《世界500強企業頂尖行銷模式》是2007年海天出版社出版的圖書，作者是傅雷。該書主要介紹了知名企業成功行銷的案例。
基本介紹
- 書名：世界500強企業頂尖行銷模式
- 作者：傅雷
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2007-03-01
基本信息,內容簡介,
基本信息
ISBN： 9787806978900
版 次： 1
頁 數： 244
裝 幀： 平裝
開 本：
所屬分類： 圖書>管理>市場行銷
內容簡介
《世界500強企業頂尖行銷模式》中列舉了麥當勞的情感行銷、伊萊克斯的親情化行銷、花旗銀行的直復行銷、馬自達汽車的“文化行銷”模式、宜家的品牌體驗行銷等成功鮮活的事例，其背後隱藏著可探尋的行銷模式和規律。500強用的行銷模式對於眼下的企業不無借鑑之處。惟有出奇制勝的行銷模式才能彌補企業競爭優勢的不足。
圖書目錄
第一章 消費者導向行銷模式
殼牌（Shell）——健康環保
“健康環保”行銷模式的意義
成功之道
讓環保成為企業的鮮明旗幟
精彩看點
精益求精的環保之心
案例評點
能源與環保是影響國家發展的重要條件
國際商用機器（IBM）服務行銷——服務是不變的情懷
由賣產品到提供服務：IBM的真正產品
成功之道
IBM的成功之道——為客戶提供最佳服務
精彩看點
塑造良好的企業形象
案例評點
全心全意為顧客服務
麥當勞（McDonalds）情感行銷——走進溫馨的家
麥當勞——促銷中注入感情
成功之道
沉甸甸的“M”，濃濃的情——麥當勞叔叔的魅力
精彩看點
從美國到世界：一樣的標準
案例評點
解開麥當勞的行銷之鑰——“感人心者，莫先乎情”
伊萊克斯（Electrolux）親情化行銷——把洋品牌做土
親情策略深入人心
成功之道
“親情”被伊萊克斯在市場中發揮得淋漓盡致
精彩看點
親情也要本土化
案例評點
攻心為上占市場
第二章 競爭導向行銷模式
可口可樂（Coca-Cola）公益行銷——“奧運之棋”
可口可樂——擋不住的誘惑
成功之道
燃亮奧運之夢
精彩看點
可口可樂獨有的紅色飄帶
案例評點
北京天壇的盛夏之夜
日產汽車（Nissan Motor）——技術競爭
“技術競爭”行銷模式的意義
成功之道
技術是打動消費者的最有效武器
精彩看點
安全行車離不開技術、意識和質量
案例評點
占領汽車市場，靠的是技術和質量
貝塔斯曼（Bertelsmann）——合作制勝
“合作制勝”行銷模式的意義
成功之道
併購與參股，合作行銷的兩種方式
精彩看點
在併購合作中完成跨越式發展
案例評點
強強併購，應對跨國公司的進攻
通用電氣（General Electric）——產品多元化
“產品多元化”行銷模式的意義
成功之道
多元化模式助企業登上發展巔峰
精彩看點
中國企業切莫盲目走多元化道路
案例評點
走多元化道路需要具備一定的條件
愛立信（Ericsson）——保持技術優勢
“保持技術優勢”行銷模式的意義
成功之道
技術打開生存之門
精彩看點
提高差異性是根本
案例評點
因時制宜巧革新
杜邦（E.I. Dupont de Nemours Company）——用創新贏市場
“用創新贏市場”行銷模式的意義
成功之道
創新出的一個奇蹟
精彩看點
創新的本質是行銷
案例評點
持續發展需要動力
米其林（Michelin）——多品牌占先機
“多品牌占先機”行銷模式的意義
成功之道
百年磨礪出“必比登”
精彩看點
一品多牌，全面出擊
案例評點
品牌共存，相互協調
第三章 關係導向行銷模式
耐克（Nike）——行銷傳播模式
耐克——中間商品牌的勝利
成功之道
做自己擅長做的事
精彩看點
耐克的啟示
案例評點
溝通：行銷的奧秘
中國石化（Sinopec）——全程協銷
“全程協銷”行銷模式的意義
成功之道
全線協銷實現企業與經銷商的雙贏
精彩看點
協銷是企業為經銷商提供的行銷支援
案例評點
國內潤滑油品牌正在趕超國際品牌
中國移動通信（China Mobile）——合作共贏
“合作共贏”行銷模式的意義
成功之道
合作共贏使“移動夢網”的美夢成真
精彩看點
合作競爭是中國電信業的發展選擇
案例評點
用合作的模式促進產業的共同繁榮
三星（Samsung Electronics）——競爭中獲得“雙贏”
“競爭中獲得‘雙贏’”行銷模式的意義
成功之道
與對手共享市場“蛋糕”
精彩看點
在競爭中合作
案例評點
市場沒有至尊“盟主”
惠普（Hewlett-Packard）——品牌聯合
“品牌聯合”行銷模式的意義
成功之道
與夥伴一起築就品牌陣營
精彩看點
“聯合”的目的是“多贏”
案例評點
大膽創新才有出路
雷諾汽車（Renault）——跨領域文化協作
“跨領域文化協作”行銷模式的意義
成功之道
從法國浪漫走向世界風格
精彩看點
用感性打造出的行銷武器
案例評點
英特爾（Intel Inside）——平台化行銷模式
“平台化”行銷模式的意義
成功之道
技術之外搭平台
精彩看點
改變身份，融入市場
案例評點
以平台為原點全面滲透市場
第四章 直復行銷模式
美國花旗銀行（Citigroup）——直復行銷新時代
直復行銷在西方銀行界的套用
成功之道
花旗銀行直復行銷的成功經驗
精彩看點
花旗銀行直復行銷的啟示
案例評點
直復行銷在銀行領域運用中的問題
戴爾（Dell）直復行銷模式
直復行銷的意義在於創新了行銷的渠道
成功之道
戴爾根本的制勝之道
精彩看點
從戴爾身上學到了什麼
案例評點
戴爾經營模式的成功運作有其強大的整合系統的支撐
第五章 文化行銷模式
馬自達汽車（Mazda Motor）——文化行銷模式
“文化行銷”行銷模式的意義
成功之道
文化行銷是企業在未來市場發展的原動力
精彩看點
凸顯產品的鮮明個性是文化行銷的關鍵
案例評點
中國的自主汽車要形成自己的文化
西門子（Siemens）——文化行銷
文化是企業的伴生物
成功之道
文化是市場行銷活動存在的土壤
精彩看點
打文化牌是在長遠未來獲得一個溝通的平台
案例評點
文化行銷打開市場
第六章 品牌行銷模式
宜家（IKEA）新型的行銷模式——品牌體驗行銷
品牌是一種體驗——從“宜家”看體驗行銷
成功之道
體驗行銷是一種滿足心理需求的行銷活動
精彩看點
生動化行銷讓你現場感受品味
案例評點
宜家帶來的是一種全新行銷理念的實踐
雀巢（Nestle）——品牌行銷模式
品牌是由一種保證性徽章創造的無形資產
成功之道
讓品牌真正地滿足本地市場
精彩看點
雀巢品牌戰略的啟示
案例評點
品牌與文化行銷模式的結合
聯合利華（UNILEVER）——品牌多元化
多品牌策略與單一品牌策略
成功之道
多品牌戰略——聯合利華行銷的法寶
精彩看點
聯合利華品牌本土化的啟示
案例評點
關鍵在於找到合適的模式
寶潔（Procter & Gamble）——品牌革命
用語言表達承諾
成功之道
核心內容是對消費者價值的獨特理解與把握
精彩看點
寶潔品牌模式的轉變
案例評點
從“頭”開始
菲亞特（Fiat）——以安全促品牌
“以安全促品牌”行銷模式的意義
成功之道
安全，造就汽車神話
精彩看點
行銷之中樹典範
案例評點
安全為王，正中消費者命門
第七章 新興行銷模式
精工愛普生（Epson）——技術創新
“技術創新”行銷模式的意義
成功之道
技術創新為企業開拓新的發展空間
精彩看點
市場競爭力是企業技術創新的保障
案例評點
企業的發展應該是技術創新的過程
本田（Honda）——四位一體
“四位一體”行銷模式的意義
成功之道
“四位一體”帶來的“廣本熱潮”
精彩看點
汽車專賣店，比服務不比奢華
案例評點
國內的汽車行銷模式亟待完善
索尼（SONY）——品牌國際化
“品牌國際化”行銷模式的意義
成功之道
國際化的行銷模式造就今日的跨國巨鱷
精彩看點
企業國際化不以一時論輸贏
案例評點
本土化與國際化，企業發展的兩駕馬車
輝瑞（Pfizer）——併購合作模式
“併購合作”行銷模式的意義
成功之道
在收購中不斷提升自己的業績
精彩看點
國內企業要在併購浪潮中站穩腳跟
案例評點
未雨綢繆，積極應對跨國公司的併購行動
迪斯尼（Disney）——主題公園
“主題公園”行銷模式的意義
成功之道
主題樂園為企業帶來不竭的贏利
精彩看點
中國的主題公園路在何方
案例評點
主題公園在行銷中的作用不可忽視
佳能（Canon）——技術領先
“技術領先”行銷模式的意義
成功之道
技術領航企業
精彩看點
技術研發亦有“道”
案例評點
將技術轉化為商品才是關鍵
現代汽車（HYUNDAI）——品牌價格雙優勢
“品牌價格雙優勢”行銷模式的意義
成功之道
讓品牌成為市場的推動力
精彩看點
價格戰不是目的
案例評點
優勢需要合理利用
樂金電子（LG Electronics）——搶占高端
“搶占高端”行銷模式的意義
成功之道
從大眾品牌到高端形象的蝶變
精彩看點
“高”處需勝寒
案例評點
認清市場，再走高端
夏普（SHARP）——聚焦核心
“聚焦核心”行銷模式的意義
成功之道
贏在專注於一件事
精彩看點
核心技術是制勝的關鍵
案例評點
聚焦核心，爭取主導
後記
