threadless，美國芝加哥的一家T恤公司，因利用眾包來設計新T恤的獨特經營策略而廣受歡迎。
基本介紹
- 外文名：threadless
- 地點：美國芝加哥
英文釋義,無線T恤的經營策略,商業模式,
英文釋義
This is what started it all!
Threadless was created to give designers and artists an opportunity to unleash a little creativity and display it to the masses. Anyone can visit the site, download our templates and submit a design. Then, the designs are voted on. The winning designers receive ,000 in cash and prizes, huge amounts of notoriety and their design printed and sold on a tee.
Since the beginning, we've received over 60,000 tee shirt design submissions! It's been a great way for designers to get their name out there. We've printed over 300 winning designs so far, printing 6 new ones every week. (Yea, do the math - we pay out ,000 in prizes every week!)
Threadless has grown to be an extremely strong community of folks with a strong appreciation for the arts. It is now the home to many designer interviews, themed competitions, an active forum, a hugely successful street team, hundreds of pictures of people wearing the tees, a monthly tee shirt club and much more.
If you haven't seen Threadless yet, make sure you head over for a visit and try your hand at winning a thousand dollars!
http://www.threadless.com/
無線T恤的經營策略
美國芝加哥的無線(Threadless)T恤公司就利用眾包來設計新T恤。該公司網站每星期都會收到上百件來自業餘或專業藝術家的設計。然後他們把這些設計放在網站上讓用戶打分。每星期有4到6件得分最高的T恤設計會被投入製造，然而能不能量產還要看公司是否收到足夠多的預訂單——只有預訂單達到一定數量的T恤才會正式被排入生產線。這樣一來，企業等於穩賺不賠。
無線T恤每星期會頒給得分最高的設計者獎牌和2000美元獎金。但物質獎勵並不重要，對設計者而言，最大的激勵就是他的心血有機會被社會大眾穿在身上——無線T恤會把設計者的名字印在每件T恤的商標上。這是個三贏的局面：設計者的創意得到發揮，消費者有更多選擇，而無線T恤根本省下了雇用設計師的費用，而且它只生產獲得足夠分數和預訂單的產品，幾乎不可能虧損。嚴格來說，這不是什麼了不起的改革，但這種做法確實有效降低了企業風險。
網站為一個37萬人左右的T恤愛好者群體提供服務。網站的訪問者可以瀏覽到多達94，000個不同的T恤設計方案，這些全都是由社區成員自己設計的。他們每周都會發布約800個新的設計放在網上，對別人的作品發表評論，上傳T恤照片，以及更新個人網頁來展示自己的品味——和自己。提交的作品可以在0到5的範圍內進行評分;網站每周都會收到75萬條左右的評分。基於這種反饋，Threadless每周會將其中的四個設計方案投入生產，並向其設計者支付一千美金，還會將他們的名字印在製成品的標籤上。當網站會員為某一設計評分時，他們會表明，如果這一設計方案投產他們是否會購買此T恤。Threadless便利用這些回復來確定產量。迄今為止還沒有一款Threadless的T恤是失敗的。
商業模式
這是一種非常不錯的商業模式:Threadless網站讓它的顧客來進行設計工作，選擇生產線，確定產量，並負責市場推廣，促銷，以及銷售工作。生產當然是外包的。而Threadless自己需要做的僅僅是維護網站而已。這意味著零市場風險和負的運營資本。根據麻省理工學院的Frank Piller的估計，Threadless每月可賣出6萬件T恤，平均每件的價格為20美元。在35%的毛利率下，該公司每年在扣除各種銷售與管理費用之前可賺取500萬美元的利潤。而Threadless僅有50名員工，平攤到每人身上的毛利潤可達10萬美元，何樂而不為呢?
