《2009中國民營書業發展研究報告：國有民營合作狀況調查》是2010年11月1日中國書籍出版社出版的圖書
基本介紹
- 書名：2009中國民營書業發展研究報告：國有民營合作狀況調查
- 頁數：217頁
- 出版社：中國書籍出版社
- 開本：16
- ISBN：9787506821155
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國書籍出版社; 第1版 (2010年11月1日)
平裝: 217頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506821155, 750682115X
條形碼: 9787506821155
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 399 g
內容簡介
《2009中國民營書業發展研究報告:國有民營合作狀況調查》內容簡介：2009年雖然已經過去了，但是對2009年中國民營書業的認識依然難以達成共識。喜悅者說，中國民營書業迎來了又一個春天；憂患者說，中國出版業再次出現了“國進民退”。可見，要對2009年中國民營書業的發展態勢作出一個完整的概括是相當的困難。但是，梳理2009年中國民營書業走過的歷程，我們發現，每一種說法都有它存在的基礎，每一種說法都有其提出的邏輯。
目錄
主報告
國有民營合作狀況調查報告…………………………………………………………………………… 鮑 紅
隨著時間的推移，雙軌制的不利、消極影響日益顯現。雙軌制是一種衝突型的雙重體制，新舊體制膠著對峙，相互摩擦，以及雙重體制下存在的諸多漏洞，在相當程度上影響產業的高效率而且，競爭的結果並未必然使資源從低效率制度流向高效率制度，政府和國有企業仍然是稀缺經濟資源的主要支配者。雙軌並存的局面久拖不決，必然引起經濟生活的混亂，甚至改革的夭折。
案例調查
長江出版集團與民營書業合作模式探析…………………………………………………………………鮑 紅
中國的民營企業，包括民營書業企業，九死一生，後面已經倒掉了上萬家，我們看到的這些留下來的絕對是有競爭力的。但是500多家國有出版社，沒一家因為經營不善而破產的，根本沒有退出機制。如果民營企業有個好的政策的話，大概三年之內，趕上國有是沒有問題的。它的成長性超過我們的想像。我們來民營企業之前也在懷疑，但乾過民營企業的，讓回國有企業，都不願意回去了，主要是想做點事。當然，回去養老是不錯的。
資本對接資源——北方聯合出版傳媒集團與民營公司合作個案………………………………………娜 拉
取長補短的合作是國有與民營雙方共同的訴求所在。獲得資金擴充現金流，取得安全的身份，搭上國有出版機構上市的順風車讓民營文化公司的資產成為原始股，是合作對於民營的誘惑；而吸納優秀的民營文化公司為國有出版機構增加新的經濟成長點，是國有想要做大盤子的選擇。
民營教輔類公司與國有出版社合作狀況調查……………………………………………………………鮑 紅
正常來說，企業應該交增值稅。民營教輔公司實質上是一家生產企業，應該把銷售款項減去生產成本，進行抵扣交稅。但按流通企業的標準，紙張、印刷款就不屬於他們業務範圍，是不能抵扣的。如果這樣的話，民營公司的稅賦就非常大。於是有人開始用紙張費、印刷費去稅務局抵扣。稅務局不知道出版行業的具體規定，是認可抵扣的，等於默認了這些公司是一個生產性企業。於是越來越多的公司開始效仿。做是做了，但這種錯位是每個民營書業老總的一塊心病，只能做，不能說。
民營社科公司與出版社合作狀況調查……………………………………………………………………吳妍妍
選擇什麼樣的出版社合作，對於民營公司也存在兩難。如果想要更多更好的條件，除非面對的是弱勢出版社，而弱勢的出版社，又無法提供可靠的服務給自己。與強勢的出版社合作，對民營的品牌會是一個提升和促進，但對方的要求又會比較高。
國有民營合作，來自體制內的聲音………………………………………………………………………鮑 紅
以現在的合作模式，最後絕大多數都是出版社失敗。因為你的理念比他落後，你的辦法沒有他多，投入的人員不夠最後走著走著，你會發現所有有競爭力的東西都在別人手裡。出版社如果不使勁，在機制改革上不花大力氣，再往後走幾年就會非常困難，因為市場的門檻會越來越高。
分析探討
民營與國有合作出版的風險及其突破……………………………………………………………………劉偉見
毫無疑問的是，在目前的體制下，即使有新的合作模式的產生——比如出版社參股民營出版公司，或者兩者共同註冊成立公司——書號始終是出版社的獨有資源。這就注定了國有民營合作政策地位的不對等。不對等的合作存在著諸多的複雜因素，由此，很多民營出版公司對合作採取觀望態度也就可以理解了。
國有民營書業體制比較研究………………………………………………………………………………李 松
國有出版單位的先天優勢，一是來自於“審批制”的壟斷出版資源，二是單一所有制之下積累起來的品牌優勢、資源優勢和市場優勢等，這是民營企業所無法比擬的。但與此同時，困擾著國有出版社發展的根源，也正是他們最引以為豪的“國有”身份：出資者單一，而且出資人卻處於“虛擬”狀態。由於所有者的缺位帶來的責、權、利不明晰，大多數出版社人浮於事、效率低下、矛盾重重、行為短視；只有小部分出版社真正利用好了先天優勢，並積極創新體制機制，成為行業的翹楚。
出版體制改革與民營書業發展——尋求中國民營書業發展的槓桿解…………………………………張守禮
倡導國有民營合作，對於維持國有主導、擴大民營參與是不錯的選擇，但從出版業長遠發展的角度和實際推進案例來看，效果則未必好。原因在於這種模式有著先天的缺陷和無法克服的內在矛盾：第一，在民營沒有真正的主體地位的情況下，任何合作都是很難平等的，不對等的“婚姻”是不會幸福也不會持久的，多半會是“一場遊戲一場夢”；第二，只抓大(以做大做強國有出版社為主旋律)、不放小(開放民營)的模式難以建立一個良好的產業生態系統，更容易導致行政主導的“物理打捆式”重組，結果是只大不強和資源錯配。
訪談筆記
訪談筆記……………………………………………………………………………………………………鮑 紅
按血統論是沒有道理的，應該還客觀規律以本來面目，讓真正有素質的人來做真正的事，並有程式保證。估計中國新生的真正的出版家就產生於經過市場搏擊的人當中。
總之，我們需要解決三個問題：一是如何給體制外的職業化出版力量以合法地位；二是如何使中國出版業的資源實現良性配置，促進健康的市場競爭；三是如何消除黨和政府的擔心和顧慮。
附錄
國有民營合作大事紀 ………………………………………………………………………………………馮 祺
