為產業篇、套用篇、管理篇和案例篇，力求以最精煉的語言透視戰略性新興產業發展的要點和精髓。
產業篇著眼於產業發展趨勢的研判：對積體電路、軟體、雲計算、物聯網、移動網際網路、電子商務、環保、生物醫藥、新能源、文化創意等戰略性新興產業的發展現狀、空間布局做了全面的總結與分析，對產業趨勢、未來走向做了科學的展望和預測。其中產業發展概覽部分，系統分析了各個細分產業的產業規模、產業結構、產業投資、關鍵技術、重點發展方向等關鍵問題，形成了產業認識框架體系；區域分布特徵部分對產業發展的總體格局和重點區域進行了研究，概括出巨觀產業發展地圖；重點城市發展部分針對城市、園區的產業基礎、產業環境等因素進行分析比對，總結各地產業發展的成功道路；空間演變趨勢部分通過對現實條件與對產業發展影響因素的綜合把握，從空間布局上推斷出產業演變趨勢，為各地方因勢利導的本地化發展提供科學依據。
套用篇著眼於產業發展套用實踐的剖析：對感知城市、智慧型電網、感知物流、感知健康、感知環保、行業企業雲、公共服務雲、節能減排、兩化融合等新一代信息技術實際套用範疇的現狀、框架、重點領域進行了系統的梳理。其中發展現狀部分對各個新興產業實際套用的發展概況、存在問題、套用需求等幾方面內容一一進行解析，理清了套用發展的關鍵問題；套用架構部分從總體架構、功能架構、技術架構、支撐保障體系等幾個維度對各類套用進行分層研究，構建了套用發展的知識體系；重點套用領域部分從流程環節和所屬領域的角度對套用進行拆分，介紹了各類細分套用的發展狀況，對套用發展進行從整體到局部的全面剖析。
管理篇著眼於產業發展關鍵舉措的建言：從產業政策、區域人才、園區發展、企業轉型四個層面對中央和地方政府、各類園區和企業如何應對重要時期內的產業升級提出了建設性意見。其中產業政策部分對各細分產業的中央政府重大政策與重點省市產業政策進行了系統的梳理；區域人才發展規劃研究部分對人才發展狀況、重點區域規劃、規劃操作要點與實施建議等方面進行了逐層的剖析；產業園區發展規劃研究部分對園區發展狀況、重點區域園區發展規劃、規劃操作要點與策略建議等內容進行了深入的探討；大型企業產業轉型戰略部分分別研究了產業發展狀況、發展規劃、轉型模式、轉型策略等內容，並對企業下一步戰略部署提出了建設性的策略建議。
案例篇著眼於產業發展典型案例的借鑑：介紹了戰略性新興產業在實際套用中的成功案例，並提煉出其創新特點與借鑑價值。其中案例概述部分介紹了案例的背景、環境、基礎條件等具體個案的特徵信息；創新特點部分針對差異化的案例指出其個性化的創新亮點，為各級政府和企業提供了行之有效的參考方案；借鑑價值部分從案例的個性中提取共性，得出了在產業建設與套用發展實踐工作中的前沿知識，可為正在實施或準備投入戰略性新興產業建設的政企單位提供極具價值的參考。
賽迪顧問股份有限公司作為中國工業和信息化領域的知名智庫，直屬於國家工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院，是國內首家系統性研究戰略性新興產業的高端諮詢機構，也是推動中國戰略性新興產業發展的重要力量，在戰略性新興產業的諸多產業領域有著深厚的研究積累、完備的統計數據與眾多的合作夥伴。賽迪顧問憑藉自身在行業資源、信息技術與數據渠道等方面的獨特優勢，能夠為政府部門產業發展的決策、各地方政府招商引資的實施、各地園區產業規劃的制定、各領域企業發展戰略的研究、各金融機構投融資策略的分析獻計獻策，提供全方位的智力支持與資源保障，致力成為中國的城市經濟第一智庫、企業管理第一顧問、信息化諮詢第一品牌。
叢書的編寫工作於2011年6月啟動，期間歷經總體策劃、內部論證、專家研討、稿件撰寫、體系編排、審核校對、專家評審等多個階段。工業和信息化部、行業協會和相關企事業單位領導為本書的撰寫提供了很多重要的幫助。參加本書編寫工作的還有產業界、學術界60餘名專家學者，他們為本書的成稿付出了大量的心血和艱辛的努力。本書的編寫得到了各省區市工業和信息化主管部門的大力支持，同時得到了業界的廣泛支持，相關企業、行業協會提供了大量的無私幫助。
在此，謹向工業和信息化部、各省區市經信委（工信委）、相關行業協會、合作夥伴、眾多專家學者、企業和業界人士，以及所有在本書編寫過程中付出辛勤勞動與汗水的各界朋友表示誠摯的感謝！
限於時間、條件與水平，本套叢書中的缺點與不足在所難免，衷心希望廣大讀者與各界人士給予批評指正。
撰文部
2011年11月18日

中國戰略性新興產業發展及套用實踐

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