MBA速成教程項目管理

內容介紹

本書為你帶來你現在正需要的信息！這本易於使用的實踐指南讓你迅速感受當今著名項目管理專家的思想鋒芒和難得的智慧。簡而言之，來自現實世界的生動案例，為你提供在複雜的項目管理領域暢遊的必備信息。在這裡，你可以找到對關鍵概念的言簡意賅的說明，對現實套用的有價值的提示、簡潔的案便研究，你還可以探查到最有價值的技能和讓你避免掉入誤區的警告。

作者介紹

埃里克・韋如（Eric Verzuh），沃瑟泰爾（Versatile）公司總裁。沃瑟泰爾公司位於華盛頓州西雅圖市，專門從事項目管理培訓和諮詢；該公司每年向數以千計的專業人士提供有關項目管理基本原則的重要培訓；該公司的諮詢業務旨在幫助企業在管理具體項目方面建立連貫的、穩定的、可操作的方法。公司的客戶中不僅有許多大型企業，如波音公司、Adobe公司、通用電氣財務公司、洛克希德・馬丁公司，還有政府部門和中小企業。韋如是項目管理協會的項目管理證書（PMP）獲得者，參與編寫了PMP考試的流行教材《提升你的職業，成為項目經理人》（Accelerate You Career as a Project Manager），同時還是多所大學顧問委員會的項目管理專家。通過公司網址WWW.versatilecompany.com，可以聯絡到韋如。

作品目錄

前言
第1篇緒論
第1章世界變革中的項目管理
第2章項目環境
第2篇項目界定
第3章項目的利益相關者
第4章規定規則
第3篇項目計畫
第5章風險管理
第6章工作分解結構
第7章實際進度安排
第8章準確估算的動態過程
第9章項目平衡
第4篇項目控制
第10章溝通
第11章評估過程
第5篇將理論原則就用於實踐
第12章項目管理中的組織工作
第13章套用即是藝術：解決常見的項目問題
附錄詳細計畫模型

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