預約庫存，顧名思義，即具有人為預約性質的提前生產出來的存貨。和庫存相同的是，預約庫存的主體依然是“庫存”，即提前生產出來後被存放到庫房裡的產品。和庫存不同的是，預約庫存多了“預約”的性質，它依據客戶的預測需求量來提前生產，使得產品的提前生產過程減少盲目性，使得產量儘可能地契合客戶的實際需求，不過多也不過少。
庫存,預約庫存,
庫存
庫存產品，指提前生產的，或已生產過後，存放在庫房的產品。
庫存，指產品存放在倉庫，現有的產品數量。
倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的；一類是流通庫存，即生產企業的成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。對國家物資主管部門下屬的物資經營者來說，庫存主要包括大宗按計畫進貨供應的物資、年度計畫尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發揮“蓄水池”作用必須購進的物資和正常供應所需周轉庫存等。上述庫存都占用企業的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業單位的經濟效益；庫存量過小，又難以保證生產持續正常進行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉量。
庫存包括現有庫存和在途庫存或者還有契約庫存，也就是賬面上的和實際的
物流管理中這樣定義“庫存”：指一切目前閒置的，用於未來的，有經濟價值的資源。其作用在於：防止生產中斷，穩定作用，節省訂貨費用，改善服務質量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產生一定的庫存成本，掩蓋了企業生產經營中存在的問題。
預約庫存
1.到某一時期內，估計的將堆放在倉庫的產品數目。
2.客戶以提前預約，按契約計畫生產出來，堆放在倉庫的產品數量。
現在最最流行的都是指，為了降低產品價格，提前在原材料等價格還沒有上漲時就定下了的產品。採購商依照自己的生產狀況，提前定製常用的大規模貨品，存放在供應商呢。可以降低採購成本，也省去了，大量購買後，堆放占用生產空間。藉助廠商倉庫進行貨物存放，達到隨用隨取的。在採購方的庫存表里就多了一項：預約庫存。可生產時，調用，而不用擔心，沒貨，或沒有地方存放。
