《MSProject項目管理與套用》是2009年科學出版社出版的圖書。本收在第一版的基礎上，結合國際流行的項目管理技術，把項目管理的基本要素與MS Proiect的使用方法融為一體，包含了項目管理者的實踐經驗和使用技巧。
基本介紹
- 書名：MS Project項目管理與套用
- ISBN：9787030127204, 703012720X
- 頁數：366頁
- 出版社： 科學出版社
- 出版時間：2009年3月1日
- 開本：16
- 正文語種： 簡體中文
- 條形碼：9787030127204
- 尺寸：25.6 x 18.4 x 1.8 cm
- 重量：581 g
內容簡介,目錄,
內容簡介
《MS Project項目管理與套用(第2版)》內容包括：項目和項目管理概述，現代項目管理與MS Proiect，創建項目計畫基礎，項目資源分配與管理，項目進度管理，項目的成本管理，項目信息預覽與列印，項目執行和控制，項目的動態跟蹤，MS Proiect協調管理，軟體開發項目實例。書中給出了大量實例，每章都附有練習題。配套的網路多媒體課件，利用計算機網路和多媒體的技術特點，可幫助學生深入掌握基礎知識，提高動手能力。《MS Project項目管理與套用(第2版)》可作為高等學校各相關專業項目管理課程的入門教材，也可作為各學校項目管理公共選修課的教材，適用於從事實際項目管理的讀者學習使用。
目錄
第1章 項目和項目管理概述
1.1 項目管理基礎
1.1.1 項目的定義與特徵
1.1.2 項目計畫
1.1.3 項目的生命周期
1.2 項目管理的基本要素
1.2.1 項目管理的概念
1.2.2 項目範圍
1.2.3 組織的影響
1.2.4 外部環境的影響
1.3 項目管理的任務和過程
1.3.1 項目管理的任務
1.3.2 項目管理的過程
1.3.3 整合管理
練習1
第2章 現代項目管理與MS Projecl
2.1 現代項目管理的趨勢
2.1.1 國際的項目管理
2.1.2 中國的項目管理
2.2 MS Project基礎
2.2.1 Ms Proiect簡介
2.2.2 Ms Proiect安裝
2.2.3 MS Pmiect的基本特點
2.3 Ms Project功能概述
2.3.1 常用視圖功能
2.3.2 篩選和跟蹤功能
2.3.3 使用幫助和嚮導
2.3.4 MS Project的簡單套用
練習2
第3章 創建項目計畫的基礎
3.1 項目計畫概述
3.1.1 項目計畫簡介
3.1.2 項目分解結構
3.1.3 項目計畫編制
3.2 用MS Proiect建立項目計畫
3.2.1 設定項目信息
3.2.2 創建任務列表
3.2.3 識別關鍵路徑
3.3 任務相關性和周期性任務
3.3.1 建立周期性任務
3.3.2 設定任務相關性
3.3.3 設定任務詳細信息
練習3
第4章 項目資源分配與管理
4.1 資源分配的基礎
4.1.1 資源分配初步
4.1.2 建立資源庫
4.2 分配資源
4.2.1 調整工作參數
4.2.2 為任務分配資源
4.2.3 編輯已分配的資源
4.3 資源分配的策略和方法
4.3.1 調整工時分布
4.3.2 調整任務類型
4.3.3 任務投入比導向
4.3.4 自動調配資源
練習4
第5章 項目進度管理
5.1 常用進度安排技術
5.1.1 甘特圖技術
5.1.2 項目的網路計畫技術
5.1.3 網路計畫的最佳化
5.2 甘特圖格式
5.2.1 使用條形圖樣式
5.2.2 使用甘特圖嚮導
5.2.3 時間標尺格式化
5.3 項目進度監控
5.3.1 篩選項目信息
5.3.2 顯示鬆弛量
練習5
第6章 項目的成本管理
6.1 項目成本基礎
6.1.1 成本管理的過程
6.1.2 常用成本管理技術
6.1.3 成本預算實例
6.2 Ms Project成本管理
6.2.1 資源成本
6.2.2 固定成本
6.2.3 查看成本信息
6.3 成本控制策略
6.3.1 調整範圍
6.3.2 調整時間
6.3.3 調整成本
練習6
第7章 項目信息預覽與列印
7.1 視圖與報表
7.1.1 設定版面
7.1.2 預覽和列印
7.1.3 視圖列印預覽
7.2 報表處理
7.2.1 基本報表
7.2.2 自定義報表
7.2.3 篩選分組預覽
7.3 可視報表
7.3.1 可視報表概述
7.3.2 可視報表處理
練習7
第8章 項目執行和控制
8.1 項目執行狀況分析
8.1.1 查看關鍵路徑
8.1.2 用網路圖查看關鍵路徑
8.1.3 篩選器顯示關鍵任務
8.1.4 用數據域識別關鍵任務
8.1.5 調整鬆弛量
8.1.6 查看任務的限制
8.2 項目控制機制
8.2.1 多重關鍵路徑
8.2.2 調整項目日曆
8.2.3 調整資源日曆
8.2.4 調整任務開始時間
8.2.5 分解任務
8.2.6 調整資源分配量
8.2.7 安排資源加班
8.3 項目資源控制
8.3.1 控制資源過度分配
8.3.2 資源使用狀態視圖
練習8
第9章 項目的動態跟蹤
第10章 MS Project協調管理
第11章 軟體開發項目實例
主要參考文獻
