爭議事件
2025年4月,Llama 4發布翻車,且性能遠不及
ChatGPT、
Gemini等主流AI模型引發爭議,第三方評測顯示其在部分基準測試中表現低於官方宣傳水平,形成嚴重落差。
第三方評測顯示Maverick在部分基準測試中表現墊底,與官方宣傳形成落差;LMSYS證實評測版本存在最佳化特供現象,引發技術作弊質疑;
Meta副總裁否認數據作弊指控,將問題歸因於“技術缺陷”;匿名員工爆料存在研發不端行為,包括選擇性數據披露和參數虛標。內部訊息指出,研發流程因產品截止日期壓力而受到影響,導致測試策略調整。
Llama 4的配套產品
Meta AI聊天機器人推出後,因問題遭到用戶普遍批評。
Llama 4發布後未能獲得開發者認可,導致
Meta對人工智慧業務單元進行拆分重組。
2025年10月,
Meta因Llama 4表現落後於
DeepSeek等競爭對手啟動AI部門重組,裁員600人並引入新管理層,首席AI科學家
楊立昆團隊被邊緣化。
2026年1月,Meta公司計畫裁減Reality實驗室部門約10%員工。這一調整發生在Meta在
矽谷人工智慧競賽中面臨挑戰的時期,此前其推出的Llama 4大模型市場反響未達預期。
管理層變動
團隊調整
圖靈獎得主
楊立昆於2025年年底離職,其離職原因是對技術路線不一致:楊立昆不認同大語言模型路線,信奉世界模型,而扎克伯格專注於大語言模型。其領導的FAIR實驗室併入新成立的
Meta超級智慧型實驗室(MSL)體系。2025年Meta經歷管理層重組,由於Llama 4發布後未能獲得開發者認可,Meta對人工智慧業務單元進行拆分重組,時任初代生成式人工智慧業務負責人的艾哈邁德·阿勒-達勒被任命為人工智慧產品聯合負責人。任命28歲
Scale AI創始人Alexandr Wang為首席人工智慧官,並空降
OpenAI前核心開發者
趙晟佳擔任MSL首席科學家,直接向扎克伯格匯報;同期,Meta以高薪挖來OpenAI研究員Jason Wei和Hyung Won Chung,其中Jason Wei被認為是“
思維鏈”開山論文的第一作者。此外,FAIR前技術總監
田淵棟因Llama 4項目失敗於2025年底被裁,他曾批評研發過程是“外行領導內行”,並透露內部管理問題。組織架構調整導致短期內多名頂尖研究員離職,包括同期加盟的兩位前OpenAI研究員Ethan Knight與Avi Verma在入職30天內重返原公司。
技術資源分配
Meta承諾為趙晟佳團隊提供計畫於2026年建成的普羅米修斯計算集群使用權,該集群設計供電能力達1000兆瓦,將支持Llama系列後續模型的超大規模訓練。Meta同期在
威斯康星州投資近10億美元建設數據中心支撐模型訓練需求。

戰略布局
Meta在2025年啟動超4次組織架構調整,將原FAIR實驗室、產品和套用團隊、基礎設施部門與新成立的TBD Lab整合為MSL四大部門,由28歲高管Alexandr Wang統籌管理。
2025年資本支出預算增至600億-650億美元,重點支持AI算力建設;
計畫年底前部署130萬塊GPU集群,包含超過10萬塊NVIDIA H100顯示卡;
在威斯康星州投資近10億美元建設數據中心,支撐模型訓練需求;
作為架構重組的關鍵舉措,Meta將研發資源向商業化團隊傾斜,原FAIR實驗室論文發表需經MSL管理層審批。
累計下載量突破10億次,配套推出商業工具Llama X幫助企業集成套用。
組織結構調整導致
楊立昆(Yann LeCun)團隊的基礎研究項目資源縮減,該科學家離職。
隨著Llama 4的潰敗,
Meta在2026年初基本放棄了長期堅持的開源戰略,轉向開發名為“Avocado”的閉源模型,並計畫於2026年春季發布。
2026年初,
Meta計畫裁減Reality實驗室部門約10%的員工。
版本疊代
Scout:1090億總參數,支持文本和圖像處理,官方宣稱的'最先進多模態模型';
Maverick:4000億總參數,增加視頻和音頻處理能力,2025年4月發布的完整功能版本;
Behemoth:2萬億參數規模,截至2025年4月仍在訓練階段,被定位為"全球最佳基礎預訓練模型"。
技術架構
採用混合專家架構(MoE),將模型分割為專注特定任務的子模組,提升運算效率;
Scout版本包含16個專家模型,Maverick版本擴展至128個專家模型;
通過動態激活部分參數(Scout和Maverick每次調用激活170億參數)降低資源消耗。