領導力開發的50種活動(第1分冊)

領導力開發的50種活動(第1分冊)

《領導力開發的50種活動(第1分冊)》是2013年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是陳秋萍。

基本介紹

  • 書名:領導力開發的50種活動(第1分冊)
  • 作者:陳秋萍
  • ISBN:9787121190841
  • 頁數:292頁
  • 定價:42元
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2013年1月
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書為培訓師提供了50種開發領導力的活動,包含從領導力的熱身開始、領導力理論與研究、我們的領導力模型和導師、自我評估——我如何提高、做出改變和冒險、願景領導力、與下屬溝通、授權給下屬、與團隊中的其他人合作、獎勵和慶祝、作為問題解決者和決策者的領導者、發展你的領導力技能並保持更新、結束領導力研習會。50種活動的課程計畫都是一樣的。每種活動均包括活動的目的、估計時間、培訓方法、設備和用品、資料、資源和說明,對於領導力培訓活動方便實用。

圖書目錄

第1部分 從領導力的熱身開始 1
1.開始領導力研習會 2
2.人員搜尋 8
3.姓名標籤 13
4.對領導力的了解 18
第2部分 領導力理論與研究 21
5.領導力研究的常見主題 22
6.管理者與領導者有何不同 30
第3部分 我們的領導力模型和導師 35
7.你從孩提時代的榜樣那裡學到了 什麼 36
8.你所認識的最好的和最差的領導者 40
9.導師與指導 43
第4部分 自我評估——我如何提高 47
10.價值觀與信念 48
11.人格特質 52
12.最佳領導力狀態 58
第5部分 做出改變和冒險 63
13.嘗試新事物 64
14.冒險——你的風格與機會 68
15.你對變化的感覺如何 76
16.幫助其他人面對變化 82
第6部分 願景領導力 87
17.讓我們來做夢 88
18.挖掘創造力 93
19.回顧至未來 98
20.創建組織或團隊的願景宣言 103
21.願景領導者獎勵 109
第7部分 與下屬溝通 113
22.溝通願景宣言的利益 114
23.即使是領導者也需要傾聽和重述 118
24.提供反饋 124
25.調解下屬之間的衝突 128
26.帶頭歡呼 134
第8部分 授權給下屬 139
27.追隨領導者 140
28.“我”還是“我們” 145
29.激勵下屬 150
30.通過授權予下屬 156
第9部分 與團隊中的其他人合作 165
31.什麼是團隊 166
32.建立團隊原則 170
33.建立承諾和協同作用 176
34.團隊中逐漸形成的領導者 180
第10部分 獎勵和慶祝 185
35.獎勵員工 186
36.讓我們來慶祝 193
37.有創意的獎勵 198
第11部分 作為問題解決者和決策者的領導者 203
38.誰將作決策 204
39.作為導師的領導者 208
40.頭腦風暴——歷史悠久而有效的工具 214
41.問題解決周期與簡潔的問題解決 方法 220
42.通過協作取得一致意見 230
第12部分 發展你的領導力技能並保持更新 237
43.你如何學得最好 238
44.編寫職業發展規劃 243
45.保持平衡與健康 254
46.領導者成功的建議 262
第13部分 結束領導力研習會 265
47.領導力研習會的結束 266
48.自我獎勵的證書 269
49.“粘一粘” 273
50.結束的歡呼 275

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