SWH-CDIO水利實踐創新協會

SWH-CDIO水利實踐創新協會

SWH-CDIO水利實踐創新協會(以下簡稱水創)是一個以“創新”為中心點,“實踐”為路線,“一點一線”為指導思想,通過加深大學生對水的認識,引導大學生對水利行業的了解,培養一批崇尚科學、追求真知、重視實踐、團結互學的套用技術型水利人才,傳遞“以水為本,以創而行”精神的具有濃厚學術氛圍和精英性質的協會。

基本介紹

  • 中文名:SWH-CDIO水利實踐創新協會
  • 外文名:practice and innovation of water conservation
  • 簡稱:水創
  • 社團性質:學術創新類
  • 成立時間:2012年5月
社團簡介,社團宗旨,精品活動,一.巧手杯,二.大禹杯,品牌文化,一.分部管理,二.吾日三省吾身,三.鴻雁郵驛,四.代理會長,

社團簡介

水創自2012年成立以來,積極投身於水利實踐活動;2017年,為使社團更好的發展,基於水利工程安全監測協會對社團進行改革,將學校中SWH-CDIO工程教育理念引入社團,形成了“構思”、“設計”、“實現”、“運作”四位一體的SWH-CDIO水利實踐創新協會

社團宗旨

水創旨在提高大學生以及老百姓對水文化水利工程等的認識;通過組織開展研究、宣傳、實踐、科研、競賽等各種活動,培養新一代水利人才。

精品活動

一.巧手杯

本次競賽是一項極富創造性、挑戰性的科技競賽,是由水利與資源環境學院主辦,本協會承辦的面向我院系學生的一項科技活動。經過多年的活動經驗累計,由最初的範圍限定於橋樑結構設計到現在的多種結構的設計。
活動時間:
2014年10-11月紙質橋樑承重設計大賽
2015年12月23日水工結構設計“巧手杯”大賽
2016年11月21日結構承重大賽
  
2017年11月26日巧手杯結構設計大賽

二.大禹杯

2016年11月19日-12月13日"大禹杯"水工建築物模型設計大賽
本次大賽旨在以CDIO的人才培養模式多方面鍛鍊我院學生的創新思維實際動手能力,培養積極主動的團隊協作能力,增強工程讀圖能力與實踐操作能力,豐富校園學術氛圍,促進多學科門類交流與學習。
比賽形式
(1)本屆大禹杯分初賽、複賽、決賽四階段。
(2)初賽:憑藉模型作品20組隊伍晉級複賽。
(3)複賽:由PPT和模型綜合成績前16名晉級決賽。
(4)決賽:16個隊伍競爭一二三等獎
:所有比賽均實行淘汰賽
三.logo設計大賽
2017年11月21日logo設計大賽
  
鍛鍊同學們的學習能力,激發學生的創造力,引導同學們積極參加活動,同時增添了校園文化氛圍。Logo不僅僅是一個圖案,而是一個有價值的符號,就像圖騰一般能夠給水創的每一個成員的心裡烙下深深的印記。

  

品牌文化

一.分部管理

具體構架及名單如下所示
SWH-CDIO水利實踐創新協會
協會會長負責協會日常活動統籌安排工作;召集並主持協會會議提出工作議案並指導工作等。
外聯部部長,負責對外交流與贊助協商等。
宣傳部部長,負責對外宣傳活動及展示等。
秘書處部長,管理協會內資料、經費及通知下達等。
協會會員19人,協會共有成員25人。

二.吾日三省吾身

協會每周一例會上口頭闡述總結反思各自上周自身不足;每月文本總結該月不足;每次活動後活動反思總結,通過多種途徑多次總結反思以促進協會內部更好的發展;同時協會內開創了其他協會或社團所沒有的督察機制,不僅協會幹部督察協會會員,同樣協會會員反督察協會幹部以促進協會平穩發展。

三.鴻雁郵驛

創立協會內公共信箱,使協會內部收、發、儲存檔案規範化。協會日常收發檔案較多,需要一個特定平台規範檔案的進出,同時定時做下記錄。

四.代理會長

代理會長制度讓接班人能夠更早更快的把握協會發展方向,做到協會是所有人的協會而不是個人的協會。
代理會長選舉服從自願原則,每個學年的下半學期開始實行;每位代理會長任期為三周(如有特殊情況由會長和副會長商議決定);任職期間,代理會長需要任命三個部門的代理部長,做好溝通和定時開會;會長對代理會長的決定有一票否決權;任職期結束後,會進行代理會長考評,分為自我考評、成員考評、會長考評三部分,各占不同的比分比。

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