馮華南

馮華南

馮華南90後創業人,馮華楠物資公司CEO畢業於濟源市職業技術學院,10年與父親創業成功人生當中的第一個事業,13年做慈善活動,得到很多人的關注。

基本介紹

  • 中文名:馮華南
  • 外文名:Frang
  • 別名:馮總
  • 國籍中華人民共和國
  • 民族漢族
  • 出生地三堂鎮
  • 出生日期:1994-02-13(大年初四)
  • 職業:CEO
  • 畢業院校濟源職業技術學院
  • 主要成就:馮華南物資公司CEO
  • 身高:174CM
  • 體重:75千克
  • 星座水瓶座
  • 公司:馮華南物資公司
  • 座右銘:沒有更好的,只有最好的
創業經歷,成長經歷,公司相關,

創業經歷

學時開始有文章發表,國中開始他的掙錢計畫,擺過地攤、發過傳單、做過兼,進過工廠等、經常受到老闆的氣,艱苦奮鬥的他為此以自己的實力,自己的雙手賺到人生商業第一桶金,開自己的店,(電動車,機車維修)忙碌社會商業活動,與商業人士簽約契約,並成為90後全才之稱
以前工作以前工作

成長經歷

馮華南安徽省阜陽市太和縣企業家庭,父親是某企業領導,按理說 這樣的家庭走出來的孩子都應該是吃的好穿的好,要什麼有什麼,想乾什麼就乾什麼。可馮華南不是這樣,他說儘管家庭條件比較優越,可是每天上學爸爸只給他帶20元錢,除去坐車和吃飯用的,他不剩一分零花錢。有時看著其他同學都能買瓶飲料或者其它小食品時,馮華南心裡也很不是滋味。還有一些家庭條件好的同學,每天上下學都是車接車送,他們家也具備這樣的條件,可無論颳風下雨,都是他一個人上下學,他非常不理解媽媽為什麼對他這樣苛刻。 爸爸雖然在金錢上對他控制得很嚴,可在對他的教育和培養上從不吝嗇,只要是他感興趣的項目,爸爸都全力支持,不惜拿出重金培養他。 正是這樣的親職教育,造就了馮華南勇敢、獨立、自強的性格。 有人說他是富二代,可是馮華南受過的苦比我們都多,他說自己最大的優點就是敢於參與、敢於嘗試,從小到大,班級和學校組織的各項活動他都積極參與,無論表現的好與壞,他覺得參與就是對自己的一次歷練、一次挑戰。所以在他6歲時,毅然接受父母的安排,去濟源求學。也正是馮華南這種勇於挑戰自我、鍛鍊自我的精神為他今日的成功打下了基礎,童年在濟源文武學校的經歷,更磨礪了馮華南凡事靠自己的品質。他依舊延續著“只要有機會就要參與”的態度,積極參加學校里組織的各種活動。
工作工作
飛航員
他是一名搏擊長空的飛行員,有著安全飛行14000多小時的駕駛經驗,2007年獲得航空航天月桂獎之“飛行精英獎”。他就是國家一級飛行員、中國南方航空股份公司貴州航空公司總經理馮華南。
馮華南曾是南航最早在國際航線上英語通話單飛,最早兼任空勤機械員的機長。
有一次,馮華南在駕駛B757飛機執行曼谷至廣州航班途中,遇到左、右液壓系統同時故障,情況十分緊急。該故障導致的結果是正常收放襟縫翼不工作、正常收放減速板不工作、正常收放起落架不工作、著陸後正常及備有剎車不工作、前輪轉彎操縱不工作、發動機反推不工作。
這對後續的飛行,特別是著陸操縱帶來很大難度,甚至可能造成機毀人亡。
作為機長,馮華南十分冷靜,憑藉他豐富的理論知識,迅速判明了故障。當廣州白雲機場得到機組報告飛機故障後,迅速啟動了緊急程式,指揮飛機優先著陸,救護車、救火車及工作人員嚴陣以待,整個機場充滿了緊張的氣氛。在進場著陸過程中,馮華南親自操縱飛機,機組啟動備用放起落架和備用放襟翼的處置方案,著陸後由於減速板和發動機反推不工作,僅依靠儲備制動器減速,並使用差動制動器保持飛機的方向,飛機終於安全降落在廣州白雲機場。 事後美國波音公司工程技術人員說:“在該機型上,全球航空公司從未發生過兩套液壓系統同時故障的情況,這對機組是個非常大的挑戰!”
2004年9月,馮華南受命到南航貴州航空有限公司任黨委書記。對於搞技術出身的他來說,這是一次嚴峻的挑戰。但他毅然接受組織的安排,離開遠在廣州的妻女,隻身一人來到較為落後的西部省份——貴州,開啟他事業生涯中一個新的起點。
作為公司領頭雁,他經常深入一線與幹部職工談心,了解他們的想法,關心他們的困難。有一位飛行員提出辭職,他在了解了該飛行員辭職的原因後,多次耐心地做其思想工作,並幫助其解決了家庭困難。
在航空業界,飛機的安全性有著特殊的重要性,到2008年6月,貴航已連續38個月未發生公司責任事故徵候,連續保證了199個月的空防安全,連續98個月未發生客艙差錯,連續38個月未發生地面重大交通事故。
2006年3月,馮華南出任貴航公司總經理。由於近幾年來航空公司不可控成本占到了總成本的80%以上,如何在高成本和激烈的市場競爭環境下使企業保持良好的發展態勢,成了他經常思考的問題。
如今的貴航,機隊規模由原來的6架發展到8架,飛機全部置換成了更加先進的機型,吸引了大量乘客“慕名而來”。在內部管理上,他採取了嚴格預算和投資管理、強化成本控制、深化行銷體制和機制改革等方式,把成本控制結果與部門和個人利益掛鈎,打破過去“高級大鍋飯”分配模式,將貴航由內到外來了一次徹底的“換血”。
學習經歷
國小:三堂第五國小二年級轉入濟源文武學校
專業:濟源職業技術學院
溫馨的家庭
  • 媽媽的榜樣
忙碌著公司商業的他壓力如此的強大,曾經有過很多次想放棄過一切,做回童年的自己,近一個月天公司受到影響,物價直線下跌,各個集團控制住資金,作為剛上任的他,每天最多休息到4到6個小時兩頓飯(泡麵),白天要面對各種各樣的顧客與銀行,晚上要忙碌著公司的運營和工作人員與集團的應酬,媽媽經常鼓勵他,“人生在世,要經的起各種各樣磨難”才是真正的男子漢,正式這樣偉大的父母在後面支持著,才有勇敢,不怕艱苦的馮華南

公司相關

2013年新春之年公司各行業受到極大的影響,物資直線下跌,同時也受到公司客戶極大的反映,有人說是公司內部人員故意壓價,昨日公司領導馮華南與馮彪在召開記者會發表,確實是今年的行情受到極大的影響,目前公司下跌,都是信任的,我們也不會用這種手段來失去以後的你們,目前公司造成資金大量的流逝,所有的業務都將轉入物資行業,以下行業都將暫停運營。

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