《世界商界領袖演講精選》由劉植榮編譯。 《世界商界領袖演講精選》收錄的23篇世界知名商界領袖的經典演講，有的談人生意義，有的談創業選擇，有的談投資理財，有的談成功秘訣，有的談科技進步，有的談產業趨勢，有的談企業管理，有的談世界經濟，有的談企業家的社會責任，但每篇演講的字裡行間，都閃爍著創新思想。創新，是企業家的靈魂。
基本介紹
- 書名：世界商界領袖演講精選
- 作者：劉植榮
- 出版社：江西人民出版社
- 頁數：228頁
- 開本：16
- 品牌：江西人民出版社
- 外文名：Selected Business Elites'Speeches of the Contemporary World
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7210050434
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
基本介紹
內容簡介
賈伯斯、巴菲特、馬雲、李嘉誠……18位中外商界領袖縱橫論道！
創業創新、投資興業、人生責任……23篇精彩演講闡釋成功心！
劉植榮編譯的《世界商界領袖演講精選》精選當今世界範圍內中外著名企業家、商界領袖，如馬雲、賈伯斯、比爾·蓋茨等人的演講20多篇，內容涵蓋創業、創新、巨觀經濟、微觀管理、人生責任等方面，是讀者認識這些商界領袖成功背後、思想觀念的理想讀本。
創業創新、投資興業、人生責任……23篇精彩演講闡釋成功心！
劉植榮編譯的《世界商界領袖演講精選》精選當今世界範圍內中外著名企業家、商界領袖，如馬雲、賈伯斯、比爾·蓋茨等人的演講20多篇，內容涵蓋創業、創新、巨觀經濟、微觀管理、人生責任等方面，是讀者認識這些商界領袖成功背後、思想觀念的理想讀本。
作者簡介
劉植榮，獨立學者、媒體評論員、專欄作家。曾任某軍事院校教研室副主任，天津某企業集團人事教育部部長，公開出版《聖經中的人生智慧》《85%的人應該漲工資》《世界警察概覽》《美國歷屆總統競選辯論精選》《美國20世紀經典演講100篇》等著（譯）作11部，接受過多家報紙、雜誌、電台、電視台採訪。2012年入選部落格十年“影響中國百名部落格”；2013年被評為“鳳凰網十大財經科技博主”。
圖書目錄
第1篇 發明創新
史蒂夫·賈伯斯 發明與創造
拉里·佩奇 追夢的故事
托馬斯·布恩·皮肯斯 可替代能源的可替代選項
比爾·蓋茨 軟體、創新、創業和回饋
埃文·威廉士 微博的價值
安德魯·麥克菲 機器人會搶我們的飯碗嗎？
史蒂夫·賈伯斯 重塑輝煌
張瑞敏 信息化時代管理如何創新
第2篇 艱苦創業
史蒂夫·賈伯斯 找到你的所愛
傑夫·貝佐斯 選擇決定人生
德魯·柯蒂斯 我是如果打敗"專利流氓"的
俞敏洪 當我最慘的時候
第3篇 企業經濟
小宮山英樹 日本消費電子產業在亞洲崛起環境裡的轉型
沃倫·巴菲特 成功的決定因素
喬治·索羅斯 未來的路
馬雲 阿里巴巴的一千零一個錯誤
馬雲 變化帶來機會
第4篇 人生責任
比爾·蓋茨 世界上最大的不公平
比爾·蓋茨 釋放創造力
奇普·康利 計算人生有意義的事情
卡莉·菲奧里納 艱難的選擇
鐘彬嫻 功到自然成
李嘉誠 在尊嚴、自由和快樂中活出精彩
史蒂夫·賈伯斯 發明與創造
拉里·佩奇 追夢的故事
托馬斯·布恩·皮肯斯 可替代能源的可替代選項
比爾·蓋茨 軟體、創新、創業和回饋
埃文·威廉士 微博的價值
安德魯·麥克菲 機器人會搶我們的飯碗嗎？
史蒂夫·賈伯斯 重塑輝煌
張瑞敏 信息化時代管理如何創新
第2篇 艱苦創業
史蒂夫·賈伯斯 找到你的所愛
傑夫·貝佐斯 選擇決定人生
德魯·柯蒂斯 我是如果打敗"專利流氓"的
俞敏洪 當我最慘的時候
第3篇 企業經濟
小宮山英樹 日本消費電子產業在亞洲崛起環境裡的轉型
沃倫·巴菲特 成功的決定因素
喬治·索羅斯 未來的路
馬雲 阿里巴巴的一千零一個錯誤
馬雲 變化帶來機會
第4篇 人生責任
比爾·蓋茨 世界上最大的不公平
比爾·蓋茨 釋放創造力
奇普·康利 計算人生有意義的事情
卡莉·菲奧里納 艱難的選擇
鐘彬嫻 功到自然成
李嘉誠 在尊嚴、自由和快樂中活出精彩
文摘
沃倫·巴菲特（WarrenBuffett）
（伯克希爾·哈撒韋公司執行長）
1998年10月15日，美國佛羅里達州蓋恩斯維爾
在佛羅里達大學商學院的演講
成功的決定因素
我想，先講幾句開場白，然後，我用幾分鐘的時間讓你們問問題。我要談的是你們的一些想法。我希望你們給我提些難題。如果你認為自己有點野心，就拋出你的問題，我很高興你們這么做。你們可以問任何問題，但上周德克薩斯A&M大學的橄欖球比賽不能問，這不是今天討論的範圍（笑）。
陪同我的有來自太陽信託銀行（SunTrust）的幾位人物。我剛參加了可口可樂公司的一次會議。在會上，我坐在吉米·威廉士旁邊，他領導太陽信託銀行多年，他非要讓我穿這件太陽信託的T恤來這裡。我曾努力成為老年高爾夫商店的投資人，卻為此受到猛烈的批評。現在，我成了銀行的投資人，而且做得更好。這是因為，銀行的利潤增長了，我的投票權也增長了。所以，親愛的老太陽信託，我要與你拍拖下去。
我想花點時間與學生們談談你們走出校門後的未來，因為你們已經學了很多關於投資方面的知識，你們學了如何賺錢，你們有足夠的智商去賺錢，你們有動機和精力去賺錢，否則，你們就不來這裡了。我相信，你們中的很多人將實現自己的願望，但是，除了知識和精力之外，決定成功的因素還有很多。下面我就談談這些決定成功的因素。
實際上，一個住在奧馬哈的人過去總說，他在聘用職員時，主要看三個方面的素質：誠實、知識和精力。他說，如果一個人不具備第一個素質，後面的兩個素質就會毀了他。這是因為，如果他不誠實，你會希望他是笨蛋和懶漢，你不會希望他聰明和精力充沛。我理解這個解釋，所以，我很想談談第一個素質，因為我知道，你們都具備了後面的兩個素質。
現在，請大家花點時間和我玩一個小遊戲，在玩遊戲的過程中，思考一個問題。你們都來了，我想，你們工商管理碩士專業二年級的學生幾乎都來了，你們一定也很了解自己的同學。想一想，假如我給你們授權，允許購買你某個同學未來一生10%的時間，你不能挑選有個富爸爸的同學，那不算數。你必須挑選那些自食其力的人。我給你們一個小時的時間考慮這個問題。你們會挑選誰呢？只能挑選一位同學，你想擁有哪位同學餘生10%的時間？你要給所有的同學進行智商測試，挑選智商最高的同學嗎？我對此表示懷疑。你要挑選考試成績最好的同學嗎？我對此也表示懷疑。你也許不會挑選精力最充沛的同學，因為你自己就幹勁十足。我想，因為每個人都有頭腦和精力，你一定去尋找具有某種品質的人。你想一個小時，我敢打賭，你大概會挑選與你最有認同感的人，挑選具有領導才能的人，挑選能讓其他人獲得利益的人。而這個人一定是個慷慨的人，誠實的人，善於把自己的功勞記在別人頭上的人。你可以把這些你所敬佩的品質寫下來，放到左手邊，然後回答另一個問題：你最敬佩班裡的哪個同學？
我再給你們來點彎彎繞。你可以挑選一個同學，擁有他餘生10%的時間，你同時挑選另一個同學，把他餘生10%的時間廢掉，也就是縮短他餘生10%的時間。這很有趣，是嗎？你會想，我要去縮短誰的生命呢？同樣，你不會挑選智商最低的人，你也不會挑選那個因為這樣那樣的事情讓你討厭的人。品質與學術成就無關，因為他們的品質不好，所以你不想與他們打交道，其他人也不想與他們打交道。
那么，究竟是什麼品質讓他們如此行為呢？這可羅列很多。你知道，他一定是個有點自私的或貪婪的人，有些不誠實，投機取巧，他一定有所有這些不好的品質。你可以把這些品質寫下來，放到右手邊。如果你對比左手邊和右手邊的品質，就會發現一件很有趣的事情。這可不是把橄欖球投出60碼距離的能力，也不是跑100米用9.3秒的能力，更不是班裡最漂亮的學生，如果你們想成為左手邊的人，就必須具備那些品質。我的意思是指人的行為、性格和個性。這些是可塑的，左手邊的人都可以獲得這些品質。但是，如果你看看右手邊的這些品質，如果一個人有這些品質，他就會讓你感到討厭。你不能有這些壞品質，如果有的話，應該儘快改掉。你們還年輕，改掉這些壞品質要比我這個年紀的人容易得多。很多壞行為都是習慣養成的，這些壞習慣平時也無傷大雅，很難被察覺，習慣成自然，可一旦察覺到了，就積重難返，很難改掉了。
這是毫無疑問的。我就見過我這樣年紀的人甚至比我年輕20來歲的人就是這個樣子，他們自暴自棄，陷入這些惡習而不能自拔。不管他們走到哪裡，所作所為都讓周圍的人感到討厭。他們也不想那樣，可是，由於染上了這些惡習，就很難改變了。但是，在你們這個年紀，你們可以獲得你們想獲得的任何習慣、任何行為方式，這只是個你想獲得什麼習慣的問題。
本·格雷厄姆（譯者註：BenjaminGraham，1894—1976，美國經濟學家、投資家，曾任哥倫比亞大學商學院教授，被譽為現代投資理論的創始人，巴菲特的老師）在十幾歲時，他看著他所敬佩的那些人物心裡說：“你知道，我也要成為受人敬佩的人，那么，為什麼我不學學他們的行為呢？”他發現，向那些受人敬佩的人物學習很簡單，就是朝自己想改掉的那些壞品質的相反的方向做就是了。所以，我建議，如果你把那些你所欣賞的品質寫下來，思考一下，然後照此去做，逐步養成習慣，你自己就會成為你要買其餘生10%的時間的人。更可喜的是，你已經擁有了100%的自己，你一定為此感動。所以，你也能像別人一樣，成為受人敬佩的人。
我說得有點多了，現在，就讓我回答你們感興趣的問題。正像我剛才所說，可以對這些問題提問。我不太清楚怎么開始，那就讓舉手的人提問吧。那位，在那裡，你第一個提問，是的，就在這裡。
提問者：你對日本有怎樣的看法？
巴菲特：你問我對日本的看法？我不是研究巨觀經濟的，我只有說說我個人的情況。我的伯克希爾·哈撒韋公司可以從日本貸款，10年期利率僅為1%。我是說，嗨，我在45年前聽我老師格雷厄姆的課程，我一生都在找機會賺錢。也許，我每年的投資回報率會超過1%，我確實想從日本貸款投資。利率1%，這簡直讓人難以置信，是不是？要知道，我可不想承擔匯率風險，所以，我要選擇日元記賬的資產進行投資，這就必須在日本進行房地產或日本企業之類的投資。我所要做的，就是讓投資回報率超過1%，因為這是我使用資金的成本，而且可以持有10年。到目前為止，我還沒發現有值得投資的領域，這似乎很有趣。日本企業的利潤很低，日本也有一些企業的利潤能達到4%、5%或6%，但是，如果整個市場的利潤都很低，作為投資者就很難賺到很多錢。
現在，也有一些人在日本投資。我有位朋友，叫沃爾特·施洛斯，他曾和我一起為格雷厄姆工作過。他就採用我第一次投資的方法，即找那些股格比每股分攤的營運資金還低的股票。這類股票非常便宜，是量化股票，我把這種投資方式叫“菸頭投資”。這就好比你滿大街找菸頭，突然找到一個，上面被別人吸得濕漉漉的，讓人感到噁心，可是，裡面還有點菸絲能吸上幾口。於是，你就把這個菸頭撿了起來，吸幾口免費香菸。這就是我說的“菸頭股票”。“菸頭股票”意味著你吸幾口免費香菸就把它扔掉，然後繼續在大街上找下一個菸頭。這種方法雖然不高雅，但很有效。如果你想吸免費香菸的話，這確實是個不錯的辦法。這些都是低回報率的投資。
當股市上行時，時間就是投資的朋友；當股市下行時，時間就是投資的敵人。如果一直是熊市，儘管你買股票時的價格很便宜，你也會損失慘重。如果一直是牛市，儘管你入市時賠了點，但只要你持股時間長一些，就會大賺一筆。
目前，我還沒發現日本有什麼值得投資的地方。也許日本會改變這種經營文化，比如，企業管理多考慮股東的感受，讓股票投資回報率高些。但是，目前的日本投資回報率很低，即使在日本經濟發展的黃金時代，也是如此。這確實是個奇怪的現象。日本經濟飛速發展，但日本公司卻表現一般。日本公司的經營世界首屈一指，但日本公司的投資回報率卻低得可憐，這必然會對經濟產生一些不利的影響。所以，到目前為止，我們在日本沒做任何事情。但是，只要日本的利率保持在1%，我們會繼續關注那裡的市場情況。
提問者：傳聞稱，你是長期資本管理公司（譯者註：LTCM，成立於1994年的一家對沖基金，1998年破產，僅存活了4年）的大救星，因為你在該公司面臨破產時購買該公司的很多股份。你此舉的目的是什麼？你從中看到了什麼機會？
巴菲特：在最近一期《財富》雜誌上有篇文章，該期雜誌的封面人物是本·默多克。這篇文章講了這件事情是來龍去脈，很有趣的故事，因為這是個很長的故事，故事背景我就不說了。
我想，你們多數人都熟悉長期資本管理公司，這個故事確實很有趣。這是因為，長期資本管理公司里有約翰·梅里韋瑟、埃里克·羅森菲爾德、拉里·希里布蘭德、格雷格·霍金斯、維克托·哈格漢尼等人物，還有兩位諾貝爾經濟學獎得主邁倫·斯科爾斯和羅伯特·墨頓，如果你把這16個人放在一起，他們的智商要比任何任何一家美國公司的16個人的智商都高，包括微軟公司，或者你們能叫得出名字來的其他公司。把這些人放在一起，是一筆大得驚人的知識財富。
如果再加上這16個人在他們各自工作領域的大量實踐經驗，你們知道，他們可不是一幫靠賣服裝賺錢，然後再到證券市場撞大運的人。這16個人在他們從事的領域，大概共有350年到400年的經驗。
還有，這16個人在他們的行業有強大的關係網，他們讓自己的錢增值，讓數以億美元計的金錢快速繁殖。超級智商，在自己熟悉的領域征戰，可實際上他們破產了。
這讓我聽起來絕對是天方夜譚。我想，如果我寫一本書的話，書名就叫《為什麼聰明人做愚蠢事》，我的合伙人說，這個書名應該用在我的自傳上。不過，這真是一個有意思的說明（笑）。
長期資本管理公司的這些人絕對都是正派人，我尊重他們，當我在所羅門兄弟公司工作的時候，他們還常幫我解決問題。他們可不是什麼壞人。但是，他們用“空手套白狼”的方式去賺錢，而他們壓根就不需要這些錢，他們拿自己已有的和必需的東西去冒險，這太愚蠢了，愚蠢之極。這時不要再對我說什麼智商了。如果你用對自己很重要的東西去為贏得對自己不重要的東西下賭注，這簡直不可理喻。我才不在乎你的成功機率是百分之一還是千分之一。如果你給我一支手槍，有上1000個或100萬個彈倉，可只有一個彈倉里有子彈，你對我說：“你把槍對著自己的太陽穴，每扣動一次扳機你要多少錢？”我不會扣動扳機，不管你給我什麼東西。如果我贏了，這些錢對我來說毫無意義；如果我輸了，後果顯而易見。我對這類賭博遊戲不感興趣。然而，總有人不動腦子，把它當作金融工具豪賭。
有本書很棒，確實很棒，因為它有個好書名。這是一本很一般的書，但書名奪人眼目，這本書的作者是沃爾特·古特曼，書名是《人生只有一次富》。這個書名很有哲理，不是嗎？如果你在年初有1億美元用作投資，不使用槓桿的無風險投資回報率是10%，如果使用99倍的槓桿風險投資回報率是20%，那么，到了年底，兩種投資有什麼不同呢？你要么得到1.1億美元，要么得到1.2億美元，這實際上沒什麼區別。我的意思是，如果你在年底不幸去世，你知道，那個寫你生平的人也許會寫錯，把你的1.2億美元寫成1.1億美元。而實際上你兩手空空地離去，什麼也沒得到。所以，這樣的投資選擇毫無差別，對你的家庭毫無差別，對任何人都毫無差別。然而，如果你失敗了，尤其是用別人的錢投資失敗了，這不但損失了你和朋友的錢，這會讓你失去尊嚴，臉上蒙羞，還要面對向你提供資金的朋友的指責。是不是這樣？我簡直無法想像這是為了什麼。這有意義嗎？
然而，那16個高智商的體面人卻玩起了這個遊戲，我想，他們一定是瘋了。你們知道，這些人在所羅門兄弟公司告訴我，六西格瑪（譯者註：機率單位，指1000萬個機會裡發生34次）的風險機率從來就沒發生過，甚至連七西格瑪（譯者註：機率單位，指10億個機會裡發生19次）的風險機率都沒發生過。但是，他們錯了。歷史事件不能告訴你將來的金融事件機率。還有，這些人太依賴數學，他們認為股票的歷史數據會告訴你股票的未來風險。依我的觀點，這些股票的歷史數據根本不會告訴你股票的未來風險，西格瑪機率也不會告訴你破產的風險。我想，現在那16個人也明白了這一點。我要告訴你們，我可不想把他們作為失敗的例子到處宣講，因為我知道，這類事情也會換種方式發生在我們任何人身上，我們知道的事情再多，也會在某個關鍵事情上存在盲點。正如亨利·考夫曼（譯者註：美國獨立經濟學家）所說的那樣：“在這種狀況下破產的人有兩種類型，一種是一無所知的人，另一種是無所不知的人。從某種程度上講，這都是可悲的。”
我力勸大家，在任何情況下，都要儘量避免借錢。儘管有保險公司作擔保，但我從來不借錢，即使在我只剩下1萬美元的時候，我也不借錢。這會有什麼不同嗎？只要我能過得去，我就很開心，而不在乎我有1萬美元，還是100萬美元，或者是1000萬美元。當然，如果我得了急病或發生了類似的事情，那另當別論。
但是，不管我錢多錢少，我都會做同樣的事情。想想我們之間有什麼不同？就拿生活方式來說，你們知道，我們基本上穿同樣的衣服，當然，我身上這件T恤是太陽信託銀行給我的，你們沒有（笑）。你看，我們穿同樣的衣服，我們吃同樣的飯，喝上帝恩賜的同樣的甘泉，我們都去麥當勞吃快餐，或者去好點的冰雪皇后店（譯者註：創建於1940年的冰淇淋連鎖店，簡稱DQ，全球約有8000家DQ）。我們的房子冬天都有暖氣，夏天都有空調，我們都從大螢幕電視上看內布拉斯加大學與德克薩斯A&T大學的橄欖球比賽。你們和我一樣，用相同的方式觀看。我們做任何事情都是一樣的，我們的生活沒什麼大的不同。當你們受到意外傷害或患病時，你們有醫療保障，我也享受醫療保障。唯一不同的是，我們的旅行方式與你們不同，大家知道，我乘坐個人小飛機，我很喜歡它，我乘坐這架飛機也是為了賺錢。但是，如果不考慮這一點的話，如果不考慮我們之間旅行方式不同的話，除了旅行之外，想一想，我們還有什麼不同呢？我能做的，你們又何嘗不能做呢？
現在，我很喜歡我的工作，我一直這樣。不管是一筆大生意，還是賺1000美元的小買賣，我都喜歡做。我奉勸大家要選擇自己喜歡的工作。如果你們為了讓自己的簡歷好看些，就不斷跳槽，做不喜歡的工作，我想，你們一定是瘋了。我在哈佛大學遇到一個小伙子，他糾纏著我聊個不停。他28歲，告訴我說曾做過很多出色的工作，真是不錯。我問他：“你下一步要做什麼？”他答道：“這個么，如果我拿到工商管理碩士學位，我也許從事管理諮詢工作，因為把這樣的經歷寫在簡歷上好看。”我打斷他的話說：“等一下，你才28歲就換了這么多工作，你的簡歷要比我的好看十倍。我認為，如果你要選擇的另一份工作你並不喜歡，這是不是就像你把性慾暫存起來，等到老年再用？”你們明白我的意思（笑聲）。
現在是你們做自己喜歡的事情的時候了。我認為，這是一個很重要的問題。所以，你們應該找份工作。當你們離開校園時，你們要找份自己喜歡的工作。工作一段時間可以換工作，但是，你們必須每天早晨要滿懷熱忱地去工作。當我離開哥倫比亞大學時，我想到的第一件事就是立即為格雷厄姆打工，哪怕是義務工作。他認為我過高地估價了自己，但我還是軟磨硬泡地希望他收下我。格雷厄姆始終不答應，我就去了奧馬哈，在那裡賣了3年的證券。這期間，我常給格雷厄姆寫信，向他談談我的一些觀點。功夫不負有心人，我終於如願以償，為格雷厄姆幹了幾年。在那裡，我獲得的非常寶貴的經驗。總而言之，我總是在做我喜歡的工作。
如果你們想靠自己的能力富起來，那就更應該找份工作，工作讓你們自信。你們不但能從工作中學到很多東西，也能從工作中獲得樂趣。你們不能錯過機會，你們以後可以乾別的，但是，你們會從第一份工作中學到很多，不要在乎工資多少。
我怎么離題了？談了這么多工作。但這也是歪打正著，我很想與你們談談這個話題。所以，我認為，如果你們總認為2個X肯定會比1個X好，這會讓你想更快樂，你們也許錯了。我的意思是，你們必須找到你們喜歡的工作做，如果你們一直想獲10個X或20個X，認為這樣就能解決未來人生的所有問題，那你們就什麼工作也乾不好，甚至老闆也把你們當成打雜的，我想，你們就會陷入困境，做些借錢之類的事情。這毫無意義。將來回首往事時，你們就會為自己過去的行為後悔。
P116-124
（伯克希爾·哈撒韋公司執行長）
1998年10月15日，美國佛羅里達州蓋恩斯維爾
在佛羅里達大學商學院的演講
成功的決定因素
我想，先講幾句開場白，然後，我用幾分鐘的時間讓你們問問題。我要談的是你們的一些想法。我希望你們給我提些難題。如果你認為自己有點野心，就拋出你的問題，我很高興你們這么做。你們可以問任何問題，但上周德克薩斯A&M大學的橄欖球比賽不能問，這不是今天討論的範圍（笑）。
陪同我的有來自太陽信託銀行（SunTrust）的幾位人物。我剛參加了可口可樂公司的一次會議。在會上，我坐在吉米·威廉士旁邊，他領導太陽信託銀行多年，他非要讓我穿這件太陽信託的T恤來這裡。我曾努力成為老年高爾夫商店的投資人，卻為此受到猛烈的批評。現在，我成了銀行的投資人，而且做得更好。這是因為，銀行的利潤增長了，我的投票權也增長了。所以，親愛的老太陽信託，我要與你拍拖下去。
我想花點時間與學生們談談你們走出校門後的未來，因為你們已經學了很多關於投資方面的知識，你們學了如何賺錢，你們有足夠的智商去賺錢，你們有動機和精力去賺錢，否則，你們就不來這裡了。我相信，你們中的很多人將實現自己的願望，但是，除了知識和精力之外，決定成功的因素還有很多。下面我就談談這些決定成功的因素。
實際上，一個住在奧馬哈的人過去總說，他在聘用職員時，主要看三個方面的素質：誠實、知識和精力。他說，如果一個人不具備第一個素質，後面的兩個素質就會毀了他。這是因為，如果他不誠實，你會希望他是笨蛋和懶漢，你不會希望他聰明和精力充沛。我理解這個解釋，所以，我很想談談第一個素質，因為我知道，你們都具備了後面的兩個素質。
現在，請大家花點時間和我玩一個小遊戲，在玩遊戲的過程中，思考一個問題。你們都來了，我想，你們工商管理碩士專業二年級的學生幾乎都來了，你們一定也很了解自己的同學。想一想，假如我給你們授權，允許購買你某個同學未來一生10%的時間，你不能挑選有個富爸爸的同學，那不算數。你必須挑選那些自食其力的人。我給你們一個小時的時間考慮這個問題。你們會挑選誰呢？只能挑選一位同學，你想擁有哪位同學餘生10%的時間？你要給所有的同學進行智商測試，挑選智商最高的同學嗎？我對此表示懷疑。你要挑選考試成績最好的同學嗎？我對此也表示懷疑。你也許不會挑選精力最充沛的同學，因為你自己就幹勁十足。我想，因為每個人都有頭腦和精力，你一定去尋找具有某種品質的人。你想一個小時，我敢打賭，你大概會挑選與你最有認同感的人，挑選具有領導才能的人，挑選能讓其他人獲得利益的人。而這個人一定是個慷慨的人，誠實的人，善於把自己的功勞記在別人頭上的人。你可以把這些你所敬佩的品質寫下來，放到左手邊，然後回答另一個問題：你最敬佩班裡的哪個同學？
我再給你們來點彎彎繞。你可以挑選一個同學，擁有他餘生10%的時間，你同時挑選另一個同學，把他餘生10%的時間廢掉，也就是縮短他餘生10%的時間。這很有趣，是嗎？你會想，我要去縮短誰的生命呢？同樣，你不會挑選智商最低的人，你也不會挑選那個因為這樣那樣的事情讓你討厭的人。品質與學術成就無關，因為他們的品質不好，所以你不想與他們打交道，其他人也不想與他們打交道。
那么，究竟是什麼品質讓他們如此行為呢？這可羅列很多。你知道，他一定是個有點自私的或貪婪的人，有些不誠實，投機取巧，他一定有所有這些不好的品質。你可以把這些品質寫下來，放到右手邊。如果你對比左手邊和右手邊的品質，就會發現一件很有趣的事情。這可不是把橄欖球投出60碼距離的能力，也不是跑100米用9.3秒的能力，更不是班裡最漂亮的學生，如果你們想成為左手邊的人，就必須具備那些品質。我的意思是指人的行為、性格和個性。這些是可塑的，左手邊的人都可以獲得這些品質。但是，如果你看看右手邊的這些品質，如果一個人有這些品質，他就會讓你感到討厭。你不能有這些壞品質，如果有的話，應該儘快改掉。你們還年輕，改掉這些壞品質要比我這個年紀的人容易得多。很多壞行為都是習慣養成的，這些壞習慣平時也無傷大雅，很難被察覺，習慣成自然，可一旦察覺到了，就積重難返，很難改掉了。
這是毫無疑問的。我就見過我這樣年紀的人甚至比我年輕20來歲的人就是這個樣子，他們自暴自棄，陷入這些惡習而不能自拔。不管他們走到哪裡，所作所為都讓周圍的人感到討厭。他們也不想那樣，可是，由於染上了這些惡習，就很難改變了。但是，在你們這個年紀，你們可以獲得你們想獲得的任何習慣、任何行為方式，這只是個你想獲得什麼習慣的問題。
本·格雷厄姆（譯者註：BenjaminGraham，1894—1976，美國經濟學家、投資家，曾任哥倫比亞大學商學院教授，被譽為現代投資理論的創始人，巴菲特的老師）在十幾歲時，他看著他所敬佩的那些人物心裡說：“你知道，我也要成為受人敬佩的人，那么，為什麼我不學學他們的行為呢？”他發現，向那些受人敬佩的人物學習很簡單，就是朝自己想改掉的那些壞品質的相反的方向做就是了。所以，我建議，如果你把那些你所欣賞的品質寫下來，思考一下，然後照此去做，逐步養成習慣，你自己就會成為你要買其餘生10%的時間的人。更可喜的是，你已經擁有了100%的自己，你一定為此感動。所以，你也能像別人一樣，成為受人敬佩的人。
我說得有點多了，現在，就讓我回答你們感興趣的問題。正像我剛才所說，可以對這些問題提問。我不太清楚怎么開始，那就讓舉手的人提問吧。那位，在那裡，你第一個提問，是的，就在這裡。
提問者：你對日本有怎樣的看法？
巴菲特：你問我對日本的看法？我不是研究巨觀經濟的，我只有說說我個人的情況。我的伯克希爾·哈撒韋公司可以從日本貸款，10年期利率僅為1%。我是說，嗨，我在45年前聽我老師格雷厄姆的課程，我一生都在找機會賺錢。也許，我每年的投資回報率會超過1%，我確實想從日本貸款投資。利率1%，這簡直讓人難以置信，是不是？要知道，我可不想承擔匯率風險，所以，我要選擇日元記賬的資產進行投資，這就必須在日本進行房地產或日本企業之類的投資。我所要做的，就是讓投資回報率超過1%，因為這是我使用資金的成本，而且可以持有10年。到目前為止，我還沒發現有值得投資的領域，這似乎很有趣。日本企業的利潤很低，日本也有一些企業的利潤能達到4%、5%或6%，但是，如果整個市場的利潤都很低，作為投資者就很難賺到很多錢。
現在，也有一些人在日本投資。我有位朋友，叫沃爾特·施洛斯，他曾和我一起為格雷厄姆工作過。他就採用我第一次投資的方法，即找那些股格比每股分攤的營運資金還低的股票。這類股票非常便宜，是量化股票，我把這種投資方式叫“菸頭投資”。這就好比你滿大街找菸頭，突然找到一個，上面被別人吸得濕漉漉的，讓人感到噁心，可是，裡面還有點菸絲能吸上幾口。於是，你就把這個菸頭撿了起來，吸幾口免費香菸。這就是我說的“菸頭股票”。“菸頭股票”意味著你吸幾口免費香菸就把它扔掉，然後繼續在大街上找下一個菸頭。這種方法雖然不高雅，但很有效。如果你想吸免費香菸的話，這確實是個不錯的辦法。這些都是低回報率的投資。
當股市上行時，時間就是投資的朋友；當股市下行時，時間就是投資的敵人。如果一直是熊市，儘管你買股票時的價格很便宜，你也會損失慘重。如果一直是牛市，儘管你入市時賠了點，但只要你持股時間長一些，就會大賺一筆。
目前，我還沒發現日本有什麼值得投資的地方。也許日本會改變這種經營文化，比如，企業管理多考慮股東的感受，讓股票投資回報率高些。但是，目前的日本投資回報率很低，即使在日本經濟發展的黃金時代，也是如此。這確實是個奇怪的現象。日本經濟飛速發展，但日本公司卻表現一般。日本公司的經營世界首屈一指，但日本公司的投資回報率卻低得可憐，這必然會對經濟產生一些不利的影響。所以，到目前為止，我們在日本沒做任何事情。但是，只要日本的利率保持在1%，我們會繼續關注那裡的市場情況。
提問者：傳聞稱，你是長期資本管理公司（譯者註：LTCM，成立於1994年的一家對沖基金，1998年破產，僅存活了4年）的大救星，因為你在該公司面臨破產時購買該公司的很多股份。你此舉的目的是什麼？你從中看到了什麼機會？
巴菲特：在最近一期《財富》雜誌上有篇文章，該期雜誌的封面人物是本·默多克。這篇文章講了這件事情是來龍去脈，很有趣的故事，因為這是個很長的故事，故事背景我就不說了。
我想，你們多數人都熟悉長期資本管理公司，這個故事確實很有趣。這是因為，長期資本管理公司里有約翰·梅里韋瑟、埃里克·羅森菲爾德、拉里·希里布蘭德、格雷格·霍金斯、維克托·哈格漢尼等人物，還有兩位諾貝爾經濟學獎得主邁倫·斯科爾斯和羅伯特·墨頓，如果你把這16個人放在一起，他們的智商要比任何任何一家美國公司的16個人的智商都高，包括微軟公司，或者你們能叫得出名字來的其他公司。把這些人放在一起，是一筆大得驚人的知識財富。
如果再加上這16個人在他們各自工作領域的大量實踐經驗，你們知道，他們可不是一幫靠賣服裝賺錢，然後再到證券市場撞大運的人。這16個人在他們從事的領域，大概共有350年到400年的經驗。
還有，這16個人在他們的行業有強大的關係網，他們讓自己的錢增值，讓數以億美元計的金錢快速繁殖。超級智商，在自己熟悉的領域征戰，可實際上他們破產了。
這讓我聽起來絕對是天方夜譚。我想，如果我寫一本書的話，書名就叫《為什麼聰明人做愚蠢事》，我的合伙人說，這個書名應該用在我的自傳上。不過，這真是一個有意思的說明（笑）。
長期資本管理公司的這些人絕對都是正派人，我尊重他們，當我在所羅門兄弟公司工作的時候，他們還常幫我解決問題。他們可不是什麼壞人。但是，他們用“空手套白狼”的方式去賺錢，而他們壓根就不需要這些錢，他們拿自己已有的和必需的東西去冒險，這太愚蠢了，愚蠢之極。這時不要再對我說什麼智商了。如果你用對自己很重要的東西去為贏得對自己不重要的東西下賭注，這簡直不可理喻。我才不在乎你的成功機率是百分之一還是千分之一。如果你給我一支手槍，有上1000個或100萬個彈倉，可只有一個彈倉里有子彈，你對我說：“你把槍對著自己的太陽穴，每扣動一次扳機你要多少錢？”我不會扣動扳機，不管你給我什麼東西。如果我贏了，這些錢對我來說毫無意義；如果我輸了，後果顯而易見。我對這類賭博遊戲不感興趣。然而，總有人不動腦子，把它當作金融工具豪賭。
有本書很棒，確實很棒，因為它有個好書名。這是一本很一般的書，但書名奪人眼目，這本書的作者是沃爾特·古特曼，書名是《人生只有一次富》。這個書名很有哲理，不是嗎？如果你在年初有1億美元用作投資，不使用槓桿的無風險投資回報率是10%，如果使用99倍的槓桿風險投資回報率是20%，那么，到了年底，兩種投資有什麼不同呢？你要么得到1.1億美元，要么得到1.2億美元，這實際上沒什麼區別。我的意思是，如果你在年底不幸去世，你知道，那個寫你生平的人也許會寫錯，把你的1.2億美元寫成1.1億美元。而實際上你兩手空空地離去，什麼也沒得到。所以，這樣的投資選擇毫無差別，對你的家庭毫無差別，對任何人都毫無差別。然而，如果你失敗了，尤其是用別人的錢投資失敗了，這不但損失了你和朋友的錢，這會讓你失去尊嚴，臉上蒙羞，還要面對向你提供資金的朋友的指責。是不是這樣？我簡直無法想像這是為了什麼。這有意義嗎？
然而，那16個高智商的體面人卻玩起了這個遊戲，我想，他們一定是瘋了。你們知道，這些人在所羅門兄弟公司告訴我，六西格瑪（譯者註：機率單位，指1000萬個機會裡發生34次）的風險機率從來就沒發生過，甚至連七西格瑪（譯者註：機率單位，指10億個機會裡發生19次）的風險機率都沒發生過。但是，他們錯了。歷史事件不能告訴你將來的金融事件機率。還有，這些人太依賴數學，他們認為股票的歷史數據會告訴你股票的未來風險。依我的觀點，這些股票的歷史數據根本不會告訴你股票的未來風險，西格瑪機率也不會告訴你破產的風險。我想，現在那16個人也明白了這一點。我要告訴你們，我可不想把他們作為失敗的例子到處宣講，因為我知道，這類事情也會換種方式發生在我們任何人身上，我們知道的事情再多，也會在某個關鍵事情上存在盲點。正如亨利·考夫曼（譯者註：美國獨立經濟學家）所說的那樣：“在這種狀況下破產的人有兩種類型，一種是一無所知的人，另一種是無所不知的人。從某種程度上講，這都是可悲的。”
我力勸大家，在任何情況下，都要儘量避免借錢。儘管有保險公司作擔保，但我從來不借錢，即使在我只剩下1萬美元的時候，我也不借錢。這會有什麼不同嗎？只要我能過得去，我就很開心，而不在乎我有1萬美元，還是100萬美元，或者是1000萬美元。當然，如果我得了急病或發生了類似的事情，那另當別論。
但是，不管我錢多錢少，我都會做同樣的事情。想想我們之間有什麼不同？就拿生活方式來說，你們知道，我們基本上穿同樣的衣服，當然，我身上這件T恤是太陽信託銀行給我的，你們沒有（笑）。你看，我們穿同樣的衣服，我們吃同樣的飯，喝上帝恩賜的同樣的甘泉，我們都去麥當勞吃快餐，或者去好點的冰雪皇后店（譯者註：創建於1940年的冰淇淋連鎖店，簡稱DQ，全球約有8000家DQ）。我們的房子冬天都有暖氣，夏天都有空調，我們都從大螢幕電視上看內布拉斯加大學與德克薩斯A&T大學的橄欖球比賽。你們和我一樣，用相同的方式觀看。我們做任何事情都是一樣的，我們的生活沒什麼大的不同。當你們受到意外傷害或患病時，你們有醫療保障，我也享受醫療保障。唯一不同的是，我們的旅行方式與你們不同，大家知道，我乘坐個人小飛機，我很喜歡它，我乘坐這架飛機也是為了賺錢。但是，如果不考慮這一點的話，如果不考慮我們之間旅行方式不同的話，除了旅行之外，想一想，我們還有什麼不同呢？我能做的，你們又何嘗不能做呢？
現在，我很喜歡我的工作，我一直這樣。不管是一筆大生意，還是賺1000美元的小買賣，我都喜歡做。我奉勸大家要選擇自己喜歡的工作。如果你們為了讓自己的簡歷好看些，就不斷跳槽，做不喜歡的工作，我想，你們一定是瘋了。我在哈佛大學遇到一個小伙子，他糾纏著我聊個不停。他28歲，告訴我說曾做過很多出色的工作，真是不錯。我問他：“你下一步要做什麼？”他答道：“這個么，如果我拿到工商管理碩士學位，我也許從事管理諮詢工作，因為把這樣的經歷寫在簡歷上好看。”我打斷他的話說：“等一下，你才28歲就換了這么多工作，你的簡歷要比我的好看十倍。我認為，如果你要選擇的另一份工作你並不喜歡，這是不是就像你把性慾暫存起來，等到老年再用？”你們明白我的意思（笑聲）。
現在是你們做自己喜歡的事情的時候了。我認為，這是一個很重要的問題。所以，你們應該找份工作。當你們離開校園時，你們要找份自己喜歡的工作。工作一段時間可以換工作，但是，你們必須每天早晨要滿懷熱忱地去工作。當我離開哥倫比亞大學時，我想到的第一件事就是立即為格雷厄姆打工，哪怕是義務工作。他認為我過高地估價了自己，但我還是軟磨硬泡地希望他收下我。格雷厄姆始終不答應，我就去了奧馬哈，在那裡賣了3年的證券。這期間，我常給格雷厄姆寫信，向他談談我的一些觀點。功夫不負有心人，我終於如願以償，為格雷厄姆幹了幾年。在那裡，我獲得的非常寶貴的經驗。總而言之，我總是在做我喜歡的工作。
如果你們想靠自己的能力富起來，那就更應該找份工作，工作讓你們自信。你們不但能從工作中學到很多東西，也能從工作中獲得樂趣。你們不能錯過機會，你們以後可以乾別的，但是，你們會從第一份工作中學到很多，不要在乎工資多少。
我怎么離題了？談了這么多工作。但這也是歪打正著，我很想與你們談談這個話題。所以，我認為，如果你們總認為2個X肯定會比1個X好，這會讓你想更快樂，你們也許錯了。我的意思是，你們必須找到你們喜歡的工作做，如果你們一直想獲10個X或20個X，認為這樣就能解決未來人生的所有問題，那你們就什麼工作也乾不好，甚至老闆也把你們當成打雜的，我想，你們就會陷入困境，做些借錢之類的事情。這毫無意義。將來回首往事時，你們就會為自己過去的行為後悔。
P116-124
序言
創新是企業家的靈魂
本書收錄的23篇世界知名商界領袖的經典演講，有的談人生意義，有的談創業選擇，有的談投資理財，有的談成功秘訣，有的談科技進步，有的談產業趨勢，有的談企業管理，有的談世界經濟，有的談企業家的社會責任，但每篇演講的字裡行間，都閃爍著創新思想。創新，是企業家的靈魂。
起初的計算機是個“龐然大物”，要給它蓋一棟計算機樓，還要裝中央空調，計算機被置於“象牙塔”內，只有專業人員才能接觸它，而且還必須把各種命令和數據轉換成穿滿小孔的紙帶，現在看來，那時的計算機就是史前文物了。是賈伯斯在汽車庫裡的“搗鼓”和比爾·蓋茨在大學寢室里的“異想天開”，才讓計算機進入千家萬戶，人們不需要專業知識就可以輕鬆地操作它。
現在，人們提到“蘋果”會自然聯想到賈伯斯，提起“微軟”會自然聯想到比爾·蓋茨。當你在電腦或移動設備上看到各種漂亮的英文字型時，你可知道，這是賈伯斯發明的，因為他在大學期間“不務正業”，自學了美術字設計。
當你瀏覽網頁時，你可曾知道，世界上第一台網際網路伺服器就是賈伯斯推出的：NeXT工作站。今天，每100個使用電腦的人中，就有91個人使用的是微軟的Windows作業系統，有7個人使用的是蘋果的Mac作業系統。
當今社會，人們吃的、喝的、玩的、樂的、看的、用的、行的，各行各業都離不開信息技術，這要歸功於賈伯斯和比爾·蓋茨的發明創造。
2叭1年10月5日，賈伯斯去世的訊息傳出後，世界各地的“果粉”們默默地走向蘋果店獻花，向這位推動了世界文明發展進程的天才人物表達哀悼和敬意，他所受到的世界人民的尊敬超過了絕大多數政治家和藝人。美國總統歐巴馬親筆為賈伯斯的去世寫下悼詞，他寫道：“賈伯斯是美國歷史上最偉大的創新者之一，他改變了我們的生活，重新定義了所有行業，並實現了人類歷史上最罕見的壯舉之一：他改變了我們每個人看這個世界的方式。” 美國之所以培養出眾多賈伯斯和比爾·蓋茨式的發明家、創造者和商界領袖，這是與美國人對美國夢的追求分不開的。美國夢鼓勵創新，鼓勵盡情發揮自己的聰明才智，也就是美國作家托馬斯·沃爾夫對美國夢解釋的那樣：“任何人，不管他出身如何，也不管他有什麼樣的社會地位，更不管他有何種得天獨厚的機遇……他有權生存，有權工作，有權活出自我，’有權依自身先天和後天條件成為自己想成為的人。”美國歷史學家詹姆斯·特拉斯洛·亞當斯在《美國史詩》中寫道：“美國夢就是讓個人才能得到充分發展，實現自我。”
美國的制度也鼓勵公民的創業精神，設法把優秀人才留在社會上。美國法律規定：公務員工資標準參照私營部門制定，必須與同一地區私營部門同等工作性質的職工工資標準一致，毫無折扣地體現同工同酬。所以，美國大學生就業意願是公務員的只有3%，而在中國，這個比例是76.4%。
改革開放以來，我國也產生了不少企業家，但大多集中在房地產、礦業等傳統行業，像蘋果、微軟這樣的科技創新企業並不多。我在國內參觀工廠時，有企業領導帶著自豪的神情給我介紹說，生產流水線和各種設備都是進口的。每當我看到這些洋設備，聽到這樣的介紹，心情無比沉重。中國經濟雖然發展很快，但基本上還屬於粗放型經濟，是靠能源、勞動力、資本等生產要素的密集投入和不計後果地排放污染來促進經濟成長的，而不是向科學技術要生產力。
一些人習慣於吹噓我們的五千年文明，吹噓我們的四大發明，躺在祖先的功勞簿上睡大覺，夜郎自大，故步自封。漢朝發明了造紙術，可我們現在用的紙張不少是進口的或者是用進口造紙機造出來的；東周發明了指南針，可我們現在的很多導航定位還依賴外國；隋唐發明了火藥，可我們現在還設法購買外國的先進武器；隋唐發明了印刷術，可你讀到的這本書是進口印刷設備印出來的，中國上點檔次的印刷企業所用的印刷設備，大都是德國或日本品牌。
歐盟一個調查稱，58%的產自中國的商品被列為假冒危險商品，幾乎涉及了所有的行業，歐盟甚至還為此花了7萬歐元製作了宣傳片，告誡商家和消費者某些“中國製造”會給人的健康帶來嚴重危害。德國《萊茵郵報》2010年2月18日報導稱，中國在法蘭克福展覽會上的參展產品獲得“抄襲特等獎”、“抄襲一等獎”等5個抄襲大獎。
創新型企業家的成長需要一個大環境，政府出台的政策應激勵年輕人在社會上創業，讓他們開公司，讓他們搞科研，讓他們發明創造，而不是吸引年輕人去當公務員。一個人人爭當公務員不願留在社會上創業的國家，永遠不會成為世界強國，因為龐大不代表強大，科學技術才是第一生產力，是一個國家強大的標誌，而創新思想恰恰是科學技術發展的動力源泉。
法國哲學家讓一保羅·薩特有句名言：“選擇決定人生。”希望讀者能從《世界商界領袖演講精選》中受到啟發和激勵，重新規劃自己的人生，釋放自己的創造力，在尊嚴和快樂中活出精彩。
劉植榮
2014年4月8日
本書收錄的23篇世界知名商界領袖的經典演講，有的談人生意義，有的談創業選擇，有的談投資理財，有的談成功秘訣，有的談科技進步，有的談產業趨勢，有的談企業管理，有的談世界經濟，有的談企業家的社會責任，但每篇演講的字裡行間，都閃爍著創新思想。創新，是企業家的靈魂。
起初的計算機是個“龐然大物”，要給它蓋一棟計算機樓，還要裝中央空調，計算機被置於“象牙塔”內，只有專業人員才能接觸它，而且還必須把各種命令和數據轉換成穿滿小孔的紙帶，現在看來，那時的計算機就是史前文物了。是賈伯斯在汽車庫裡的“搗鼓”和比爾·蓋茨在大學寢室里的“異想天開”，才讓計算機進入千家萬戶，人們不需要專業知識就可以輕鬆地操作它。
現在，人們提到“蘋果”會自然聯想到賈伯斯，提起“微軟”會自然聯想到比爾·蓋茨。當你在電腦或移動設備上看到各種漂亮的英文字型時，你可知道，這是賈伯斯發明的，因為他在大學期間“不務正業”，自學了美術字設計。
當你瀏覽網頁時，你可曾知道，世界上第一台網際網路伺服器就是賈伯斯推出的：NeXT工作站。今天，每100個使用電腦的人中，就有91個人使用的是微軟的Windows作業系統，有7個人使用的是蘋果的Mac作業系統。
當今社會，人們吃的、喝的、玩的、樂的、看的、用的、行的，各行各業都離不開信息技術，這要歸功於賈伯斯和比爾·蓋茨的發明創造。
2叭1年10月5日，賈伯斯去世的訊息傳出後，世界各地的“果粉”們默默地走向蘋果店獻花，向這位推動了世界文明發展進程的天才人物表達哀悼和敬意，他所受到的世界人民的尊敬超過了絕大多數政治家和藝人。美國總統歐巴馬親筆為賈伯斯的去世寫下悼詞，他寫道：“賈伯斯是美國歷史上最偉大的創新者之一，他改變了我們的生活，重新定義了所有行業，並實現了人類歷史上最罕見的壯舉之一：他改變了我們每個人看這個世界的方式。” 美國之所以培養出眾多賈伯斯和比爾·蓋茨式的發明家、創造者和商界領袖，這是與美國人對美國夢的追求分不開的。美國夢鼓勵創新，鼓勵盡情發揮自己的聰明才智，也就是美國作家托馬斯·沃爾夫對美國夢解釋的那樣：“任何人，不管他出身如何，也不管他有什麼樣的社會地位，更不管他有何種得天獨厚的機遇……他有權生存，有權工作，有權活出自我，’有權依自身先天和後天條件成為自己想成為的人。”美國歷史學家詹姆斯·特拉斯洛·亞當斯在《美國史詩》中寫道：“美國夢就是讓個人才能得到充分發展，實現自我。”
美國的制度也鼓勵公民的創業精神，設法把優秀人才留在社會上。美國法律規定：公務員工資標準參照私營部門制定，必須與同一地區私營部門同等工作性質的職工工資標準一致，毫無折扣地體現同工同酬。所以，美國大學生就業意願是公務員的只有3%，而在中國，這個比例是76.4%。
改革開放以來，我國也產生了不少企業家，但大多集中在房地產、礦業等傳統行業，像蘋果、微軟這樣的科技創新企業並不多。我在國內參觀工廠時，有企業領導帶著自豪的神情給我介紹說，生產流水線和各種設備都是進口的。每當我看到這些洋設備，聽到這樣的介紹，心情無比沉重。中國經濟雖然發展很快，但基本上還屬於粗放型經濟，是靠能源、勞動力、資本等生產要素的密集投入和不計後果地排放污染來促進經濟成長的，而不是向科學技術要生產力。
一些人習慣於吹噓我們的五千年文明，吹噓我們的四大發明，躺在祖先的功勞簿上睡大覺，夜郎自大，故步自封。漢朝發明了造紙術，可我們現在用的紙張不少是進口的或者是用進口造紙機造出來的；東周發明了指南針，可我們現在的很多導航定位還依賴外國；隋唐發明了火藥，可我們現在還設法購買外國的先進武器；隋唐發明了印刷術，可你讀到的這本書是進口印刷設備印出來的，中國上點檔次的印刷企業所用的印刷設備，大都是德國或日本品牌。
歐盟一個調查稱，58%的產自中國的商品被列為假冒危險商品，幾乎涉及了所有的行業，歐盟甚至還為此花了7萬歐元製作了宣傳片，告誡商家和消費者某些“中國製造”會給人的健康帶來嚴重危害。德國《萊茵郵報》2010年2月18日報導稱，中國在法蘭克福展覽會上的參展產品獲得“抄襲特等獎”、“抄襲一等獎”等5個抄襲大獎。
創新型企業家的成長需要一個大環境，政府出台的政策應激勵年輕人在社會上創業，讓他們開公司，讓他們搞科研，讓他們發明創造，而不是吸引年輕人去當公務員。一個人人爭當公務員不願留在社會上創業的國家，永遠不會成為世界強國，因為龐大不代表強大，科學技術才是第一生產力，是一個國家強大的標誌，而創新思想恰恰是科學技術發展的動力源泉。
法國哲學家讓一保羅·薩特有句名言：“選擇決定人生。”希望讀者能從《世界商界領袖演講精選》中受到啟發和激勵，重新規劃自己的人生，釋放自己的創造力，在尊嚴和快樂中活出精彩。
劉植榮
2014年4月8日
