《Communicating Design高效溝通設計之道》是2011年10月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是布朗。
基本介紹
- 中文名：Communicating Design高效溝通設計之道
- 外文書名：CommunicatingDesign
- 叢書名：UI設計叢書
- 平裝：302頁
- 出版社：機械工業出版社
基本信息,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,
基本信息
作者：布朗(Dan M.Brown)(作者), 田俊靜(譯者), 曾少寧(譯者), 謝俊(譯者)
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2011年10月1日)
外文書名: Communicating Design:Developing Web Site Documentation for Design and Planning,Second Edition
叢書名: UI設計叢書
平裝: 302頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111359869, 7111359860
條形碼: 9787111359869
商品尺寸: 24 x 18.4 x 1.4 cm
商品重量: 522 g
內容簡介
《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》的第1版曾被很多專家和讀者譽為“石破天驚”之作，可見其震撼力之巨大，第2版是5年之後進行的一次全面更新和修訂，是作者“五年再磨一劍”的又一部力作。
第2版在形式結構和具體內容上都做了較大的調整。《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》可以分為兩個部分，設計圖表部分的各章分別介紹了人物角色、概念模型、站點地圖、流程圖和線框圖。設計交付件部分的各章介紹了設計綱要、競品分析、可用性計畫和可用性報告。每一部分都從一個“基礎知識”的章開始，以便為創建圖示和交付件打下基礎。書中還包含了很多來自領域中的專家的觀點和實踐。
《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》內容全面，結構清晰，講解詳細。《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》可作為網站設計人員、互動設計師、用戶體驗設計師等團隊的學習性讀物，也可作為個人了解設計溝通的參考用書。
編輯推薦
《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》：成功的網站設計團隊依賴開發人員與客戶之間的良好溝通，也離不開開發團隊內部成員之間的溝通。線框圖、站點地圖、流程圖和其他設計圖建立了一種公共的語言，通過它設計人員和項目團隊能夠捕捉思想、跟蹤進度並且始終讓涉眾了解最新的項目情況。
在《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》中，作者定義並描述了每個交付件，並且提出了一些實用建議，有助於創建文檔以及在團隊協作和文檔展示的上下文中使用文檔，這些建議與方法論無關。無論你使用的是什麼過程、工具或方法，《Communicating Design高效溝通設計之道(中文版)(原書第2版)》都將有助於改善創建和展示所設計交付件的過程。
最佳化結構，全書分為兩大部分：設計圖和設計交付件。第一部分主要介紹設計文檔和基本要素，第二部分則解釋如何綜合運用這些要素。
新的交付件：提供了設計綱要，以及有關線框圖、流程圖和概念模型的最新建議。
更多圖解：旨在幫助設計人員理解用來創建設計圖的方法和微妙變化。
讀者練習：專供在晚間獨自學習的讀者使用（或許他們此時最想做的就是練習繪製線框圖），或者用於研討會或課堂。
設計溝通方面的經典之作，用戶體驗設計師的必讀之作。
媒體推薦
作為一名教育家，我既把本書當成正式的教科書，也把它當做非正式的指南，書中的設計體系最終把思想轉化為行動指南，並讓複雜之處變得清晰。
——Liz Danzico
縱觀本書，這是一本非常優秀的書，它講述了線框圖、站點地圖以及其他一些非常有用的知識。
——jdcoffman
我剛剛收到本書，這是一本特別棒的書。現在我可以把借來的書還回去了。
——lynneux
每當我開始創建新的交付件時，我都會重新閱讀。
——kevinmhoffman
的書，肯定會發現某個文檔能派上用場。
——brownorama
每位新員工都發了Dan Brown的這本書、一支螢光筆和一份調查問卷。
——eatmdia
作者簡介
作者：(美國)布朗 (Dan M.Brown) 譯者：田俊靜 曾少寧 謝俊
布朗(Dan M.Brown)是EightShapes公司的創始人兼總裁，這是一家用戶體驗諮詢公司，總部位於華盛頓特區。
目錄
譯若序
序
前言
致謝
作者簡介
第1章 簡介
1.1 整個故事：交付件
1.2 故事的組成部分：圖表
1.3 用於創建圖表和交付件的工具
1.4 交付件和設計流程
1.5 交付件和項目團隊
1.5.1 項目成員
1.5.2 團隊的互動
1.5.3 政治影響
1.5.4 客戶關係
1.5.5 那些內部成員呢
1.6 描述與實施
第1部分 設計圖表
第2章 圖表使用基礎
2.1 設計圖表分析
2.1.1 第1層：基本要素
2.1.2 第2層：詳細闡明
2.1.3 第3層：背景與聯繫
2.1.4 分層的必要性
2.2 創建設計工件
2.2.1 基本決策
2.2.2 技巧和提升
2.3 交流設計時的挑戰
2.4 展示設計
2.4.1 討論設計：基本技巧
2.4.2 根據自己的需要進行調整
2.4.3 會議挑戰
2.4.4 過多的會議
2.5 祝賀詞
練習題
第3章 人物角色
3.1 人物角色概述
3.2 人物角色簡介
3.3 人物角色解析
3.3.1 第1層：確定需求
3.3.2 第2層：細化關係
3.3.3 第3層：使人物角色更生動
3.4 創建人物角色
3.4.1 人物角色的基本決策
3.4.2 潤色人物角色的小貼士
3.4.3 提高人物角色的技巧
3.5 表現人物角色
3.5.1 確定會議的目的
3.5.2 調整基本的會議模式
3.5.3 如何描述人物角色
3.5.4 避免新手出現錯誤
3.6 人物角色在實際中的運用
3.6.1 人物角色和設計文檔
3.6.2 人物角色和設計過程
練習題
第4章 概念模型
4.1 概念模型概述
4.2 概念模型簡介
4.2.1 概念模型的作用：概述
4.2.2 概念模型的別名
4.2.3 挑戰
4.3 概念模型解析
4.3.1 第1層：基本元素
4.3.2 第2層：添加更多細節
4.3.3 第3層：從模型到插圖
4.4 創建概念模型
4.4.1 概念模型的基本決策
4.4.2 完全透明的概念模型的提示
4.4.3 提高概念模型的水平
4.5 推介概念模型
4.5.1 確定會議的目的
4.5.2 調整基本的會議結構
4.5.3 推介的風險
4.6 運用概念模型
4.6.1 為其他交付件提供上下文環境
4.6.2 從模型到螢幕
4.7 概念很重要
練習題
第5章 站點地圖
5.1 站點地圖概述
5.1.1 站點地圖就是內容
5.1.2 設計工件與線上工具
5.2 站點地圖簡介
5.3 站點地圖的結構
5.3.1 第1層：方框、箭頭和一點其他內容
5.3.2 第2層：詳細描述頁面和連結
5.3.3 第3層：提供更多的背景信息
5.4 創建站點地圖
5.4.1 站點地圖的基本決策
5.4.2 星型站點地圖的技巧
5.4.3 提高站點地圖的繪製水平
5.5 展示站點地圖
5.5.1 確定會議的目的
5.5.2 調整基本的會議結構
5.5.3 避免新手錯誤
5.6 運用站點地圖
5.6.1 規劃項目
5.6.2 站點地圖和線框圖
5.7 網頁的地圖難題
練習題
第6章 流程圖
6.1 流程圖概述
6.2 流程圖簡介
6.3 流程圖解析
6.3.1 第1層：必備內容
6.3.2 第2層：更多細節
6.3.3 第3層：更多上下文信息
6.4 創建流程圖
6.4.1 流程圖的基本決策
6.4.2 使流程圖更加完美的技巧
6.4.3 提高繪製流程圖的技巧
6.5 推介流程圖
6.5.1 確立會議目的
6.5.2 調整基本的會議結構
6.5.3 避免新手錯誤
6.6 運用流程圖
6.6.1 規劃型流程圖
6.6.2 流程圖與線框圖
6.6.3 流程圖與人物角色
6.7 過程的深層次
……
第2部分 設計交付件
