顯性成本是指企業為獲得生產所需要的各種生產要素而發生的實際支出，主要包括支付給員工的工資，生產中購買的各種原材料、零部件和燃料等。
顯性成本是指企業為獲得生產所需要的各種生產要素而發生的實際支出,主要包括支付給員工的工資,生產中購買的各種原材料、零部件和燃料等。...
現場成本控制是產品製造過程中對物資消耗、勞動消耗和各種費用支出的控制,它是企業成本控制的組成部分。其目的是通過科學地組織和管理產品製造過程,運用各種降低成本的...
現代管理學將ABC成本法定義為“基於活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟 、技術等方面的主要特徵,運用數理統計方法,進行統計、排列和分析,抓住主要矛盾,分...
成本標桿是一種經濟管理手段,又叫成本標桿法。標桿管理起源於20世紀70年代末,80年代初。...
成本報表(cost statement) 成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況,以考核各項費用與生產成本計畫執行結果的會計報表,是會計報表體系的重要...
在項目管理中,一個衡量成本績效的指標是成本績效指數(cost performance index, cpi),它在衡量正在進行的項目的成本效率。確定CPI的公式為:成本績效指數=累計盈餘量/...
廣義的消費成本是指消費者為實現消費品或服務的效用過程中所付出的代價,包括購買和消費的整個過程有關的一切支出,是消費動機產生、搜尋、尋找、了解、比較、購買、...
企業成本管理常用的六種方法有:基於經驗的成本管理方法、基於歷史數據的成本控制方法、基於預算的目標成本控制方法、基於標桿的目標成本控制方法、基於市場需求的目標...
從戰略角度來研究成本形成與控制的戰略成本管理(Strategic Cost Management,SCM)思想,是上世紀80年代在英美等國管理會計學者的倡導下逐步形成的。20世紀90年代以來,對...
戰略成本管理是成本管理與戰略管理有機結合的產物,是傳統成本管理對競爭環境變化所作出的一種適應性變革。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動...
研發成本包括研發費用和產品成本,研發費用包括開發費用、測試費用和人工費用等,產品成本包括採購和材料費用、製造費用等。...
主力成本線,就是依據成交價和成交量的變化,顯示出重要的成交密集區,從而來發現其主力成本。主力成本作為一個有效的判斷阻力、支撐位的主圖指標。...
成本收益法是指以貨幣單位為基礎對投入與產出進行估算和衡量的方法。它是一種是預先作出的計畫方案。 在市場經濟條件下,任何一個經濟主體在進行經濟活動時,都要...
全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。與傳統成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和...
資本成本是指投資資本的機會成本。這種成本不是實際支付的成本,而是一種失去的收益,是將資本用於本項目投資所放棄的其他投資機會的收益,因此被稱為機會成本。 例如,...
失敗成本(Failure costs),缺乏考評和創新是形成“企業失敗成本”(business failure costs)和“喪失機會的成本”(lost opportunity cost)的主要原因。成本的增加會影響...
房價成本公開,顧名思義,指的是把建設房屋的成本公開出來。...... 就全國9城市“房地產企業的開發費用”的調查顯示,房地產項目開發中,土地成本占直接成本的比例最...
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運用成本管理的基本原理與方法體系,依據現代企業成本運動規律,以最佳化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的,對...
目標成本管理就是在企業預算的基礎上,根據企業的經營目標,在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上,進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理...
成本管理是指:企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計畫、成本核算、...
項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計畫目標之內所作的預測、計畫、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。項目成本管理就是要確保...
移動成本分布(BV)是一種獨特的指標,通過對股票成交換手的動態分析和研究,透視出股票成本轉換的全過程,並形象地標明股票不同時間段不同價位持倉籌碼的分布量和變化...
TCO (Total Cost of Ownership ),即總擁有成本,包括產品採購到後期使用、維護的成本。這是一種公司經常採用的技術評價標準。...
