雲南省青基會AA樂行工作組

雲南省青基會AA樂行工作組（The AA joy group of yunnan youth development foundation），簡稱AA樂行工作組，其前身是昆明真善美書家的實踐活動部，曾經組織過“重走西南聯大路-湘黔滇旅行團”、環滇、環撫仙湖、盤龍江探源、珠江溯源等戶外活動。

2010年5月正式成為雲南省青少年發展基金會外圍志願者組織，以雲南省青基會外圍組織名義以主要通過組織公益戶外活動向公眾或企業籌款籌物，籌得款項由雲南省青基會開具捐贈發票給捐款人或捐贈機構，並用來支持雲南省青基會其他外圍組織開展扶貧救災、助學助教、環保或生命關懷等工作。

基本介紹

• 中文名：雲南省青基會AA樂行工作組
• 成立時間：2010年5月19日
• 組織性質：志願者組織
• 項目：主要包括旅遊和遊學兩大項目

機構理念

要想走得快，就一個人走，要想走得遠，就大家一起走；專業成就公益，創新創造未來；公開透明，陽光善款。

成立原因

隨著社會的發展，公益逐漸成為人們的一種基本的價值取向，各種基金會、公益機構、企業、社會團體、個人等有各樣的善款，希望去幫助更多需要幫助的人，但是苦於找不到合適的公益機構或幫助對象以合理地用出去，並且用好這筆善款；而更多的公益機構卻苦於沒有足夠的資金正常開展自己的各項公益活動；而同時也有眾多的社會弱勢群體渴望得到社會的幫助。形成一種有善款的不知道將善款投向哪裡，需要善款的不知道怎樣籌得善款的局面。

這種局面的形成基於至少兩個方面的原因：1、公眾對捐贈的善款的管理使用的問責性和透明度持懷疑態度；2、中國內地公民的捐贈和奉獻意識還有待倡導提高。因此對於一個定位為公眾籌款的機構來說，完善內部財務管理制度及建立善款管理使用的問責機制和善款使用的公開透明制度，是取得公眾信任度的基本條件。同時，在公眾意識較為淡薄的現實情況下，倡導公眾關注公益奉獻愛心也是一項重要而長期的工作。而正是在這種情況下，雲南省青基會AA樂行工作組決定以戶外活動的方式倡導公益、募集善款，以扶助社會弱勢群體，促進社會公平正義。

組織結構

AA樂行工作組現設總監一人、常務副總監兩人，負責日常工作。另有全兼職工作人員、實習生數人，並有十多人的核心志願者團隊（分別歸入策劃宣傳組、組織執行組、外聯組），以志願者（代表）大會並以之為最高權力機構，並組建四五人的專兼職工作人員團隊和以實習生、核心志願者為主的後備人才隊伍。現有場地、設備、資金主要來自昆明真善美書家、雲南青基會幫幫公益基金、雲南省青少年發展基金會、曾世逸（南都公益基金會“銀杏夥伴計畫”資金轉入）等零星支持，並通過戶外公益活動向公眾募集公益資金（全部用於援助對象）。公募資金全部進入雲南省青少年發展基金會指定賬戶並接受青基會及國家審計部門監管，其餘行政經費由樂行工作組自主使用，由財務志願者建立專門賬冊管理。資金使用須經總監、常務副總監簽字方可報銷或支出。

具體行動

2011年AA樂行工作組策劃發起了“滿城關愛農民工（子女）”大型公益活動，雲南團省委、雲南青基會非常重視和支持，團省委以此為基礎面向全省團組織發出了“雲南共青團希望行動——滿城關愛農民工子女”的號召，青基會以“希望行動——滿城關愛農民工（子女）”作為今年重要的公益倡導主題，AA樂行工作組在其中承擔重要的策劃、組織、協調的角色，發揮重要作用。

組織“重走西南聯大路-湘黔滇旅行團”、環滇、環撫仙湖、盤龍江探源、珠江溯源。

長期目標

1.AA樂行工作組的籌款能力有明顯而又持續的提升，能夠策劃組織較大規模的籌款活動，並且能夠籌得較大數目的善款善物。

2、AA樂行工作組成為一個有較大社會影響力的公益籌款機構，並且有良好的社會聲譽，善款監管、財務公開等運作規範。

3、AA樂行工作組成為有較強引領性的本土公益機構，有更多的個人、企業、社會團體、單位等願意與之合作，並帶動雲南本土一些相關公益機構發展，促進雲南本土“捐款市場”的改善和發展，推動昆明甚至雲南的草根公益事業的發展，形成各機構發揮各自優勢、通力合作共贏的良好局面。