項目管理實務

項目管理實務

《項目管理實務》是2011年3月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是李濤。本書在結構上採用了較為傳統的體系,借用了PMI的項目管理知識體系的架構。

基本介紹

  • 書名:項目管理實務
  • 作者:李濤
  • ISBN:9787300132846, 7300132847
  • 頁數:179頁
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:第1版 (2011年3月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 正文語種:簡體中文
  • 尺寸:25.6 x 17.8 x 1 cm 
  • 重量:299 g
內容簡介,目錄,

內容簡介

《項目管理實務》在知識點的論述上完全沒有採用枯燥的教條形式,很多內容甚至超越了項目管理知識體系原本的範圍。在內容的取捨上,《項目管理實務》強調以套用為主,那些在實踐中相當起作用的內容被補充了進來。
《項目管理實務》在力求語言文字通俗易懂的基礎上,輔以各種圖表、案例,強調實踐上的可操作性。

目錄

第1章 項目管理概述
1.1 管理學發展的歷史
1.2 管理的基本概念
1.3 項目和項目管理
本章小結
思考題
第2章 項目整體管理
2.1 項目整體管理概述
2.2 項目啟動階段活動
2.3 項目管理過程:制定項目章程
2.4 項目管理過程:制定項目初步範圍說明書
2.5 項目管理過程:制定項目管理計畫
2.6 項目管理過程:指導與管理項目執行
2.7 項目管理過程:監控項目工作
2.8 項目管理過程:整體變更控制
2.9 項目管理過程:項目收尾
本章小結
思考題
第3章 項目範圍管理
3.1 項目範圍管理概述和項目範圍的來源
3.2 項目管理過程:範圍計畫編制
3.3 項目管理過程:範圍定義
3.4 項目管理過程:制定工作分解結構
3.5 項目管理過程:範圍控制
3.6 項目管理過程:範圍確認
本章小結
思考題
第4章 項目時間管理
4.1 項目時間管理概述
4.2 項目管理過程:活動定義
4.3 項目管理過程:活動排序
4.4 項目管理過程:活動資源估算和活動歷時估算
4.5 項目管理過程:制定進度計畫
4.6 項目管理過程:進度控制
本章小結
思考題
第5章 項目成本管理
5.1 項目成本管理過程概述
5.2 項目管理過程:成本估算
5.3 項目管理過程:成本預算
5.4 項目管理過程:成本控制
本章小結
思考題
第6章 項目質量管理
6.1 質量的基本概念
6.2 項目管理過程:質量控制
6.3 項目管理過程:質量計畫編制
6.4 項目管理過程:質量保證
本章小結
思考題
第7章 項目人力資源管理
7.1 人力資源的基本概念
7.2 項目管理過程:組織計畫編制
7.3 項目管理過程:項目團隊組建
7.4 項目管理過程:項目團隊建設
7.5 管理項目過程:項目團隊管理
本章小結
思考題
第8章 項目溝通管理
8.1 溝通的基本原理
8.2 項目溝通管理概述
8.3 項目管理過程:溝通計畫編制
8.4 項目管理過程:信息傳送
8.5 項目管理過程:績效報告
8.6 項目管理過程:管理干係人
本章小結
思考題
第9章 項目風險管理
9.1 風險的基本概念
9.2 風險管理活動
9.3 項目管理過程:風險管理計畫編制
9.4 項目管理過程:風險識別
9.5 項目管理過程:風險定性分析
9.6 項目管理過程:風險定量分析
9.7 項目管理過程:風險應對計畫編制
9.8 項目管理過程:風險監控
本章小結
思考題
第10章 項目採購管理
10.1 項目採購管理概述
10.2 項目管理過程:採購計畫編制
10.3 項目管理過程:詢價計畫編制
10.4 項目管理過程:詢價
10.5 項目管理過程:供應商選擇
10.6 項目管理過程:契約管理
10.7 項目管理過程:契約收尾
本章小結
思考題
第11章 項目管理實踐
11.1 項目整體生命周期
11.2 項目立項階段
11.3 項目計畫階段
11.4 項目實施階段
11.5 項目收尾階段
11.6 項目維護階段
本章小結
思考題
參考書目

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