領導影響力

領導影響力就是領導者在領導過程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。

基本介紹

  • 中文名:領導影響力
  • 定義:影響他人心理和行為的一種能力
  • 特點:領導者與被領導者的相互作用進行
  • 性質:一種互動關係
簡介,作用,構成要素,

簡介

影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領導影響力就是領導者在領導過程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。  領導工作的本質就是人與人之間的一種互動關係,在領導過程中,領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為,那他就很難實現領導的功能,組織目標也就無法實現。

作用

領導影響力在領導過程中發揮著重要的作用,具體表現在:  1、領導影響力是整個領導活動得以順利進行的前提條件。
2、領導影響力影響著組織群體的凝聚力與團結。
3、領導影響力可以改變和影響組織成員的行為。

構成要素

構成領導影響力(或者說權力)的基礎有兩大方面,一是權力性影響力;二是非權力性影響力。  權力性影響力又稱為強制性影響力,它主要源於法律、職位、習慣和武力等等。權力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性,它是通過外推力的方式發揮其作用。在這種方式作用下,權力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。構成權力性影響力的因素主要有:法律;職位;習慣;暴力。
與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力,非權力性影響力也稱非強制性影響力,它主要來源於領導者個人的人格魅力,來源於領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。構成非權力性影響力的因素主要有:品格因素;才能因素;知識因素;情感因素。

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