BCG法又稱為四象限評價法、波士頓矩陣法，是美國波士頓諮詢公司在諮詢一家造紙企業時提出的一種投資組合分析方法。
基本介紹
- 中文名：四象限評價法
- 外文名：BCG法
- 別名：波士頓矩陣法
- 領域：經濟
基本信息,業務分類,
基本信息
BCG法又稱為四象限評價法、波士頓矩陣法，是美國波士頓諮詢公司在諮詢一家造紙企業時提出的一種投資組合分析方法，它套用的市場增長率/占有率矩陣，把企業生產的全部產品和業務作為一個整體進行分析，可用於企業產品組合分析。該矩陣的縱坐標為銷售增長率，是指企業某產品線或產品項目的前後兩年市場銷售額增長的百分比。它表示產品線或產品項目所在市場的吸引力。在分析中，通常以銷售增長率10%為高、低的界限，10%以上為高增長率，10%以下為低增長率。橫坐標為相對市場占有率，即本企業的市場占有率與同行業最大競爭對手的產品的市場占有率之比。相對市場占有率以1為界限，1以上為高市場占有率，1以下為低市場占有率，某項產品線或產品項目的相對市場占有率越多，表示企業的競爭地位強，在市場中處於領先地位；反之，則競爭地位弱，在市場中處於從屬地位。這樣就形成了4種組合、4個象限、4類產品。
業務分類
4類象限分別可以理解為“明星”業務、“金牛”業務、“幼童”業務和“瘦狗”業務。
“金牛”業務：較高的市場占有率，相對競爭地位強，能從經營中獲得高額利潤和高額現金回籠，但該項業務的市場增長率低，前景並不好。
“幼童”業務：市場增長率較高，但市場占有率相對較低，很少量的現金回籠。可能是企業剛進入該項經營領域。有可能成為“明星”，也有可能成為“瘦狗”。
“瘦狗”業務：市場銷售增長比較低，企業不擁有相對有利的競爭地位的經營業務。銷售前景和市場份額都比較小，只能給企業帶來極微小甚至負值的利潤。
業務說明
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