陸和平(清華大學中旭商學院高級講師)

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陸和平,實戰型培訓講師;渠道和終端管理專家;中國行銷傳播網專欄作家;第一財經日報和市場報撰稿人;清華大學——中旭商學院高級講師;對大客戶銷售有獨到的見解和深入的研究;各類媒體發表的行銷管理文章超過100餘篇。《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經理人》等數家雜誌特約撰稿人。

基本介紹

  • 中文名:陸和平
  • 國籍:中國
  • 代表作品:《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經理人》等
  • 性別:男
人物資料,研究方向,主講課程,服務客戶,主要貢獻,

人物資料

實戰型培訓講師;渠道和終端管理專家;
陸和平陸和平
中國行銷傳播網專欄作家;
第一財經日報和市場報撰稿人;
清華大學——中旭商學院高級講師;
《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經理人》等數家雜誌特約撰稿人;
多家世界500強跨國公司職業實踐,歷任大客戶經理、大區經理、全國銷售經理和培訓總監等職。

研究方向

市場行銷、家具、房產、建材、文具、電子等

主講課程

金牌課程:(工業品)大客戶制勝策略十二招;
在工程項目中銷售-策略方法和技巧。
課程簡介
《客戶關係發展不同階段的對策》
客戶關係發展的四個階段
一、客戶關係發展階段
1、 客戶開發階段
2、初期合作階段
3、 穩定合作階段
4、戰略合作階段
二、客戶開發階段策略
1、等待機會——尋找最佳切入點
2、找到關鍵人— 成功有希望
3、建立關係—建立信任,提供利益
4、技術突破——展示價值,構築壁壘
三、初期合作階段策略
1、客戶關係完善—編織關係網
2、提升客戶期望—讓客戶對現狀不滿
3、製造成功機會—加重客戶痛苦
四、穩定合作階段策略
1、客戶關係高層升級—高層銷售,定期高層互訪
2、客戶忠誠提升—讓客戶離不開你的手段
五、戰略合作階段策略
1、戰略互補
2、雙邊鎖定
3、高層協調
六、客戶關係倒退、中斷
1、原因
2、解決
① 事前監控預警
②事中控制與協調
③事後挽救及補救

服務客戶

德國可耐福石膏板公司,美國伊利諾工具公司,德國諾拉地板,上海雲來緊固系統工程有限公司,招商局通商房地產公司,杭州金橋建材有限公司,邦德利(湖南)建材有限公司,中化國際橡膠事業部,上海貝發文具,上海博聲電子....

主要貢獻

各類媒體發表的行銷管理文章超過100餘篇。

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