基本介紹
- 中文名：2009中國10大品牌事件
- 時間：2009年
- 國家：中國
- 品牌事件：10件
品牌介紹,品牌排名,
品牌介紹
2009中國品牌大事記是從2009年度發生的近千件品牌大事中篩選出來的。為此，品牌中國產業聯盟發展研究中心對眾多品牌事件進行了長期監測，並在2009年底專門組織了評審會邀請多位品牌專家進行評審，確定了100件品牌大事，並選出20件品牌事件作為10大事件候選。2009中國十大品牌事件通過專家評議，最終產生。
2009中國品牌大事記共分為六類，分別是國家品牌、區域品牌、行業品牌、企業品牌、個人品牌和品牌政策/活動，客觀描述了具有代表性的品牌事件，完整呈現了2009年中國品牌發展歷史。
品牌排名
2009中國10大品牌事件出爐：
1.中國總理出訪歐洲諸國，國家品牌提振世界信心
事件時間：2009年1月
事件性質：國家品牌
事件回放：1月27日至2月2日，中國國務院總理溫家寶應邀於對瑞士、德國、西班牙、英國和歐盟總部進行正式訪問，並出席在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇2009年年會。此次出訪為“信心之旅”，旨在促進國際社會提振信心，凝聚共識，團結協作，共同更好地應對當前的金融危機。在28日達沃斯論壇開幕日溫總理的講話成為本次論壇的最大亮點，讓世界人民看到了一個敢說敢做、樂觀自信的大國形象。危機之中，難能可貴的是有勇氣正視問題，同時有信心走出低谷。溫總理表示，通過努力，中國能夠取得預定8%的增長目標。來自中國總理的自信是對國際社會的最大提振，也因此成為歐美各主要媒體爭相報導的焦點。
2.老柳重出江湖掌舵聯想，品牌回歸專注新興市場
事件時間：2009年2月
事件性質：企業品牌
事件回放：2月5日，聯想集團宣布其創始人兼董事柳傳志將重新擔任公司董事局主席，現任董事局主席楊元慶接替威廉·阿梅里奧擔任公司CEO。這次人事變動，反映了聯想正調整發展戰略，放棄了自2005年收購IBM個人電腦業務之後採取的專注於高端品牌的戰略，轉向傳統的商業模式。因為在歐美消費市場表現疲軟的時候，聯想要想重新盈利，就必須將提升低端市場業務的盈利能力作為重點。而低端業務的發展集中在中國市場等新興市場，最適合的領導人是楊元慶，他更熟悉。柳傳志是楊元慶最親密的搭檔，且久經沙場見多識廣，董事會則希望他能出任董事局主席。“聯想就是我的命”，柳傳志當然義不容辭。
3.品牌中國再次呼籲立法，自主品牌促進法受關注
事件時間：2009年3月
事件性質：品牌立法
事件回放：月初，品牌中國產業聯盟(BCIU)再次委託全國人大代表、天明集團董事長姜明在兩會上提交《自主品牌促進法》議案，呼籲加快制定自主品牌促進法，加強對自主品牌的扶持和保護，積極引導企業進行品牌建設，為自主品牌的茁壯成長保駕護航。就在去年兩會期間，品牌中國的呼籲得到了原貴州省省長、新任全國人大財經委主任委員石秀詩等數十位全國人大代表的支持。據悉，《全國人大財政經濟委員會關於十一屆全國人大一次會議主席團交付審議的代表議案審議結果的報告》中指出《自主品牌促進法》“需要立法”，並“建議有關部門加強調研起草工作，待草案成熟時，爭取列入全國人大常委會今後的年度立法工作計畫安排審議”。人民日報、新華社等媒體對此給予了廣泛關注和報導。
4.商務部禁止可匯收購案，保護中國品牌正當其時
事件時間：2009年3月
事件性質：企業品牌
事件回放：3月18日，中國商務部發出通報說，可口可樂公司收購匯源公司案將對競爭對手產生不利影響，因此商務部依法作出禁止此項收購的決定。自2008年8月我國反壟斷法實施以來，可口可樂收購匯源案是第一個未獲通過的案例。其實我國的改革開放，並非無限制的完全放開，以“公正、與國際接軌、開放和大國氣度”的心態，對有可能造成某行業壟斷的公司、併購的限制，其實質是防止我們“未成年”的企業落入虎狼群中而任其被吞噬，只有在社會和政府的支持及適度保護下成長，才是真正務實的思考和策略。而這恰是在鮮明地體現了《反壟斷法》的立法本意所在的同時，體現了依法維護消費者權益的終極目的。
5.兩部委聯合為國貨正名，自主品牌不應受到歧視
事件時間：2009年6月
事件性質：品牌政策
事件回放：6月26日，針對日前國際上一些媒體，將中國有關部門月初頒布的《關於印發貫徹落實擴大內需促進經濟成長決策部署，進一步加強工程建設招標投標監管工作意見的通知》解讀為實施“購買中國貨”的貿易保護主義行為，商務部新聞發言人姚堅、發改委新聞發言人李朴民聯合發表談話，指出這是一種誤解。由於前階段中國一些地方在招標採購中出現歧視本國產品的做法，《通知》提出要制止限制競爭的行為，使所有市場主體依法平等參與市場競爭。也就是說，在4萬億經濟刺激方案的招標中優先採購國貨並非對外國貨的限制和歧視，恰恰相反，只是在為中國品牌爭取平等權益。
6.中糧集團入股蒙牛品牌，優勢互補助推產業升級
事件時間：2009年7月
事件性質：企業品牌
事件回放：7月7日，蒙牛集團發布公告，宣布中糧集團及厚朴投資公司共同出資61億港元收購蒙牛集團20%股權，從而使中糧集團成為蒙牛最大的單一股東，這是迄今為止中國食品行業最大的一宗股權交易。作為國內糧油食品加工製造行業的龍頭企業，中糧集團致力於成為全產業鏈糧油食品企業，乳業是食品行業的重要組成部分，入股蒙牛是高起點進入乳製品行業的良好契機，有助於中糧集團發揮全產業鏈優勢，做大食品品牌，實現價值鏈前移並帶來更大成長空間；同時也將推動蒙牛的“三化進程”，即原料市場更趨一體化、食品安全更趨國際化和戰略資源配置更趨全球化，助力蒙牛步入世界乳業巨頭的行列。
7.第三屆中國品牌節舉行，青島激揚民族品牌旗幟
事件時間：2009年8月
事件性質：品牌活動
事件回放：8月8日至10日，由中國貿促會、山東省人民政府與品牌中國產業聯盟聯合主辦，由青島市人民政府等聯合承辦的第三屆中國品牌節在青島隆重舉行。4000位來自全國各地的企業家和品牌專家匯聚品牌之都，為中國自主品牌發展吶喊助威，獻計獻策。品牌節以“樹信心、立恆心、長雄心”為宗旨，以“提振中國信心，提升品牌價值”為主題，舉行了豐富多彩的主題活動。許嘉璐、陳宗興出席品牌節並作重要講話，張瑞敏、龍永圖、科拉尼、劉永好、金志國、汪海、釋永信、俞敏洪、高德康、劉瑞旗等發表演講，新華社、央視《新聞聯播》、《人民日報》、中央人民廣播電台、經濟日報等主流媒體給予特別報導。
8.新浪管理層成最大股東，品牌發展戰略保持穩定
事件時間：2009年9月
事件性質：企業品牌
事件回放：9月28日，新浪公司宣布：以CEO曹國偉為首的新浪管理層將以約1.8億美元的價格，購入新浪約560萬普通股，目前擁有新浪 9.41%的股份，成為新浪第一大股東，這也是中國網際網路行業內的首例MBO(管理層收購)案例。一手策劃和操辦本次交易的曹國偉稱，此事從決策到執行只用了兩個月，因為“過程並不複雜，更多的是勇氣”，交易改變的只是“管理層的決策環境”，不會對新浪的業務和戰略產生任何具體的影響。增持後徹底解決了新浪股權分散的歷史問題，從根本上保證了新浪品牌的健康發展，加強了管理層對公司的控制權，掌握了十年來一直以職業經理人為主的新浪決策層的話語權。
9.商務部全球推廣中國造，自主品牌探尋國際合作
事件時間：2009年12月
事件性質：國家品牌
事件回放：12月1日，由商務部牽頭製作的一則30秒長的廣告，開始在全球主流媒體上播出。廣告主題為“中國製造，世界合作”，主角則是帶有外國設計風格的中國產品。我國政府試圖推出一系列全球廣告來提升“中國製造”的國際形象，宣傳在全球化大背景下，中國企業為生產高質量的產品，正不斷與海外各國公司加強合作；“中國製造”產品其實也是世界上各個貿易體共同分工協作、盈利共享的事實。這一廣告攻勢的主要訴求是竭力在海外宣傳中國品牌，提升外國人對中國製造產品的認知度，同時也有利於重新打造與鞏固“中國製造”在全球市場上的聲譽。
10.吉利與沃爾沃達成協定，自主汽車品牌引擎轟鳴
事件時間：2009年12月
事件性質：企業品牌
事件回放：12月23日，福特汽車公司當天發布聲明表示，已經就出售旗下沃爾沃與吉利達成框架協定，雙方預計於2010年一季度簽署最終協定。在金融寒潮的陰影依然使世界汽車市場充滿陰霾的時候，吉利攜手沃爾沃上演一場“跨國之戀”，對國內車企來說是全新的突破，將有助於吉利提高整車設計把控能力，也有助於沃爾沃在中國打破束縛，進行獨立地品牌運作。雖然收購之路任重道遠，挑戰肯定有，但機遇更多，成功的希望更大。而且07年吉利已經開始在保持性價比領先的前提下，打技術戰，品質戰，服務戰，品牌戰，企業的道德責任戰，整個戰略方向發生了根本性的改變。戰略就是這樣，在既定目標基礎上，要做的就是取捨，然後“一意孤行”。
1、央視網.2009中國10大品牌事件出爐
