項目管理軟體與套用是電子工業出版社出版的讀物。
基本介紹
- 書名：項目管理軟體與套用
- 又名： Proiect Management
- ISBN：7121137259
- 頁數：286頁
- 出版社：電子工業出版社
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圖書信息
開本: 16
條形碼: 9787121137259
產品尺寸及重量: 23 x 18.2 x 1.2 cm ; 141 g
內容簡介
《項目管理軟體與套用》(作者辛江、韓忠春、孔寧)是黑龍江省項目管理本科自學考試指定教材。全書以Microsoft Project 2007為對象，對其在項目管理過程中的作用和使用方法進行了講解。全書分兩篇、七部分十五章，以及附錄；內容涉及項目管理基礎、計算機化的項目管理工具、簡單項目、分配資源、使用視圖、解決衝突、跟蹤項目、創建報表、購物單項目、生日聚會項目、關鍵路徑分析、進度監控、產品研發、企業信息化等。
《項目管理軟體與套用》除可作為自考學生教學用書和實踐用書外，也可用作“項目管理軟體”及“項目管理軟體套用”課程的教材，還可作為其他對項目管理軟體有興趣讀者的參考書。未經許可，不得以任何方式複製或抄襲本書之部分或全部內容。
編輯推薦
Microsoft Omce Proiect 2007是一種功能強大的項目管理軟體，而功能強大往往意味著陡峭的學習曲線。
《項目管理軟體與套用》(作者辛江、韓忠春、孔寧)是黑龍江省項目管理本科自學考試指定教材。全書以Microsoft Project 2007為對象，對其在項目管理過程中的作用和使用方法進行了講解。全書分兩篇、七部分十五章，以及附錄；內容涉及項目管理基礎、計算機化的項目管理工具等。
如果讀者能夠在讀完這本書之後對Proiect 2007產生興趣，並且開始採用項目管理的思路來經營自己的生活，那么將是作為這本書編者的最大榮耀。
目錄
編者序
第一篇 項目管理軟體
第一部分 項目管理概述
第1章 項目管理基礎
1.1 項目和項目管理
1.2 項目經理和生命周期
思考題
第2章 計算機化的項目管理工具
2.1 項目管理工具概述
2.2 項目管理工具的一般功能
2.3 常見的項目管理軟體
思考題
第二部分 創建項目
第3章 第一個新項目
3.1 概述
3.2 從模板開始
3.3 設定日曆
3.4 輸入任務
3.5 其他必要的工作
思考題
第4章 任務安排
4.1 時間安排
4.2 任務的相關性
4.3 任務的層次
4.4 限制和期限
思考題
第5章 分配資源
5.1 資源概述
5.2 創建資源列表
5.3 修改資源
5.4 把資源分配給任務
5.5 處理其他成本
思考題
第三部分 改善項目
第6章 使用視圖
6.1 視圖和列印
6.2 project提供的視圖
6.3 自定義視圖
思考題
第7章 解決衝突
7.1 理解衝突
7.2 時間安排衝突
7.3 資源衝突
思考題
第四部分 跟蹤進度
第8章 跟蹤項目
8.1 跟蹤項目概述
8.2 使用比較基準
8.3 查看進度
思考題
第9章 創建報表
9.1 傳統報表
9.2 可視報表
9.3 自定義報表
思考題
第二篇 項目管理軟體套用
第五部分 初級項目
第10章 購物單
第11章 安排生日聚會
第六部分 中級項目
第12章 關鍵路徑分析
第13章 進度監控
第七部分 高級項目
第14章 產品研發
第15章 企業信息化
附錄 安裝Project Server 2007
階段1：安裝microsoft-NET Framework 3.0
階段2：安裝Project Server 2007
階段3：配置Project Server 2007
階段4：配置project Professional 2007的伺服器帳戶
項目管理套用
項目化管理就是指在一定的條件與資源情況下，通過一系列的方法與手段，對所有的項目進行有條理、有效的管理活動，並且對所管理的項目進行最佳化的過程。具體來說就是對一活動從決策開始到結束的全過程進行詳細的有條理的管理。將項目化管理套用在企業管理過程中，改變了以往過去較為傳統的管理觀念，主要有如下優勢：
（1）項目化管理注重在整個項目的實施過程中進行全方位的監督與管理，有效地補充了傳統管理方式中對些許部門的遺漏。
（2）將參加整個項目的員工整合到一個流程之內，有效的增加了企業內部員工的團隊意識，形成企業的內部文化。不論是管理層還是普通員工，都有參與這個項目的意識，都認為自己是某個項目中的一份子，不知不覺中就將員工都組織到了一起，有效的改善了企業管理水平。
（3）通過整個項目的整合與細緻化的管理，加強了企業的內部管理能力，減少了相關部門之間的衝突與矛盾，在同一個工作項目中最佳化了工作流程，有效降低了企業成本，實現了企業資源的最佳化配置。
要實現企業管理的項目化，需要一套符合項目化管理思想的管理工具，領度企業執行與溝通平台核心機制就是實現企業管理的項目化，既可以管理有生命周期項目、也可以管理常規事務、還可以將產品或客戶建立為項目、甚至可對具體的員工進行項目化管理。
