預見力:預見未來、改變當下的沃頓領導課

《預見力:預見未來、改變當下的沃頓領導課》是2005年化學工業出版社出版的圖書,作者是(荷)羅布-簡·德容。

基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

預見力:預見未來、改變當下的沃頓領導課
作者:(荷)羅布-簡·德容(Rob-Jan de Jong) 著
叢書名:
出版日期:2018年8月 書號:978-7-122-31799-5
開本:B5 710×1000 1/16 裝幀:平 版次:1版1次 頁數:238頁

內容簡介

不論在哪一個領域,無論在哪一種組織,只要你想成為成功的領導者和優秀的一員,都少不了一樣東西——“預見力”。然而,即便所有人都知道領導者需要有預見力,真正懂得如何培養願景,發展、鍛鍊預見未來、展望未來能力的人卻少之又少。
本書便從以上問題出發,教你如何在工作中培養不間斷地、有目的性地設定願景、預測未來、描繪藍圖、積極變革、激勵下屬的卓越領導力。
你將從中學會:
·如何提前覺察不良的發展態勢。
·如何避免對局勢的錯誤判斷,並了解這些錯誤判斷將可能對事業造成的影響。
·如何應對錯綜複雜的變化格局。
·如何將你的見地匯聚成強有力的表達——用以激勵身邊的人去追隨你,並如何將其有力度地傳達出來。
最重要的是,你能學到如何通過運用預見力成為一流的領導者,包括如何通過分享、支持去激勵他人,同時開悟自我。

目錄

前言
引論
神秘的概念 1
願景這個東西 3
環境敏感 5
短期主義 7
高瞻遠矚的語言 8
鬥爭 9
第一部分 願景內容
第1章 基本原理
你的個人願景 13
願景101 15
變革型領導 19
“六次通過阿爾普迪埃”活動 21
核心部分 24
喻理、喻情和喻德 25
黑暗的一面 27
第2章 開發你的想像力
煥然一新的飯店 30
生活在當下的N.N 32
未來的意象 33
《愛麗絲夢遊仙境》 34
圖表、假設與架構 36
雙面朋友 38
永恆的真相 39
大幻覺 41
認知失調 44
神經網路 46
突破架構 47
真有趣 48
水平思考 49
谷歌會怎么做 50
藍色海洋 51
第二部分 願景練習
第3章 開發你的願景能力
願景之鞋 55
學習,而非天生 57
貨櫃的誕生 58
發展架構 60
及早發現 61
串連要點 63
2×2 64
跟隨者 66
潮流跳躍者 67
歷史學者或憤世嫉俗者 68
願景型領導者 70
深化架構 71
自戀歧義 75
第4章 及早發現
減少考慮不周的事情 79
信號與噪聲 80
汽車相撞理論 81
市場轉變 83
會議室里的玩具 85
啟動效應現象 86
未來啟動效應 86
未來事實 88
更多表現 90
四個黃金法則 92
思想的給養 96
沒有交通標誌 97
理論聯繫實際 98
激發創造力 100
第5章 串連要點
2005年6月12日 102
比利時故事 105
黑天鵝? 107
視野狹隘 109
非理性法則 111
架構盲區 112
過分自信 114
神秘的大師 116
創造未來的記憶 118
殼牌的覺醒 124
富通集團的隕落 127
群體思維 128
那又怎樣? 131
才華橫溢還是愚不可及? 132
負責任、有遠見的領導才能 135
第三部分 預見自我
第6章 你的願景
關於如何成為有遠見的領導者 141
自我! 142
烏松的傑作 143
從艾菲爾鐵塔跳下 147
熱情和真實 149
發現模式 150
柯維、故事和珍珠 152
與現實斡旋 157
達能生態系統 159
第7章 有意識的行為
太陽能公路 164
專念還是思維惰性 166
愚蠢的一致原則 168
專念,帶上兩個 171
好奇 174
有力度的問題 176
談話驚喜 179
進入實踐 181
為實踐重新劃定範疇 182
新信息練習 183
多角度思考訓練 185
第四部分 願景溝通
第8章 激勵跟隨者
保健因素 190
葛底斯堡演說 193
語言的力量 195
馱馬動詞 197
損失的概念 200
一幅圖畫勝過千言萬語 202
值得紀念的隱喻 203
可執行的類比 205
讓我來給你講個故事…… 207
有靈魂的數據 209
賈伯斯和波許 212
願景清單 213
附錄 策略性調查問卷
通用問題 218
顧客和市場 218
國際化 219
產業結構和競爭 219
創新 220
總結 220
致謝 221
注釋 223

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