《項目管理》是2006年科學出版社出版的圖書，作者是趙春雷。
基本介紹
- 中文名：項目管理
- 作者：趙春雷
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2006年6月
- ISBN：7030170628
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理知識體系，內容主要包括：項目及項目管理、項目管理組織、項目經理與項目人力資源管理、項目管理過程、項目啟動等。
圖書目錄
- 第一部分 項目管理概論
- 第二部分 項目管理過程
《項目管理》是2006年科學出版社出版的圖書，作者是趙春雷。
項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任...
項目管理專業是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。培養要求 項目管理專業畢業生既掌握項目管理方面的基礎知識，又具有管理學和經濟學...
項目制管理，又稱項目管理，就是像管理項目那樣去管理企業或部門。項目特點 項目管理更注重項目的範圍、時間 、成本、質量的管理。按照傳統的做法，當企業設定了一個項目後，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、...
項目管理是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度...
施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...
項目化管理是從項目管理的逐步深入中發展起來的，項目化管理是將公司各項活動當作項目對待進而對其實行項目管理，也就是把公司進行項目化，運用項目管理的模式進行管理。項目管理 由來 1991—1993年IBM公司經歷了嚴重的業績下滑,這導致公司...
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業（以下簡稱工程項目管理企業）受業主委託，按照契約約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務（也有些企業，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程項目，也屬於工程...
所謂企業項目管理，就是站在企業高層管理者角度對企業中各種各樣的任務進行項目管理，其主導思想是將企業的運作當作或者參照項目來進行管理（management byproject），這是一種以項目為中心的長期性組織管理方式，其核心是基於項目管理的組織...
企業戰略項目管理是項目管理的新理念，它是服務於企業戰略的項目管理方法，並要求企業從高層到基層每位員工的參與，在全方位的項目管理信息系統支持下，利用系統思維方法去解決企業範圍內的項目管理問題，使企業戰略項目管理的理念、方法等融入...
整體管理簡介 如項目管理計畫會整合所有的其它過程組產出的子計畫，整體變更控制又是變更的統一入口和出口。項目經理的一個重要能力就是整合能力，所以整體管理是項目經理能力或素質的一個重要體現。過程 項目管理的6個過程：1. 制定項目...
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現。類型 按建設工程生產組織的特點,一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位的工作性質,工作任務...
項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中，啟動階段是開始一個新項目的過程。在項目實施階段是占用大量資源的階段。管理流程 在項目管理的流程中，每個階段都有自己的起止範圍，有本階段的輸入檔案和本階段要...
項目管理課程是西北工業大學建設的慕課、陝西普通高校精品課程、陝西省精品資源共享課程、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程，於2018年12月28日在中國大學MOOC首次開課，授課教師為白思俊、郭雲濤、劉麗華、黃柯鑫、張識宇、李正鋒、...
項目管理制度是針對項目範疇和項目特點所規範的管理制度。項目管理制度的主要內容是管人和理事。管人和理事是在一個特定的環境下和具體的專業領域內進行的。概念釋義 一、管理 管理作為名詞，是一個廣泛的概念，中國古人把中間空而貫通的...
項目是一個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。項目管理是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，並通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計畫、組織、領導與控制...
項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計畫、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。資格等級 這是中國項目管理CPMP 項目管理員 助理...
項目管理者聯盟，項目管理問題。3.制定控制流程 控制流程運用了系統原理、動態控制原理、封閉循環原理、信息原理、彈性原理等。編制計畫的對象由大到小，計畫的內容從粗到細，形成了項目計畫系統;控制是隨著項目的進行而不斷進行的，是個...
既然項目範圍界定不清是一種很常見的現象，而這種現象又是大家所不想見到的。那么，我們必須分析出現這種現象的原因。我認為造成這種現象的出現有以下三方面的原因：第一，是企業一級的責任——沒有完善的項目管理體系來指導項目的管理。...
《項目管理》是2013年10月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是張銳昕、李鵬。內容簡介 本書根據組織管理決策和工程項目建設等對項目管理知識的需求組織內容。全書分基礎篇、知識篇和過程篇三個部分，共20章。其中，基礎篇全面介紹了項目...
《項目管理》由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著，一直被業界譽為項目管理“聖經”。內容簡介 其他題名信息 : 計畫進度和控制的系統方法 a systems approach of planning, scheduling, and controlling 並列正題名 : ...
項目管理體系是由企業項目管理現狀為出發點，依據項目管理體系化建設理論，從項目管理本質著手，對企業項目管理整體運行進行研究，保證體系的完整性、可執行性和持續改進性特點。項目管理體系既要考慮單項目運行要求，又要從企業整體角度進行多...
時間管理工作開始以前應該先完成項目管理工作中的範圍管理部分。如果只圖節省時間，把這些前期工作省略，後面的工作必然會走彎路，反而會耽誤時間。項目一開始首先要有明確項目目標、可交付產品的範圍定義文檔和項目的工作分解結構（WBS）。由...
《項目管理(第4版，專業版)》是2018年8月人民郵電出版社出版的圖書，作者是[美]克利福德·格雷、埃里克·拉森。內容簡介 由美國項目管理專家克利福德·格雷和項目管理學教授埃里克·拉森合著的《項目管理》一書一問世即受到廣泛關注，是...
IT項目管理是項目管理在IT領域的套用，結合IT行業特點運用項目管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（項目綜合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理）以及啟動、計畫、實施、控制和收尾等過程組成。書籍介紹 內容提要...
工程建設、技改、大修、生產並重成為電力行業運營的一大特點，而工程項目管理是資產全生命周期管理中的重要環節。遠光GRIS-工程項目管理解決方案以價值鏈為核心，實現了項目的體系管理、契約管理、計畫進度管理、物資管理和資金管理等 主要職能...
在項目管理中“人”的因素也極為重要，因為項目中所有活動均是由人來完成的。如何充分發揮“人”的作用，對於項目的成敗起著至關重要的作用。項目人力資源管理中所涉及的內容就是如何發揮“人”的作用。排兵布陣 組織計畫編制也可以看...
《項目管理》是2011年12月1日世界圖書出版公司出版的圖書，作者是[英] 彼得·霍布斯（Peter Hobbs）。編輯推薦 《圍棋基礎叢書5：官子》是一套打下堅實基礎的好教材，也是提高棋力的途徑，全國專業棋牌出版社、圍棋基礎快速掌握、實用的...
《項目管理》是2015年1月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是康樂、張莉。內容簡介 《項目管理/21世紀全國高等院校財經管理系列實用規劃教材》是根據編者在企業的項目管理實踐經驗以及高等學校教學實踐經驗編寫而成。全書共分13章，具體內容...
《項目管理》是2012年10月清華大學出版社出版的圖書，作者是朱方偉、宋金波。內容簡介 本書從項目全生命周期管理的角度出發，對項目管理過程中的理論、方法以及套用進行了闡述。全書共11章，主要內容包括：項目與項目管理、項目論證與評估、...
風險管理與項目管理的關係通過界定項目範圍，可以明確項目的範圍，將項目的任務細分為更具體、更便於管理的部分，避免遺漏而產生風險。在項目進行過程中，各種變更是不可避免的，變更會帶來某些新的不確定性，風險管理可以通過對風險的識別、...