CCES

CCES上海希伊艾斯快遞有限公司，總部坐落於上海虹橋機場附近，是一家網路覆蓋全國的新興快遞公司。公司2006年榮獲“中國快遞行業十大影響力品牌”、“中國快遞市場客戶滿意十佳品牌”等榮譽稱號，擁有先進的全球POD追蹤查詢系統，在上海、無錫、杭州、溫州、南京、北京、廣州等地投資建立了直屬總部的轉運中心和區域管理中心，在業界享有盛譽。

基本介紹

• 中文名：CCES
• 外文名：CaoCaoExpressService
• 分類：快遞公司
• 成立於：2003年12月8日
• 位於：上海

概念

就是上海希伊艾斯快遞有限公司.是一個新興起來的快遞公司。

6月29日，突然間CCES全國服務熱線電話一直處於“餘額不足”停機狀態。由於公司債務問題，原匯通快遞廣東區江小根暫停支付投資，導致CCES資金鍊斷裂。

目前，CCES廣東分公司（一邦快遞）只接收省內業務。

目前，CCES山東省加盟商只接收省內業務，省外業務代轉其他快遞。

發展史

2007年3月1日，浙江元泰控股集團股份有限公司（簡稱“元泰集團”）在分析了全 國快遞行業的整體發展狀況的基礎上，結合集團自身實際成功創建了上海希伊艾斯快遞有限公司。元泰集團控股企業有：浙江富春房地產開發有限公司。為了接軌國際快遞行業和迎接經濟全球化的挑戰，元泰集團在原有網路的基礎上對其進行了全面的整合和有效的提升，並成功將 原快遞網路打造成為上海希伊艾斯快遞有限公司（英文名稱為CCES）。

元泰集團作為浙江民營企業新星，在其發展過程中，通過不斷地總結與積累，逐步形成了自己的競爭優勢和具有自身特色的企業文化。“全力鑄造新生活”是元泰集團的精神追求，我們的宗旨是以消費者為中心，為消費者設計、提供舒適、個性的生活體驗，以提升 其生活品質。與此同時以員工為根本，把為公司員工創造滿意的工作環境作為公司發展的基本出發點，進而提高員工的生活質量。長期 以來這種以人為本、創造生活品質的經營哲學，融入到企業的管理之中，已逐步形成元泰集團獨特的價值觀和道德觀，成為推動集團高 速發展的內在凝聚力。同時，我們在經營上秉承“誠信、質量、績效、專業精神”的理念。其中誠實信用是企業的立身之本，也是企業生存之道。質量則是世界企業的共通語言，是使顧客滿意的首要條件，也是企業的立足之本。而員工的工作行為只有納入績效考核的範疇，才能更好地激發員工的工作熱情。誠信、質量、科學效益是我們工作的基本要求，在這三個基礎之上，需要我們員工運用專業知識，充分發揮專業精神以實現具體的工作目標。可以說，先進科學的經營理念是長期以來集團公司健康穩定發展的立足之本。

元泰集團在收購原中誠快遞網路組建CCES之後，將通過理念輸入、制度上約束、政策上控制，努力使之成為中國快遞行業的卓越品牌。為此集團高層高瞻遠矚，在硬體建設和制度改造的同時，強調企業文化建設，特聘浙江大學著名品牌傳播專家擔當顧問，幫助塑造 和提升CCES企業文化。我們堅信上海希伊艾斯快遞有限公司將無愧於中國快遞行業，為客戶和員工乃至整個社會的美好明天做出自己的貢獻！

隨著7月11日中國紅樓集團的正式接盤和新管理團隊的正式入駐，CCES絕地逢生重新燃起新的希望。在紅樓集團公司強大的資金支持下，新領導層的正確領導和廣大員工及網點的日夜奮鬥，現CCES各項硬體設施設備都已準備就緒，全國各網點也都已蓄勢待發。現經董事會及新管理層對網路的整體評估，已具備恢復運營條件，現正式宣布：CCES網路於2012年7月18日正式恢復運營。

企業文化:

管理理念

網路暢通，信息無阻

物流、信息流是企業生存發展的基礎，是現代企業運轉的血液和動力。快遞行業屬於商業物流，也可以稱為第三方物流，服務網路

對於CCES這樣專業的第三方物流公司，其重要性不言而喻。確保服務網路的暢通無阻，是CCES日常管理的最重要內容與目標。信息 流與物流同樣重要。信息流包括管理信息的上行下達，員工思想動態的反映，客戶意見的及時反饋，郵件傳遞的追蹤確認。信息流 管理同樣是CCES日常管理的重要的內容與任務。

監控有力，授權有度

CCES施行集團統一管理，加盟商必須嚴格執行總部的決策，貫徹總部的各項政策，遵守總部的各項規定。在CCES總部強化統一指揮 的前提下，對加盟商的管理應地給予適度授權。加盟商得控則強，失控則弱，無控則亂。對於加盟商的管理應遵循授權有度、監控 有力的策略，及時防範、檢測、處理各種管理漏洞，加大力度扶持優質加盟網點，定期整改甚至剔除不良網點。

操作明細，權責對等

對於員工的日常管理應當遵循操作明細、權責對等的原則。一方面明確制定各個崗位的職責和操作細則，使CCES所有層級、部門、

個人都了解自己在組織目標實現中應承擔的工作職責。員工的日常行為努力做到有章可循、有法可依。另一方面責任對應著權利，

先有責任後有權利，CCES強調並保證承擔一定責任的部門和員工應有的各種權利。

管理規範，制度人性

CCES的管理必須規範化、制度化、定量化，避免過分的領導意志和家族作風。但這並不否定管理和制度的人性化。尊重每個員工的各種福利和要求，從制度上保證他們切身利益的實現，讓制度為人服務，是CCES制度管理的創新。

經營理念

信任是一種精神，信任是一種意志，信任是一種力量。這一理念整合了CCES的企業價值觀和企業願景，揭示了CCES的核心競爭力所 在，指出了CCES的競爭立足點和出發點。

1.“網”——優質網路是CCES競爭力的核心

——快遞行業的競爭力來源於物流和信息流網路的優質性，一個龐大、健康、高效、全能、四通八達、暢通無阻，容納力和運輸力超強的網路，是所有的快遞公司夢寐以求的目標。服務是軟實力，網路是硬實力，網路是服務的核心，是服務的基礎和支撐。沒有

一個優質的網路，不要提最大最強，連生存都會舉步為艱。

2.“聚”——優秀團隊是CCES持續競爭力的依託

——聚，凝聚企業員工之意。企業的發展離不開優秀的團隊。人才的多寡，人才資源的可發展、可更新程度以及人力資源結構的科學性、合理性，決定了CCES能否獲得持續的競爭力。CCES必須不斷強化企業的凝聚力，提高員工的忠誠度，不僅做到廣聚人才、人盡其材，更要在如何留住高層次、高素質、特殊技能的員工這些方面下工夫。

3.以“信任”整合CCES的內外資源

——面對客戶，我們要以服務贏得他們的信任；面對加盟夥伴，我們需要以互信拓展網路規模；面對員工，我們需要以信任培育忠誠。信任本身也是一種稀缺資源，我們需要以戰略的眼光來看待、來經營。

4.“贏”是對企業價值觀和企業願景的整合

——“贏”是CCES在未來市場競爭中奮鬥追求。贏得市場領先地位，贏得社會尊重認同，贏得員工利益福祉，CCES追求的是和諧共 贏。共贏是CCES的價值觀之一，是我們的利益分配原則，是我們的發展目標。

5.“贏在未來”預示著CCES做大做強的必然性

——客觀地看待我們所處的行業地位，應該說我們還很弱小，離我們的三年、五年規劃目標，離企業對未來的追求，還有很長的路要走，還有很多困難需要克服。但CCES人決不甘於現狀，CCES人決不懼怕競爭，決不畏懼挑戰，我們要懷著必勝的信念，逐步最佳化服務、拓展網路，壯大自己的實力，堅信CCES的明天會更好。

企業現狀

國通快遞繼上海、南京、淮安購得土地後，2月28日又與江蘇泰州高港臨港經濟園簽署投資協定，標誌著國通快遞泰州集散中心項目正式啟動。該項目總投資約1億元，占地約50畝，集辦公、生活、轉運和分揀功能於一體，全部採用機械化的分揀流水線。該項目預計2014年可投入運營。

位於江蘇省中部的泰州市高港區，古稱柴墟，它承南啟北，連線東西，交通區位優勢明顯。泰州高港積極發展現代物流業，是一方充滿生機和活力的投資熱土，基於對泰州高港這座城市的充分認識及綜合考量，國通將其確定為集散中心戰略部署的重要節點城市，隨著國通快遞泰州集散中心項目的推進，必將帶動巨大的人流、物流、資金流和信息流，將為高港城市和產業轉型升級提供嶄新的平台。泰州臨港管委會表示，將為國通快遞在泰州的發展提供優質的服務和一流的環境，並在土地政策、稅收、資金配套等方面給予扶持和保障，積極支持國通快遞做大做強，共同促進臨港快遞物流產業的發展。

在滬期間，泰州高港臨港管委會書記徐紹文等領導一行還實地考察了中國紅樓集團上海無限度廣場和璞邸精品酒店。雙方還就國通泰州集散中心項目建設規劃及推進等情況作了深度交流和探討。