里程碑的好處是每當有進度延誤時，能夠立即發現並在最短的時間內補上，也可以確保問題能夠防微杜漸，及時處理。
零缺點不代表軟體中沒有錯蟲，也不表示沒有遺漏的功能。
如果想把軟體的開發活動管理得當，就得讓軟體定期“整裝待發”，這時候大家對軟體所付出一切有形無形的努力就可見分曉，同時也可以分析那看不見的潛意識究竟是創造性或病態性。當以各種上形式分散在各處的軟體組件構成一整體之後，你可以得到完整的軟體狀況信息，看看下回應該改進什麼。然而，即便是經常建構軟體的好處那么多，這件事背後所城需要的一切——包括產品的設計、發展程式和團隊內心潛藏的各種動力，實在是件複雜無比的工作。
軟體推出就是最後一個里程碑。
在Visual C++的團隊中，微軟每一次推出產品通常會預先規劃三到四個里程碑，一個產品同期正常是一年左右。
當然，最後一個、也是最高的里程碑就是軟體推出，但是其他的里程碑絕對是同等重要的！
採用“零點里程碑”最大的好處是，每當有進度延誤時，能夠立即發現並在最短的時間內補上，也可以確保問題能夠防微杜漸，及時處理。如果你每一兩個月就有一次里程碑，你就得把進度延誤控制在這個裡程碑之內。你在一個里程碑內所發生的進度延誤總比整個項目少，也比較容易趕上，這比到了最後推出時才發現好得多。每一次里程碑都確實達到，也就給你一個確定的信息；若是預定的里程碑日期到了，軟體卻又再過了N周才達到應有的品質水準，你至少有個立場來催促團隊加把勁兒：“我不知道我們最後的推出日期會延誤多久，但這次的里程碑已經確定我們落後了N周。”
如果想把軟體的開發活動管理得當，就得讓軟體定期“整裝待發”，這時候大家對軟體所付出一切有形無形的努力就可見分曉，同時也可以分析那看不見的潛意識究竟是創造性或病態性。當以各種上形式分散在各處的軟體組件構成一整體之後，你可以得到完整的軟體狀況信息，看看下回應該改進什麼。然而，即便是經常建構軟體的好處那么多，這件事背後所城需要的一切——包括產品的設計、發展程式和團隊內心潛藏的各種動力，實在是件複雜無比的工作。
軟體推出就是最後一個里程碑。
在Visual C++的團隊中，微軟每一次推出產品通常會預先規劃三到四個里程碑，一個產品同期正常是一年左右。
當然，最後一個、也是最高的里程碑就是軟體推出，但是其他的里程碑絕對是同等重要的！
採用“零點里程碑”最大的好處是，每當有進度延誤時，能夠立即發現並在最短的時間內補上，也可以確保問題能夠防微杜漸，及時處理。如果你每一兩個月就有一次里程碑，你就得把進度延誤控制在這個裡程碑之內。你在一個里程碑內所發生的進度延誤總比整個項目少，也比較容易趕上，這比到了最後推出時才發現好得多。每一次里程碑都確實達到，也就給你一個確定的信息；若是預定的里程碑日期到了，軟體卻又再過了N周才達到應有的品質水準，你至少有個立場來催促團隊加把勁兒：“我不知道我們最後的推出日期會延誤多久，但這次的里程碑已經確定我們落後了N周。”
