馮全現任共青團常州市新北區第五屆委員會副書記（兼職），常州涅槃重生網路科技有限公司董事長。大一時，他創辦期刊《河海三號》收穫人生第一桶金，此後又打造出“比由”等青年創業品牌。作為創客，馮全深諳創業者之痛。在常州新北區眾創空間“嘉壹度”的扶持下，馮全創辦“比由技術工場”。
基本介紹
所獲榮譽,河海三號,休學創業,創辦比由技術工場,創業心得,媒體報導,
所獲榮譽
嘉壹度青年創新工場入駐企業——比由網路科技有限公司董事長馮全從省內近6000名“好青年”中脫穎而出，榮獲2016年度江蘇省創新創業好青年。
所獲榮譽
所獲榮譽馮全獲2016年江蘇省大學生年度人物。
馮全入選全國100名團員青年“最美青春故事”。
河海三號
“我雖是學物聯網專業的，但那時不懂企業管理課程到底講什麼，也不知道天使怎么會給我投資，項目規劃、未來願景都沒有，只是想做一件不荒廢青春的事情。”馮全這么說。為了這份“青春的意義”，2013年5月，小馮走上創業之路，那時他還是河海大學的大一新生。對學生來說，要聚餐、要訂做文化衫，很多消費需求想要由靠譜的自己人來滿足。“我就想利用校內校外雙方的需求，來做一個服務平台。”馮全隨即和兩個同學在“人人網”試水，製作了電子期刊《河海三號》，羅列校園周邊物美價廉的小店，做一份吃喝玩樂全指引手冊。有了期刊，馮全想到的第一件事就是“找錢”，“沒有商家合作，我們做的所有事都是白瞎。”暑熱難耐的6月，他與兩個小夥伴跑了76家商鋪都沒有收穫。“有的商家婉言謝絕，有的冷嘲熱諷，但我自始至終沒想過放棄，總感覺成功就在下一家。”
馮全
馮全也許得益於小馮湖南人天生的倔強，當他們進入第77家商鋪，終於收穫到“第一桶金”。“那是家奶茶店，叫‘暖’，多好的名字。《河海三號》第一期推出後，‘暖’火了，直接給我們送來2000元，要求期期都上。”因為貼心，又迎合學生口味，《河海三號》一下子壟斷了河海大學常州校區的消費平台，成為河海大學的創業品牌。“一個好的產品，要根據市場需求不斷最佳化。”大二一開學，小馮根據學校周邊商家的地理位置，做了個手繪地圖，一下子吸引了四五十個商家。學生反響熱烈，要做文化衫的、想出門旅遊的、團購禮品的，都來找他們，短短3個月，他們賺了10萬元。“我們當時的盈利來源主要是商家的廣告費、返點以及差價。”
休學創業
9月開學，小馮向學校遞交了休學申請。“暑假兩個月，我發現相比於校園學習，深入社會能讓我借鑑更多別人的經驗，而我需要更多機會不斷實踐，轉化成自己的本領，所以我下定決心休學創業。機緣巧合，馮全剛辦完休學手續，就認識了剛剛從常州工學院畢業的魏子薦和常州大學城紡院畢業的衡振，三個年輕人直接瞄準常州的14所高校12萬學生，這一次，他們更加專業，準備利用電商平台在校園中推廣。“大學生中很流行手指一點，‘biubiubiu’，要什麼有什麼，‘比由’一詞就是這么來的。”
創辦比由技術工場
在常州新北區眾創空間“嘉壹度”的扶持下，馮全創辦“比由技術工場”。網際網路創業速度基本決定生死，在創業者對產品上線需求趨向更快的如今，就算創業者找到合適技術合伙人，但組建研發團隊也是一件費時費力的事情，極有可能因此延誤開發進度，導致產品錯失上線良機。所以，技術VC可謂是一個解決方法。
馮全和比由技術工場創業心得
“創業是個相當嗨的活兒，只要進去就停不下來。項目成功，就跟自己生崽一樣，滿足感爆棚。兩年後事業進入穩定期，我一定會回校邊讀書邊工作。”馮全之所以“停不下來”，是因為他是“小強”。如今，他這種“小強精神”影響著比由網路科技公司的300多名員工。有些員工自己也有創業項目，馮全總會盡力在資金、技術上給予幫助。“他們都是曾經的我，我想和他們分享步步登高、漸入佳境的感覺。我一直覺得，最好的人生不是大富大貴，而是不斷提升。”
“賈伯斯在創業之初也曾遭遇難找技術合伙人的問題。”馮全告訴記者，《賈伯斯傳》中提到，沃茨負責蘋果電腦的技術開發，當他把產品設計出來之後，賈伯斯果斷邀請沃茨一起創業。沃茨直接拒絕賈伯斯，因為他不願意放棄在惠普穩定的工作，最多只想兼職。最後是賈伯斯到沃茨家去哭求，讓親友說項，沃茨才答應辭職一起創業。“就連賈伯斯這等牛人都曾遇到過這樣的難題，可見，技術合伙人是創業者在創業途中共同的痛點。”
媒體報導
此前，公司員工比由前線觀測站主筆的一篇《創業六載、遇坑無數，深挖APP技術外包的套路和拆招》的熱文在虎嗅等科技媒體熱轉。文章深挖出以偏概全、渾水摸魚、產品經理一職難求、五花八門拖延工期、上手就修改加錢等軟體外包行業的“坑”，讓一大批創業者感同身受。
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