P3O（Portfolio, Programme and Project Offices）項目治理辦公室，是由英國商務部 OGC 於2008年10月28日發布的最新的最佳實踐指南，是全球第一個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室（Project Management Office）運作參考標準，同時推出了首席項目官資格認證計畫。
基本介紹
- 外文名：Portfolio, Programme and Project Offices
- 簡稱：P3O
- 面向領域：項目管理
- 發布國家：英國
簡介,P3O國際認證,關於考試,
簡介
現代組織中所有的變革及其產生的收益和價值都來自項目、項目群和項目組合管理。在日益激勵的市場競爭環境下，需要做更快的的決策，需要有更快的變革周期，還可以做些什麼。當公司內部有大量的項目、項目群時，建立一個高效的項目支持機製成為必須，項目管理辦公室PMO（Project Management Office）應運而生，成為國際項目管理實踐的熱點，一般認為PMO是在組織內部將實踐、過程、運作形式和標準化的部門，這些標準化的程式應該能形成一致和可重複的結果，同時項目成功率是上升的。
P3O這套新的核心指南，融合了OGC 已經發布的PRINCE2、MSP 和ITIL，整合了原理、流程和技術，通過授權、挑戰和支持結構的方式，極大縮短了戰略制訂者與組織執行部門之間的距離，促進有效的項目組合、項目群和項目管理，進而實現高效的公司項目治理。
P3O國際認證
P3O首席項目官資格認證依據國際最佳實踐，全面覆蓋P3O項目治理辦公室模型，幫助組織建立和發展國際級的項目治理辦公室機制，包括不同規模的項目管理辦公室、項目群管理辦公室、項目組合管理辦公室，幫助管理者個人成長為國際認可的首席項目官。適應的對象包括：
公司高層管理者
部門總監，業務變革經理
項目經理，項目管理辦公室（PMO)負責人
P3O資格認證主要是讓參與者在學習中了解
· 在不同情況和需求下，為什麼、何時以及如何使用P30模型
· P3O可以為組織帶來什麼價值，包括業務實證、財務支持模型和績效評估
· 什麼是P3O，不同P3O模型的介紹和分析
· 如何設立P3O，新設、改建、改進和關閉項目管理及治理辦公室
· 如何運行P3O，P3O模型中項目辦公室所提供功能和服務
· P3O相關的技術和工具。
· P3O相關的角色和責任確定及相互關係
並且通過學習最終實現，
理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程、要素和技術
理解和使用有效的項目治理辦公室機制,理順關鍵的服務和職能
理解從戰略到項目組合、項目群、項目的過程，掌握輸出評價指標，確保收益可以得到管理、衡量、監督以及完善，進而實現最佳化投資和戰略目標。
通過P3O Foundation認證
關於考試
P3O Foundation國際認證考試，40分鐘，50道單選題，答對30道通過，通過考試後將獲得由APMG頒發的全球認可的P3O Foundation國際認證證書。
從業資格認證於2010年1月4日發布，從業資格考試採用客觀測試題的形式，共包含7道問題，總分70分，考試時間2小時15分鐘，考生至少需要獲得35分才能通過考試。 考試期間，只允許攜帶P3O指南作參考，參加從業資格考試前必須先通過基礎資格考試，通過考試後將獲得由APMG頒發的全球認可的P3O Practitioner國際認證證書。
