中國企業戰略路線圖，2006年1月由東方出版社出版。
基本介紹
- 書名：中國企業戰略路線圖
- 作者：尹傳高
- ISBN：9787506024075
- 頁數：219頁
- 定價：32.00元
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2006-1
- 裝幀：簡裝本
內容,目錄,
內容
我們必須要有中夠的敏感來使戰略4P的各個核心要素時刻地處於一種動態的平衡之中，做不到這一點，就可能失去平稀控制，企業組織的戰略就出現翻盤。因戰略塌陷致使企業滿盤皆輸的事例在我們身邊比皆是。
目錄
自序 戰略思維的科學性與藝術性
第一篇 背景性研究：中國企業戰略邏輯
第1章 中國企業戰略管理的四大困境
第2章 中國企業成長所面臨的三個問題
第3章 中國企業發展的三個轉型背景
第4章 轉型之道：企業如保突破三大障礙獲得第四次增長
第5章 產業轉型與區域定位
第6章 “三駕馬車”與中國企業的成長
第7章 中國企業成長經驗的三個方面
第8章 成長企業的四個錯誤戰略
第9章 顛覆行業的幾種方式
第二篇 實證性研究：中國企業戰略路徑
第10章 案例發現：中國企業國際化戰略的三項原則
第11章 長虹的戰略邏輯
第12章 戰略選擇與“托”的遊戲
第13章 五糧液多元戰略標準透視
第14章 “企業內奸”的誠信危機
第15章 蒙牛使命：中國企業對使命的片面理解
第16章 科龍VS顧雛軍：為什麼總是曇花一現？
附尋 顧 雛軍輸在專業之外
第17章 德隆之死：中國企業能力戰略的塌陷
第18章 中電電氣，繁榮如何能夠保持更久
第19章 順馳戰略全透視
第20章 濃度透視：新天葡萄酒戰略三問
第三篇 創新性研究：中國企業戰略出路
第21章 戰略研究的三個層面
第22章 能力戰略是個系統創新性工程
第23章 能力戰略的實踐：七大戰略能力的打造
附尋 IBM中國戰略的10個關鍵字
第24章 中國企業能力戰略的系統理解
第25章 中國企業戰略的出路：根植於能力的做大做強之戰略
第一篇 背景性研究：中國企業戰略邏輯
第1章 中國企業戰略管理的四大困境
第2章 中國企業成長所面臨的三個問題
第3章 中國企業發展的三個轉型背景
第4章 轉型之道：企業如保突破三大障礙獲得第四次增長
第5章 產業轉型與區域定位
第6章 “三駕馬車”與中國企業的成長
第7章 中國企業成長經驗的三個方面
第8章 成長企業的四個錯誤戰略
第9章 顛覆行業的幾種方式
第二篇 實證性研究：中國企業戰略路徑
第10章 案例發現：中國企業國際化戰略的三項原則
第11章 長虹的戰略邏輯
第12章 戰略選擇與“托”的遊戲
第13章 五糧液多元戰略標準透視
第14章 “企業內奸”的誠信危機
第15章 蒙牛使命：中國企業對使命的片面理解
第16章 科龍VS顧雛軍：為什麼總是曇花一現？
附尋 顧 雛軍輸在專業之外
第17章 德隆之死：中國企業能力戰略的塌陷
第18章 中電電氣，繁榮如何能夠保持更久
第19章 順馳戰略全透視
第20章 濃度透視：新天葡萄酒戰略三問
第三篇 創新性研究：中國企業戰略出路
第21章 戰略研究的三個層面
第22章 能力戰略是個系統創新性工程
第23章 能力戰略的實踐：七大戰略能力的打造
附尋 IBM中國戰略的10個關鍵字
第24章 中國企業能力戰略的系統理解
第25章 中國企業戰略的出路：根植於能力的做大做強之戰略
