三峽集團成功之道

三峽集團成功之道

《三峽集團成功之道》是2012年機械工業出版社出版的圖書,作者是中國企業成功之道”三峽集團案例研究組。

基本介紹

  • 書名:三峽集團成功之道
  • ISBN:978-7-111-39338-2
  • 頁數:292頁
  • 出版時間:2012.8
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

書名:三峽集團成功之道
叢書名:中國式企業管理研究叢書
書號:978-7-111-39338-2
作者:“中國企業成功之道”三峽集團案例研究組
出版時間:2012.8
頁數:292頁

作者簡介

“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。
該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起,陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人,邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括:中國式企業管理背景專題研究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目最終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理論,形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。
國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注於企業發展和改革政策的研究諮詢機構,在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼併重組等研究諮詢方面具有權威地位。
中國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會,負責推進企業管理現代化工作,是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。

內容簡介

本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯合會清華大學於2005年聯合發起,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。
中國三峽集團在大型水電和新型清潔能源的開發與運營領域中具有領先地位,也是國家實行計畫單列的特大型國有企業。同時,它還作為三峽工程的業主,全面負責三峽工程的建設、資金籌集、工程建設投產後的經營管理等。中國三峽集團企業規模較大、管理工作紛繁、管理經驗豐富,並具有鮮明的中國特色,是一個不可多得的考察和研究中國式企業管理的典型案例。

目錄

“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”三峽集團案例研究組成員
總序
中國三峽集團簡介
第1章 引言
入選理由
既有研究綜述
第2章 戰略管理
三峽工程建設戰略管理
中國三峽集團戰略轉型
中國三峽集團發展戰略
研究發現
第3章 公司治理結構與組織結構
公司治理結構與領導體制
組織結構
三峽工程建設階段的組織管理
中國三峽集團的管理制度
研究發現
第4章 工程與運營管理
三峽工程建設的發展歷程
三峽工程建設的管理體系
招投標及契約管理
機電工程、質量、安全及監理管理
電力生產與樞紐綜合運營管理
信息管理
研究發現
第5章 技術創新
技術創新曆程
重大技術創新成果
研究發現
第6章 投融資控制與財務管理
會計核算與財務管理縱覽
基建投資管理
資產與產權管理
融資與資本金管理
財務集中管理
研究發現
第7章 人力資源管理
人力資源管理的歷史
人力資源管理的內涵
人力資源發展戰略規劃
研究發現
第8章 企業文化
企業文化的演變過程
企業文化的核心價值觀概括
企業文化的特點
研究發現
第9章 三峽工程綜合效益及公司社會責任
三峽工程綜合效益
綜合管理及社會責任
研究發現
第10章 管理特色及成功之道
管理特色
成功之道及其中國特色
附錄A
參考文獻

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