《MBA面試高分秘籍》是2016年1月出版的圖書，作者是關昊 。
基本介紹
- 書名：MBA面試高分秘籍
- 作者：關昊
- ISBN：978-7-309-11846-9/F.2208
- 頁數：253頁
- 定價：25 元
- 出版時間：2016年1月
- 裝幀：平裝
- 開本：32 開
- 字數：168千字
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書總計四大章節，分別是思維的訓練、組面的藝術、個面的藝術和英文面試技巧。除卻英文面試技巧的內容相對獨立，多為應試技巧之外，剩下三個篇章（模組）確是用心良苦。
思維模組是組面模組和個面模組學習的經脈，掌握思維的方式對於快速構建組面模組和模組學習的構架有很好的幫助；組面模組的學習內容是進一步學習個面模組的基礎。其實，無論組面還是個面，都是基於信息吸收的前提下，組織自己的知識，再輸出信息的過程，所以這三個模組是相互嚙合的。但是，如果讀者的時間精力有限，根據報考院校的面試要求，直接選擇相關章節進行學習也是完全可行的。
思維模組是組面模組和個面模組學習的經脈，掌握思維的方式對於快速構建組面模組和模組學習的構架有很好的幫助；組面模組的學習內容是進一步學習個面模組的基礎。其實，無論組面還是個面，都是基於信息吸收的前提下，組織自己的知識，再輸出信息的過程，所以這三個模組是相互嚙合的。但是，如果讀者的時間精力有限，根據報考院校的面試要求，直接選擇相關章節進行學習也是完全可行的。
其實，想寫本書的願望已經有很久了。在從事MBA面試培訓教育的七年過程中，不斷修改自己的教學內容和方法，不斷面對新的挑戰和問題，又不斷自我體會和進步，這些都是促使我不斷萌發出將MBA面試知識系統地寫出來的原因。
我卻一直沒有將它寫出來，這固然是因為懶散，知之不易，行之更難，但主要原因是： 一來市面上並沒有關於MBA面試的一套系統理論，覺得自己都是一些知識點的積累，算不上一個系統，徒增笑耳；二來是寫出來生怕誤人子弟，被人憎恨倒是違了我的本願，積德不成反倒是煩惱纏身，更不願見到世間多了一些無用之書。
王國維老先生說古今成就大事業、大學問者，必經過三種境界： 初為“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，再為“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，終為“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。經過七年的磨礪，終於在今年筆者將這些零散的知識點串通起來，卻是頓時開悟，原來自己以前做的很多事情，冥冥之中卻有天定，原來這些東西本來就在。
王陽明老先生提倡知行合一。這幾年來通過各大院校的面試實戰結果檢驗，這本書提及的知識點在實際教學中，確實能夠有效快速地幫助很多學生獲得一些面試的技巧和法門，實踐也證明他們獲得了優異的面試成績。這些學生也經常鼓勵我將我所知的寫出來。怎么將商學院中的各門學科糅雜起來，幫助學生快速地了解和掌握，這成了我的負擔。
所以，今年筆者終於開始了本書的撰寫，將自己七年實際教學經驗，結合自己所學，盡力呈現給各位讀者。如果能夠幫助各位讀者獲得理想院校的錄取通知書，這固然實現了本書的用途；但本書的真正用意是期望能夠和各位讀者有思維上的碰撞，看山不是山，看水不是水。
本書總計四大章節，分別是思維的訓練、組面的藝術、個面的藝術和英文面試技巧。除卻英文面試技巧的內容相對獨立，多為應試技巧之外，剩下三個篇章（模組）確是用心良苦。
思維模組是組面模組和個面模組學習的經脈，掌握思維的方式對於快速構建組面模組和模組學習的構架有很好的幫助；組面模組的學習內容是進一步學習個面模組的基礎。其實，無論組面還是個面，都是基於信息吸收的前提下，組織自己的知識，再輸出信息的過程，所以這三個模組是相互嚙合的。但是，如果讀者的時間精力有限，根據報考院校的面試要求，直接選擇相關章節進行學習也是完全可行的。
同時，本書的附錄中含十二個實際企業案例，供各位讀者進行實戰模擬時使用。
讀者可以在App Store中搜尋“MBA面試寶典”（IOS版本），和本書配套使用，獲得更多最新案例和考點提醒。
現在就讓我們一起打開它吧。
王國維老先生說古今成就大事業、大學問者，必經過三種境界： 初為“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，再為“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，終為“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。經過七年的磨礪，終於在今年筆者將這些零散的知識點串通起來，卻是頓時開悟，原來自己以前做的很多事情，冥冥之中卻有天定，原來這些東西本來就在。
王陽明老先生提倡知行合一。這幾年來通過各大院校的面試實戰結果檢驗，這本書提及的知識點在實際教學中，確實能夠有效快速地幫助很多學生獲得一些面試的技巧和法門，實踐也證明他們獲得了優異的面試成績。這些學生也經常鼓勵我將我所知的寫出來。怎么將商學院中的各門學科糅雜起來，幫助學生快速地了解和掌握，這成了我的負擔。
所以，今年筆者終於開始了本書的撰寫，將自己七年實際教學經驗，結合自己所學，盡力呈現給各位讀者。如果能夠幫助各位讀者獲得理想院校的錄取通知書，這固然實現了本書的用途；但本書的真正用意是期望能夠和各位讀者有思維上的碰撞，看山不是山，看水不是水。
本書總計四大章節，分別是思維的訓練、組面的藝術、個面的藝術和英文面試技巧。除卻英文面試技巧的內容相對獨立，多為應試技巧之外，剩下三個篇章（模組）確是用心良苦。
思維模組是組面模組和個面模組學習的經脈，掌握思維的方式對於快速構建組面模組和模組學習的構架有很好的幫助；組面模組的學習內容是進一步學習個面模組的基礎。其實，無論組面還是個面，都是基於信息吸收的前提下，組織自己的知識，再輸出信息的過程，所以這三個模組是相互嚙合的。但是，如果讀者的時間精力有限，根據報考院校的面試要求，直接選擇相關章節進行學習也是完全可行的。
同時，本書的附錄中含十二個實際企業案例，供各位讀者進行實戰模擬時使用。
讀者可以在App Store中搜尋“MBA面試寶典”（IOS版本），和本書配套使用，獲得更多最新案例和考點提醒。
現在就讓我們一起打開它吧。
圖書目錄
序 言
第一章 思維的訓練
第一節 思維及思維在面試中的重要性
第二節 經驗思維及經驗思維在面試中的套用
第三節 管理思維及管理思維在面試中的套用
一、結構性思維
二、過程性思維
第四節 兵法思維及兵法思維在面試中的套用
第二章 組面的藝術
第一節 組面的形式和要求
一、組面規則
二、組面隊友
三、組面案例
四、評價標準
第二節 組面知識要點分析
一、經營戰略
二、市場定位
三、品牌建設
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關危機
七、績效考核
八、兼併收購
九、領導風格
十、產業結構
十一、企業文化
十二、企業社會責任
第三節 組面觀點的提煉角度
第三章 個面的藝術
第一節 結構性面試問題
一、自我簡介
二、報考動機
三、職業規劃
四、管理素養
五、自我成長
六、自我診斷
第二節 非結構性面試問題
第三節 壓力性面試問題
第四節 個人禮儀
第四章 英文面試技巧
第一節 英文組面總結
一、經營戰略（Business Strategy）
二、市場定位（Market Positioning）
三、品牌建設（Branding Construction）
四、組織變革（Organization Transformation）
五、銷售渠道（Distribution Channel）
六、公關危機（Public Relations Crisis）
七、績效考核（Performance Evaluation）
八、兼併收購（Mergers and Acquisitions）
九、領導風格（Leadership Style）
十、產業結構（Industrial Structure）
十一、企業文化（Corporate Culture）
十二、企業社會責任（Corporate Social Responsibility）
第二節 英文個面問題
附錄一 實戰模擬案例
案例一 餘額寶的動盪
案例二 團購網之殤
案例三 蘋果和富士康的婚姻
案例四 微軟也要學大象跳舞
案例五 新商業模式改變生活
案例六 蘇寧也玩開放平台
案例七 線上教育的差異化競爭之路
案例八 亞馬遜的客戶滿意之旅
案例九 中國企業也在減肥
案例十 雲南白藥的麻煩
案例十一 谷歌殺死了摩托羅拉？
案例十二 從對賭到對局
附錄二 組面教學問答錄
附錄三 個面教學問答錄
結 語
參考文獻
第一章 思維的訓練
第一節 思維及思維在面試中的重要性
第二節 經驗思維及經驗思維在面試中的套用
第三節 管理思維及管理思維在面試中的套用
一、結構性思維
二、過程性思維
第四節 兵法思維及兵法思維在面試中的套用
第二章 組面的藝術
第一節 組面的形式和要求
一、組面規則
二、組面隊友
三、組面案例
四、評價標準
第二節 組面知識要點分析
一、經營戰略
二、市場定位
三、品牌建設
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關危機
七、績效考核
八、兼併收購
九、領導風格
十、產業結構
十一、企業文化
十二、企業社會責任
第三節 組面觀點的提煉角度
第三章 個面的藝術
第一節 結構性面試問題
一、自我簡介
二、報考動機
三、職業規劃
四、管理素養
五、自我成長
六、自我診斷
第二節 非結構性面試問題
第三節 壓力性面試問題
第四節 個人禮儀
第四章 英文面試技巧
第一節 英文組面總結
一、經營戰略（Business Strategy）
二、市場定位（Market Positioning）
三、品牌建設（Branding Construction）
四、組織變革（Organization Transformation）
五、銷售渠道（Distribution Channel）
六、公關危機（Public Relations Crisis）
七、績效考核（Performance Evaluation）
八、兼併收購（Mergers and Acquisitions）
九、領導風格（Leadership Style）
十、產業結構（Industrial Structure）
十一、企業文化（Corporate Culture）
十二、企業社會責任（Corporate Social Responsibility）
第二節 英文個面問題
附錄一 實戰模擬案例
案例一 餘額寶的動盪
案例二 團購網之殤
案例三 蘋果和富士康的婚姻
案例四 微軟也要學大象跳舞
案例五 新商業模式改變生活
案例六 蘇寧也玩開放平台
案例七 線上教育的差異化競爭之路
案例八 亞馬遜的客戶滿意之旅
案例九 中國企業也在減肥
案例十 雲南白藥的麻煩
案例十一 谷歌殺死了摩托羅拉？
案例十二 從對賭到對局
附錄二 組面教學問答錄
附錄三 個面教學問答錄
結 語
參考文獻
