Google真相

Google真相

Google真相》是2010年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是熊江。

基本介紹

  • 書名:Google真相
  • 作者熊江
  • ISBN: 9787802494886
  • 定價:32.00元
  • 出版社中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2010-8-1
  • 開本:16開
  • 策 劃:劉世英 
  • 字數:200千字
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

“不作惡”的Google何以身陷“三重門”?聰明的Google為何在中國變得不夠聰明?強大的Google在與百度的交鋒中為什麼會完敗?Google進入中國以來,即與百度展開了中國搜尋之王的寶座之爭。誰也不曾想到,四年之後,強大的Google敗退中國。本書詳盡回顧了整個事件的重要過程,從多個方面揭秘了Google敗退中國的真實原因:Google對產品本地化功夫下得不夠,進入中國以來,始終沒有推出重量級的產品;行銷水土不服,Google生搬硬套美國經驗碰壁之後,曾經做了一些本地化行銷的嘗試,但是最終效果不佳,市場份額不升反降;人才動盪不斷,曾經引以為豪的“三駕馬車”徹底解體,不充分授權嚴重捆住了員工的手腳; Google的傲慢也得罪了很多人。Google中國何去何從?即便回歸,也將付出高昂代價。

編輯推薦

這是一本關於Google中國的最為真實的書。著名財經暢銷書策劃機構劉世英團隊繼《誰認識馬雲》《分眾的藍海》後又一力作。

作者簡介

熊江,北京廣天響石簽約財經作者,1997年開始從事網際網路工作,曾就職於263、藍帆科技等網際網路公司,長期關注中國搜尋引擎技術與市場的發展情況,尤其是Google、百度等一線搜尋引擎企業。

圖書目錄

序言
第一章 Google敗退中國內地市場
2010年3月23日,Google宣布退出中國內地市場,猶如拉響了一顆”炸彈“,有人震驚,有人失望。Google退出中國市場的真正原因在於Google內部務實派與頑固派的鬥爭,由於業績不佳,頑固派占據了上風。頑固派終於拉響了手中緊握的”炸彈“。
一、來自美國的“炸彈”
二、要挾求特權,審查為遮羞
第二章 傳奇的Google
Google的成功是無心插柳柳成蔭,Google起源於佩奇與布林的一個研究項目,因為無人購買的他們的專利——PageRank算法,不得已休學開公司,經歷艱難險阻,創造了網際網路奇蹟,終於成就了搜尋之王。
一、Google奇蹟
二、Google的傳奇經歷
三、日進斗金秘訣在哪?
四、Google中國
第三章 Google與百度:雙雄爭霸
Google進入中國前,剛戰勝Yohoo登上美國搜尋之王寶座。然後立即揮師中國,與百度展開了激烈的王者之爭。可惜,中國搜尋之王之爭最後以百度勝利,Google失敗而告終。
一、Google PK Yahoo
二、百度 PK Google
三、Google重拳反擊
四、Google的教訓,百度的經驗
第四章 聰明的Google在中國不夠聰明
PageRank是Google起家的本錢,在英文世界裡所向披靡,在中國卻水土不服。Google的產品不痛不癢,從而沒有引起轟動。終究是不了解中國文化,法律等因素造成的。技術須與當地文化、法律等融為一體才有活力。
一、電腦是“電”+“腦”嗎?
二、動不動就罷工
三、700萬Mp3投資打水漂
四、無殺手級產品
第五章 動盪的人才戰略
Google非常重視人才。在中國,Google全力籠絡天下英才為己效力。但是,Google中國的人才流動不斷,都是體制不順,戰略動盪等造成的。
一、再見,Google
二、本地化不被認可
三、收收放放,不肯放權
四、溝通難於上青天
第六章 行銷短板
簡單的行銷策略是Google成功最重要的經驗之一。這個寶貴的經驗拿到中國就變成了水土不服的教條。儘管Google中國努力做出了一些變通,建渠道、做廣告、進行市場推廣,但是沒有一件事情做得徹底,原因不在團隊的能力,而是被教條捆住了手腳。
一、美國教條行不通
二、有限本地化
三、溫文爾雅的市場推廣
四、渠道之困
五、品牌之困
第七章 傲慢的Google
市值近2000億美元,品牌價值1000億美元,收入235.6億美元,的確不愧於”搜尋之王“的稱號。但是,傲慢的Google不斷挑戰中國法律,不斷挑戰網民忍耐底線,傲慢背後透露出Google總部高層的不成熟與頑劣。
一、不坦誠的危機公關
二、硬碰硬對著幹
三、不作惡?作惡?
第八章 Google何去何從
微軟花了10多年的時間才學會在中國做生意,從一個橫衝直撞的牛仔變成一個友善的商人。Google犯過的錯誤微軟也犯過,只不過微軟的錯誤沒有嚴重到不可收拾而已。Google退出中國內地市場,失去了很多東西,失去了政府信任、客戶、夥伴,還有人才。跨國公司要在中國生存,必須放棄傲慢與偏見,構建一個互利的生態圈,尋求全球化與本地化的平衡點。
一、明智的微軟
二、Google將失去什麼
三、跨國公司的中國戰略
參考文獻

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