BOM EPR，ERP系統最為關鍵的名詞，每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數據準備的精確程度，直接影響ERP系統的整體運行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學合理地定義好BOM，細緻充分準備BOM數據，是每個ERP系統實施極為關鍵的任務。
基本介紹
- 中文名：BOM EPR
- 外文名：Bill of Material
- 屬於：EPR系統
- 屬性：名詞
EPR系統中的BOM
BOM概念
1.狹義的BOM一般說來，我們對BOM最初的理解就是顧名思義，材料清單，也就是通常所說的產品結構，這是BOM狹義理解。業界先驅，著名ERP專家陳啟申先生，在它的著作《MRPII製造資源計畫基礎》中，有詳細的介紹和論述，在此我不作贅述。
2.廣義的BOM對於某一物料的產品結構，每個人都有不同的理解，那么就會有不同的產品結構樹定義；同時，同一個物料，可以有多種產品結構，這樣，在BOM定義過程中，容易出現偏差。舉例如下：
假設我們要定義某型號電子掛鐘的BOM，如果僅僅根據產品結構物料清單來理解，很容易得出至少如下兩種方案：
方案1：
第一層：電子掛鐘
第二層：機芯、鐘盤、鐘框、電池
第三層：底盤、指針、飾物（鐘盤子件）等等
方案2：
第一層：電子掛鐘
第二層：機芯、底盤、指針、飾物、鐘框、電池等等
以上方案不同的原因是由於電子掛鐘生產工藝流程不同（不同工廠或不同生產線），因此，對BOM的理解僅僅停留在產品結構或者物料清單的基礎上是不夠的，我們必須考慮工藝流程，才能得出和實際生產相符的BOM。
所以，廣義的BOM應該理解為：產品結構+工藝流程
