隴集鎮位於江蘇省宿遷市沭陽西南部，沭宿一級公路貫穿全境，距京滬高速公路15公里，轄7個行政村，人口2.6萬人，鎮域面積46.88平方公里，可耕地面積4.5萬畝。
基本介紹
- 中文名：隴集
- 地區：江蘇
- 人口：2.6萬
- 財政收入：760萬
- 特產：蘑菇、金針菜和螃蟹
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隴集鎮
經濟社會發展情況
2003年實現國內生產總值1.98億元，財政收入760萬元，農民人均純收入3420元。主要特產有蘑菇、金針菜和螃蟹，是全縣重要的蘑菇基地、蔬菜基地和特種養殖基地。2000年被江蘇省確定為國家活體豬儲備基地。2003年全鎮糧食總產量4.8萬噸，稻田養殖4000餘畝，生豬出欄量每年在2萬頭左右，活立木蓄積量達6萬立方米。2004年蘑菇種植面積達1000萬平方尺，其中發展蘑菇高架棚近200個，蔬菜大棚3000個，被市政府確定為宿遷市蘑菇生產示範基地。
隴集鎮狠抓農業產業結構調整，本著穩糧擴經，發展“三高”農業的原則，以市場為導向，以效益為中心，大力發展蘑菇種植產業。新增蘑菇種植面積1000萬平方尺，發展蘑菇高架大棚150個，成立隴集鎮食用菌生產協會，並將所產蘑菇註冊為“綠芬”商標。為了解決菇農在產前、產中、產後遇到的困難，該鎮積極邀請外地老闆參與鮮菇運輸和蘑菇深加工，擴大市場競爭份額，提高蘑菇生產的整體效益。
農業與工業
隴集穩糧政策之增產擴產，糧食產量曾經由於受到地理位置，水利，氣候等原因制約了糧食的產量。後經過專家測量，發覺本地適宜種植水稻，在鎮鎮府的大力改造水利下，修理渠道，挖溝掘渠。
隴集鎮人開始種植水稻，一方面騰出時間外出打工，一方面增加糧食產量，使人民生活水平大大提高。
隴集鎮黨委、政府按照“靠最佳化環境招商引資、靠招商引資突破工業、靠突破工業做大財政”的總體目標發展思路，堅持把招商引資、全民創業、項目推進作為加快發展的第一方略、第一抓手、第一政績，動員一切力量、集中優勢人力、保障資金供給，強勢發動招商引資、強力推動工業崛起、強勁壯大財源稅源，2008年實現財政收入5750萬元，比去年淨增3685萬元，人均財政收入2240元，位列全市第一。
隴集現象
現象簡介
隴集鎮地處沭陽縣西南崗，人口2.3萬，全縣最少。實行“規模企業”統計制度後，連續10年未能實現“零突破”，2005年，財政收入只有195萬元，全縣倒數。其中來自工業的稅收只有1.48萬元，財政貢獻率僅為0.76%。“人口小鎮、工業零鎮、財政窮鎮”對當時隴集的評價客觀而準確。這就是2005年底以何杰為“班長”的新一屆鎮黨委、政府所面臨的全部家底。
由於沒有錢，許多民眾想辦、政府該辦的事無錢辦，民眾對政府失去了信心，幹部在民眾中失去了威信；由於經濟發展水平低，支撐小城鎮建設和開發的力量小，積聚和承載發展要素的硬體環境差；由於投資主體少，工商、稅務等為完成任務狠下心收錢，而收錢越多來鎮裡投資的老闆就越少；由於財政日子難過，不少幹部“人在曹營心在漢”，一心想調離隴集……這都是新班子需要面臨和解決的現實問題。
“不發展工業隴集就沒有出路。”這是以何杰為“班長”的隴集新一屆黨委為徹底改變龍集落後面貌所確立的根本思路。正是這一思路的確立，導致了隴集財政收入“井噴式”增長：2007年，實現財政收入2065萬元，同比增幅549.4%，人均財政收入達898元，位居全市之首。到今年底，全鎮規模工業企業數量達5個，打破了連續10年為零的記錄，一般納稅人企業已達19個，財政收入、國稅收入、規模企業數、50萬元以上固定資產投入、規模工業增加值增幅五項指標均列全縣第一。“工業零鎮、財政窮鎮”一躍成為工業強鎮、財政富鎮。
由於工業經濟的強勁帶動和本級財政的有力支撐，其他各項事業都迎頭趕上：小城鎮建設在上半年全市“1+4”工作考核中被評為先進鄉鎮；鋪設鄉際、鎮村公路22.5公里；鎮農貿市場、商住小區、敬老院、文化站、世代服務中心等業已建成；改廁工作全市第一。還被省確定為“學、做、建”示範鄉鎮……一個發展後勁足、綜合實力強、外在形象好的新隴集正在加快崛起，“隴集現象”正日益受到越來越多的矚目。
隴集現象的啟示
隴集人走出了一條跨越式發展的強鎮之路，超常規的目標定位倒逼該鎮上下掀起了空前的大幹熱潮，沖天幹勁幫助他們贏得了興工強鎮的累累碩果。掩卷深思，隴集人的實踐和探索給人的啟示頗多。
履職必須要有食不甘味睡不寧的責任意識。“縣委、縣政府把一方的發展任務交給我們，這是莫大的信任，更是一副千斤重擔。有時候真的是吃不好，睡不安，怕的就是辜負了這份信任。”“主政一方就要做企業的CEO，必須要使自己服務的鄉鎮增值，這是崗位職責，也是職業道德。”隴集鎮的同志如是說。他們的實踐啟示我們，只要有這種食不甘味睡不寧的責任意識，再難、再重的工作也能做好。
居弱圖強必須要有狹路相逢勇者勝的亮劍精神。面對全縣墊底的鎮情，居然確立了“發展最快、環境最美、人民最富”的“三最目標”；當上一年財政收入只有195萬的時候，居然敢向縣委主要領導立下軍令狀：2006年把財政做到300萬。今年繼續“說大話”：把財政做到1000萬元。當一強鎮領導說“隴集永遠超不過我們”時，雖然差距巨大，但是敢於當面叫板：“隴集一定要超過你們”。正是這種敢於自斷後路、敢於向強者叫板和高手過招的“亮劍精神”，支撐隴集人創造一個又一個的奇蹟。
開疆拓土必須要有全身心投入工作的忘我狀態。最近，隴集一班人又做出一個自稱為“痴痴霉霉”的決定，排出“羅蒙”、“杉杉”等100個“超級巨人”，三套班子帶隊分頭“敲門”，他們的目標是爭取有10家能坐下來談，爭取有5家能來沭考察，爭取有1家能來沭投資。何杰說，他們引進的很多項目都是靠“如痴”的敲門方式招來的。從心理學的角度看，這種所謂的“如痴”狀態，實質就是一種“超我”或“忘我”狀態。以忘我的狀態去工作，還有什麼事情幹不成、做不好呢？
辦好事情必須要有真抓實幹謀實效的紮實作風。隴集人做事不僅目標定位高，落實過程也很精細。最近，該鎮落實縣委“以商引商”號召時，其手法之細膩就讓人刮目相看。他們先是到引進的企業老闆家逐一上門溝通，動之以情；再“任命”老闆們為“鎮招辦副主任”職務，讓其感到這是一份信任；又在簡潔樸素的“手冊式”聘書上清楚地介紹鎮情和發展思路，讓老闆們招商時“有話說”。功夫做到如此地步，我們有理由期待，該鎮“以商引商”
