《項目管理成熟度模型》是2008年機械工業出版社出版的圖書。本書主要闡述了項目管理成熟度模型中的核心內容。
基本介紹
- 書名：項目管理成熟度模型
- 又名：Project Management Maturity Model
- 作者：J.肯特.克勞福特
- ISBN：9787111243120
- 頁數：144
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2008年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
作者：(美國)J.肯特?克勞福特(J.Kent Crawford) 譯者：肖艷穎
J.肯特?克勞福特先生是美國項目管理學院的執行總裁、美國項目管理解決方案機構(PM Solutions)的創始人和執行長。PMS是總部位於美國賓夕法尼亞州的一家集項目管理諮詢、培訓和研究於一體的機構。二十多年來，克勞福特先生一直負責為眾多頂級公司開發和進行項目管理，例如聯邦快遞、通用汽車、寶潔公司、阿斯利康製藥有限公司、SAP、NCR以及《紐約時報》等知名企業。
內容簡介
《項目管理成熟度模型》首先闡述了項目管理成熟度模型的核心內容，然後從PMBOK指南指定的9個項目管理知識領域分別進行了不同的成熟度級別定義，對識別和提高項目管理成熟度具有很好的指導作用。另外，作者在附錄中還向讀者介紹了項目組合管理成熟度模型。
在經濟全球化的環境中，項目對於任何組織的成功都是至關重要的，項目管理業已成為組織在激烈競爭中謀求發展的重要戰略優勢。越來越多的組織已經把項目管理作為一種在現今高度競爭的商務環境中維持競爭優勢的關鍵戰略，並以各種努力去開發自己的項目管理能力為其發展戰略服務。
目錄
叢書介紹
致謝
緒論
第1章 項目管理成熟度
項目管理成熟度模型
模型介紹
項目管理成熟度的級別
成熟度的5個級別
運用評價結果
設定自己的成熟度目標
結論
第2章 成熟度級別的定義
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第3章 項目綜合管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第4章 項目範圍管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第5章 項目時間管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第6章 項目成本管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第7章 項目質量管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第8章 項目人力資源管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第9章 項目溝通管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第10章 項目風險管理
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
第11章 項目採購過程
組成部分
級別1 初始過程
級別2 結構化過程和標準
級別3 組織標準和制度化過程
級別4 管理過程
級別5 最佳化過程
附錄
附錄A 自我評價調查
附錄B 第2版的變化
附錄C 項目組合管理成熟度模型
