中國企業價值觀領袖峰會

由中國國內各企業高層領導參加，在“價值觀對企業影響”這一問題上達成共識的回憶。2010年12月26日在中國上海舉辦第一屆，每月舉辦一屆，參加人士多為中國國內企業領袖，涉及各個行業。

簡介

在中國經濟面臨深刻轉型的時代背景下，伴隨著市場的力量滲透到社會的各個層面，新的道德倫理和社會價值觀系統初見端倪，市場經濟是良性法治經濟、道德倫理經濟，構建和諧企業、和諧社會，對當代企業家提出相適應的人文價值觀是必然的,中國從國富到民富需要更多“傳浩然正氣，走人間正道”的風流人物。

在這樣的背景下，中國企業價值觀領袖峰會應運而生，致力於為行業領袖、商界精英與企業家搭建高層次溝通橋樑，共同探討價值觀在企業文化中的深層運用，在交流學習中幫助更多的企業解惑答疑，梳理企業價值觀，讓企業文化在企業中起到名副其實的促進作用。

集思生命靈感、聯結領袖智慧，多元文化與價值觀互通的舞台。

1.傳揚正向正氣的價值觀；

2.樹立企業價值觀即企業文化，幫助企業成長。

【導師講課+來賓分享】

導師講課：特邀價值觀領域導師進行現場講課，結合當期主題採取多樣化的講課形式與內容，讓來賓深刻

了解價值觀對企業的意義。

來賓分享：在講課期間及結束後，由企業領袖闡釋個人不同的見解以及本企業企業文化的運用，讓更多人討

論學習。

時間：2010年12月26日（星期日）9：00-17：00

地點：上海豪德萬源大酒店二樓（★★★★）

峰會主題：再造核心高層優良系統·贏在信念群

峰會內容：

一、探討：

世界500強企業的創始人早已離世，為何他們的事業依然輝煌，領銜商界。眾所周知的世界500強歷年榜首“沃爾瑪”，為何能成為世界上最大的連鎖零售企業？日本大阪金剛組建築企業成立於公元578年至今健康經營，以傳承40代，歷經1432年名列世界第一長壽企業。

在中國：

1. 為什麼中國的富豪、高官政要的命運這么脆弱？

2. 為什麼許多像黃光裕一樣的成功商人會從富豪淪落為階下囚？

3. 為什麼許多中國民營企業生命周期都這么短命？

4. 為什麼中國的三鹿、太子奶等曾經輝煌的品牌會銷聲匿跡？

5. 為什麼許多股東合作責權利互不認可，不歡而散？

6. 為什麼管理層之間沒有默契，互不買賬，內耗博弈阻礙企業成長？

7. 為什麼上下游產業鏈合作不如意，見異思遷？

8. 為什麼舉足輕重的“左右手”離我們而去，有的還變成了競爭對手？

二、解密

主要原因是核心高層不健全或不健康，價值觀缺失或思想不統一，公司沒有中長期戰略規劃和共同認可的目標，核心團隊看不到未來，缺乏責任感和使命感。

三、措施