世界級新產品開發

圖書信息

出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2004年7月1日)

叢書名: 工商管理經典譯叢

平裝: 216頁

正文語種: 簡體中文

ISBN: 7300056601

條形碼: 9787300056609

尺寸: 20.6 x 14.4 x 1.2 cm

重量: 295 g

作者簡介

作者：(美國)丹·迪芒塞斯庫 (美國)德溫格合著者：北京新華信管理顧問有限公司

丹·迪芒塞斯庫(Dan Dimancescu)領導著麻薩諸塞州劍橋技術和戰略小組，另外，他還是法國人類和技術學院組織委員會的成員和教授。他曾經是達特默思學院泰勒工程學校的客座教授，他出版了多本著作，包括《無縫隙企業：進行跨職能管理和建立新聯盟》等。

肯普·德溫格(Kemp Dwenger)是InterMatrix國際諮詢公司的美方合伙人，該企業總部設在倫敦。肯普·德溫格曾對日本、歐洲和北美50多家企業的產品開發方法進行過基準研究。德溫格曾是GTE國際企業的高級執行官，現住在美國康乃狄克達連市。迪芒塞斯庫和德溫格還是國際產品開發協會(IAPD)的兩位主任，該協會由德溫格創立，《財富》500強的企業都是該協會的成員。

內容簡介

《世界級新產品開發》介紹了:如果想成為世界級的競爭者，企業就必須在每個項目的開發上使用更少的資源，並且要更加有效地利用這些資源。在《世界級新產品開發》中，兩名國際級的專家將告訴你“冠軍”經理足如何管理產品開發的。他們花了5年時間，通過調查、基準研究以及與數十個國際上最具競爭力的企業一起工作，取得了重要的研究成果，在此基礎上總結出了一套在20世紀90年代管理產品開發、使產品開發快速發展的新系統。《世界級新產品開發》全面描述了許多世界級企業足如何完成從概念到成品的整個新產品開發過程的。它們的經驗可供你借鑑，並能幫助你取得成功。

更為重要的是，《世界級新產品開發》不僅提供某個成功途徑，它還提供了許多已經過驗證、並被反覆使用的方法。作者將他們的發現總結戍12個概念，使用這些方法和概念，能夠使設計和開發產品的工作發生革命性的變化。作者在列舉出許多案例後，繼續指引你實施這些第一流的方法，例如：

·通過整體性管理方式，管理大型組織中的複雜產品項目開發；

·通過建立有效的跨職能的團隊，在早期發現錯誤，以免使這些錯誤轉移到下游作業中，那時再重新設計將會付出高昂的代價；

·通過嚴格的檢查減少失誤率，並控制主要成本；

·系統地搜尋客戶的反應，以發現顯性和潛在的需求；

·將客戶的需求排出優先順序，以開發出色的產品性能；

·通過實時的、量化的工作，評估和管理產品開發過程本身；

·實施核心技術計畫，使企業將資源集中於能獲得最高附加值的能力方面；

·讓供應商作為夥伴在早期參與產品開發過程，以增加企業的內部資源；

·利用市場驅動型的持續研發，將所有研發開支與企業的市場目標聯繫起來。

世界級新產品開發

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